苹果春晚终于落下帷幕，6499起12799封顶的价格让一众国产手机厂商喜露眉梢，Android手机市场洋溢着一片“感谢苹果不杀之恩”的喜庆。
这不苹果发布会热点的高峰刚刚过去，最擅长互联网营销的小米，成功的抢了一波头条。
小米要进行组织架构调整了！
在全球媒体都在分析苹果新品对市场影响的当口，小米以内部大改革为媒体们献上一个标本，宣传的时机恰到好处。
今年新iPhone超高售价原本就受到分析师们一致诟病，认为苹果这是刻意为Android手机厂商留下市场空间。
刚刚登上港股的小米，受此利好也一扫近来大跌的趋势，在苹果发布会后出现连涨。小米适时发出组织架构调整的消息，推出笔记本电脑部、智能硬件部、IoT部力陈自家的多元化优势，股价也随之进一步大涨4.35%。
不得不佩服雷军。
不过，这次小米组织架构调整，也不是没有负面影响。
智能手机市场大滑坡，不容乐观
2017年国内智能手机出货量同比下跌4%已经令市场足够警觉，到了今年，下跌的数字更是突飞猛进！
IDC的数据报告显示，今年上半年国内智能手机出货量大幅下滑11%。Canalys发布的今年Q1数据显示，第一季度国内智能手机销量从去年同期的1.14亿部狂减了21%，减少到了9100万部。季度销量不足1亿台，已经是三年来最低水平。
中国信息通信研究院的报告更吓人！8月份国内手机市场的出货量为3259.5万部，同比下降20.9%，环比下降11.8%。截止到8月份，国内市场八个月时间出货量为2.66亿部，同比下降17.7%。
需要注意的是，8月份为开学季，属于智能手机销量的高峰期。今年的高峰显然难以恭维。
这种恶劣的市场表现，对于刚刚港股上市的小米来说，极为不友好。不仅470亿美元的估值，远远达不到雷军心目中的700~1000亿美金，还出现了上市即破发的惨剧。
上市以来，小米一直处于频繁破发的状态，疲惫不堪。这也是此次冒着硬伤，强蹭苹果热点的原因。毕竟要给二级市场的韭菜们一点希望！
国内手机市场表现这么差，小米上市前曾表态要押宝国际市场，但蹊跷的是这次组织架构调整中，小米对海外业务没有任何表示。
从2014年进军海外市场以来，小米已经在东南亚、印度等地站稳了脚跟，去年11月份成功登陆西班牙，打入欧洲市场，今年以来在奥地利、法国等地铺展销售渠道。上市前，雷军还多次求访李嘉诚，李嘉诚掌控的香港长江和记实业在欧洲有着广泛的电信运营商业务。
但目前这一合作的进展尚不清晰，小米对于自己在欧洲的业务进展，也没有多少有价值披露。
开发海外市场，对于当下的小米来说是极为重要的战略。但在此次组织架构调整中，没有任何显现，让人疑惑。
老人想退休，新人怎么熬
小米的高强度加班文化，在业界的知名度也是相当高。连普通用户都知道小米创始人雷军，有一个“劳模”称号。可以说小米的加班文化，从上到下已经渗透到骨子里。
一直以来，小米都是以低工资+期权的方式笼络大批加班员工。这种模式在上市前，对于员工来说是莫大的激励，期权的限制性条款也会迫使员工留下来。
但现在小米已经上市，期权已经换算成股权，员工已经变成了完全的自由身，小米已经很难再拿期权里的条款来驱使员工无休止的奉献。
特别是小米的创始合伙人，一个个年龄逼近50，都是退休的年纪。这么年轻的公司，有着这么高龄化的管理团队，是一个问题。
从2014年，MIUI负责人黎万强闭关，到2017年小米主动曝光手机负责人周光平消极怠工，可以看出这支走向老年更年期的队伍，是难以持续进行高强度工作的。
这次小米组织架构调整，核心其实还是创始团队高层的退休问题。
刚上市，大家都想退休，这对于一家陷入市场困境、正在发展中的公司来说，不是什么好消息。
极客公园的专访中，也直截了当的说了这次组织架构调整的核心内容：第一是如何管理；第二则是如何处理旧人与新人。
再说白点，就是如何分家的问题！
小米在这方面学习的则是阿里和华为，当然，小米更愿意学习阿里。与小米相似，阿里在创业期也有浓重的加班文化。华为更不用多说，著名的“床垫文化”把加班两个字发挥到了极点。
小米则直接学习了两家，建立组织部、参谋部。其中，最核心的是组织部。
这两个部门听起来云里雾里，弄不明白到底是干什么。我们直接换成百度的E-Stuff，就清晰多了！E-Stuff就是百度的最高决策层，里边都是百度创始元老。
组织部，就是考核人事任人选拔的。参谋部，就是挖掘有前途的项目战略然后组建团队强攻，其实还是做人事任免工作。毕竟抓住人事任免权，才是真正的控制了公司。
两者在功能上跟三星的秘书室以、未来战略室一模一样。三星的未来战略室因为受到控告，在去年刚刚解散。这一部门在过去十年的时间里，是用来帮助少主李在镕从李健熙的手中接班。
小米的组织部、参谋部，就是让小米创始人们安安稳稳的退下来，在关键时刻出面有权利做一些决策。
但是老人退而不走，如此一来，新一代高管如何自处成了一大难题。阿里为此探索了近十年，高管像走马灯一样流失。小米现在是将所有业务都放在雷军手里，如此就能平安度过过渡期吗？
华为的全员持股一直饱受诟病，阿里经过多年布局，才成功拆分各个业务，让每个业务群都有独立的股权激励方案。小米想学阿里，可惜现在的市场环境风急浪大，并不适合翻身。
【来源：科技新知 作者：水上焱 】
