退隐江湖两年后，诺基亚即将重新杀回智能手机战场。

8月16日，诺基亚通信中国和上海贝尔联合管理团队总裁王建亚对媒体表示，诺基亚旗下的手机和平板电脑将于今年第四季度重回市场。

诺基亚在智能机战略上的失败，让它以摧枯拉朽的方式迅速倒塌。但打上代工巨头鸿海烙印的新诺基亚，就能在竞争激烈的智能手机江湖赢得一席之地么？

　代工厂烙印

诺基亚将在今年第四季度推出的智能机成为外界关注的焦点。

互联网流出的诺基亚新智能手机的配置显示，这两款安卓手机分别采用5.2英寸和5.5英寸AMOLED屏幕，搭载骁龙820处理器，售价在3000元以上。中国大陆将成为首发市场。

王建亚对媒体表示，诺基亚手机业务出售给微软后，曾约定两年内不能推出诺基亚品牌的手机和平板电脑。今年底协议到期后，诺基亚将通过品牌授权的方式回来。

事实上，剥离手机业务后的诺基亚已经转型成为电信设备商。而新回归的诺基亚手机则打上了代工巨头鸿海的深重烙印。

今年5月18日晚，鸿海旗下富智康（2038.HK）发布公告，宣布其将联手芬兰的HMD global Oy公司（下称“HMD”）以3.5亿美元的价格，从微软手中拿到了诺基亚功能手机的设计、制造、销售以及相关配件等业务。

富智康同时宣布，其间接全资子公司TNS Limited（下称“TNS”）与HMD 和诺基亚签订三方合作协议。富智康和TNS将负责未来诺基亚手机及平板产品的技术、制造、供应链和研发，HMD及TNS将负责诺基亚手机的分销渠道，建立全球化的销售网络。

但尽管涉足产业链众多环节，鸿海并没有获得诺基亚的品牌与专利授权。

富智康发布的公告显示，诺基亚将全球独家专利使用权授予了HMD，允许后者在10年内生产诺基亚品牌的手机和平板电脑。

据《华夏时报》记者了解，新成立的HMD公司与诺基亚关系匪浅，其高管此前均在诺基亚移动业务任职。还有消息称，鸿海是HMD的背后投资方。

值得注意的是，诺基亚的功能机或将比智能机更早回归。

印媒8月9日的消息称，诺基亚手机在时隔两年后，将再次回到富士康在印度的工厂生产。HMD还向印媒透露，将首先以发售功能机的方式将诺基亚带回手机领域。

　回归的胜算

诺基亚的退隐，源于其与微软的协议。

2013年，诺基亚的手机业务被以72亿美元的价格出售给微软公司。微软公司获得了智能机方面截至2016年10月，功能机方面截至2023年10月的诺基亚手机品牌使用权。

智能机战略的失败，被外界认为是导致诺基亚卖掉手机业务的重要原因。这个被牢牢贴上“结实耐摔”标签的功能机霸主，在对手纷纷选择安卓时，坚持做自己的塞班系统。而在决定进军智能机时，它又选择与应用更新缓慢的Windows Phone系统捆绑，市场份额一降再降。

IDC终端系统研究部研究经理金迪对《华夏时报》记者表示，诺基亚的失败，还源于其在产品策略、渠道策略以及产品外观等方面都缺乏相应亮点。

新诺基亚背后的运营操盘手HMD已经在营销、渠道等方面有所布局。

8月16日，路透社的消息称，HMD公司宣布已聘请《愤怒的小鸟》开发商Rovio的前CEO佩卡·兰塔拉（Pekka Rantala）担任首席营销官。而HMD此前也宣布，计划在未来3年投资超过5亿美元支持诺基亚手机在全球的销售。

IHS Technology中国研究总监王阳对《华夏时报》记者表示，诺基亚新推出的手机在资源方面搭配更合理。安卓系统有生态链，供应链研发借助于富士康，品牌销售借力于诺基亚，定位3000元左右的中高端还是能够支撑住。

金迪也对《华夏时报》记者表示，诺基亚回归后的产品策略，是希望进入中高端。目前手机市场高端机竞争饱和，中端还有一定存量进入。诺基亚选择的这个价格段，竞争相对较小。

但在苹果、三星以及国产手机的前后夹击下，重新回归的诺基亚面临着比以往更加激烈的竞争。

根据调研机构IDC公布的今年二季度全球手机市占率数据来看，占比22.4%的三星和11.8%的苹果依然稳居前两名。而紧随其后的中国手机厂商华为、vivo、OPPO加在一起的市场份额则将近22%。

而聚焦到中国智能机市场，国产手机的竞争尤其激烈。IDC数据显示，2016年第二季度，华为、OPPO和vivo3家企业在国内手机市场占据了47%的市场份额。而排名第五的苹果仅占据7.8%的市场份额。

看起来，重新入局的诺基亚想在竞争激烈的智能手机江湖中站稳脚跟，仅靠情怀显然远远不够。

华夏时报   卢晓