蓝鲸TMT记者 赵晨希
新一轮短视频战火已经引燃。
巨头加入，不断升级的“战火”
8月底，一款内部代号“火锅”，名为“yoo视频”的APP率先在安卓商店低调地内测上线，这是腾讯推出微视、闪咖、猫饼、QIM、MOKA魔咔、DOV、腾讯云小视频、速看视频、时光小视频、下饭视频、MO声、音兔之后，推出的第十三款短视频应用产品。而腾讯直接投资的短视频产品还包括快手和梨视频。
10月9日，yoo视频上海内容推介会上，腾讯表示yoo视频面向精品化、高品质原创内容，通过金话筒声音、家乡话、天真派、音乐、即刻电音、演员、模仿、街舞、喜剧人、美搭十个赛道＋圈层达人的模式以吸引不同圈层的用户层。
11月1日，2018腾讯合作伙伴大会，腾讯进一步详细介绍了yoo视频的定位和产品细节。腾讯副总裁林松涛表示，yoo视频定位于“Young年轻”、“O2新鲜有氧”、“Original原创力”，主打人格化帐号、故事性表达。时长1-3分钟，包括Vlog、Vstory两种内容形态。蓝鲸TMT记者查阅yoo视频APP，通过QQ、微信两种方式登陆，首页上栏只有“推荐”、“关注”两个栏目，页面下栏包括“发现”、“yoo赛道”两个频道。1-3分钟的短视频，时长高于市面上其他主流短视频产品，对内容制作的专业化要求非常高，主要以PGC为主。
显然，腾讯不是激进布局短视频应用的唯一一家公司。百度先后推出了伙拍小视频（原Nani小视频）、全民小视频、好看视频；爱奇艺推出了锦视、纳逗；陌陌推出谁说；美图的美拍；淘宝推出土豆、淘宝短视频、独客、鹿刻；微博的波波视频、秒拍、小咖秀、爱动小视频......入局短视频企业的性质，囊括从硬件公司、搜索、社交、到电商等各个类型，“旧富”、“新贵”一齐入场。
PC6下载站数据显示，从去年11月短视频市场APP的400余款，到今年9月，APP数量已经增加至651款。来自中国产业信息数据，短视频行业融资从2016年的41笔，热度持续上升，2017年前三季度达48笔，超过2016年全年融资次数。公开数据显示，2018年4月份发生了8起融资案例，即平均不到三天时间就有一起融资。
短视频市场的火爆，带动了MCN机构的迅猛生长。据美拍联合Analysys易观发布的2017短视频MCN白皮书数据，2017年泛内容MCN数量达到2300家，预计2018年达到4500家，短视频MCN数量占比达到73%。2016年Papi酱、一条、秒嗨、功夫财经获得投资，2017年泰洋川禾、何仙姑夫、快美妆、门牙视频宣布融资。平台驱动加速，以及市场营销的商业化，让2017年短视频行业全面转向MCN模式。
2018年4月底，微视达人欠薪事件对MCN机构的阴翳，随着短视频行业持续热度的升温，转眼间，仿佛已经烟消云散。
推而广之，后进者们的“游戏”
5G前夜，运营商们不遗余力的推广、普及不限流量套餐的大环境之下，为孕育大量短视频产品提供了良好的先决条件。“第一代网民70、80后，第二代网民95后，到现在，第三代网民00后的出现。网民对视频体验的需求越来越高。短视频对整个用户体验、用户消费行为将会产生较为明显的影响，将会是互联网接下来发展的一个重量级业态，目前的趋势非常明显。”艾媒咨询张毅说。
用户的需求趋于多元、多样化，不会产生寡头，形成一家独大的局面，这是短视频行业不同于其他领域的一个鲜明特点。例如，泛社交化＋信息网络媒体被新浪微博垄断，私密封闭＋强社交关系链被微信、QQ垄断，信息搜索被百度垄断，电商零售被阿里巴巴垄断。爱奇艺龚宇接受媒体采访时也说过，短视频市场没有走到终局，市场非常分散。有社交属性强的，有娱乐性强的，有咨询属性强的，抖音和快手的用户重合度也只有个位数字。
目前，移动互联网图文的流量增长有限，很大一部分来自于短视频行业的增长。来自极光大数据2018年Q3移动互联网数据显示，短视频行业渗透率达到65.1%，同比增长52.8%，行业月均DAU达到2.95亿。抖音以33.8%的渗透率超过快手成为第一，环比增长13.2%，涨速较上一季度有所放缓。快手渗透率22.7%，DAU增长至9739.1万。百度好看视频渗透率5.78%，环比增长145.7％，跃居第五名。短视频市场集中在头条系的抖音、火山小视频、西瓜视频，以及快手四款应用之间。
同时，四款APP圈定了不同类型的用户人群。快手从GIF图制作工具转型为短视频社区后，通过数据 挖掘以及“平民化”的用户精准定位，高度去中心化，收割了大量三四线用户层，所谓，城乡割裂的“小镇青年”群体。抖音定位“年轻化”，以一二线城市，具有大学学历的年轻女性用户为主。
通过今日头条导流，面向增量市场的资讯型APP西瓜视频，综合型内容、生活类的火山小视频，也迎合了一定范围的用户需求。此外，短视频作为一种商品展现工具，完善用户体验度，得到了淘宝、京东、小红书在内的电商平台的垂青。社交、在线视频、直播等平台怀揣着不同的目的，搅局短视频市场。
视频算法的不同，内容抓取，人工干预造成内容风格的巨大差异。不同平台的用户群，相互之间的流动，形成了一定的壁垒。今年7月，《中国青年报》旗下栏目冰点周刊曾报道了，拥有600万粉丝的“快手青年”三炮、蓝城等人，从打工者成为短视频网红的故事。
故事主角之一蓝城对记者透露，从当初单纯的“爱好”到现在来钱快的“事业”，蓝城和同伴们成立了自己的工作室，网络广告成为主要的收入来源。经历了2016、2017年的高峰期，今年快手用户增长和商业化变现能力不如往年，这是蓝城最为直观的感受。
“快手在外人眼里就是低俗”，蓝城说。尽管，深知快手平台的内容偏于非高端。毕竟，自己多年积累下的用户“根基”在快手，抖音对于流量的分配，会让没有接触过的人捉摸不透。以上，均决定了蓝城和同伴们不会考虑，从快手转向抖音或者其他同类型应用。
用户时间的高度碎片化，催生了代表“新生代语言”的短视频市场。“短视频的忠实用户主要是20岁左右的年轻人，平台内容普遍幼稚、低俗、没有价值、没有营养，不易沉淀年龄层较大的用户群体。”张毅说。“内容决定了平台未来的发展空间、用户市场份额。”
“内容”将不同平台置于了相同的起跑线上，给予后进者翻盘的机会。同时，内容与流量扶持的矛盾、纠结关系，又是一把双刃剑。一方面，为了将产品下沉、分区，平台主动、被迫接纳低俗化内容获得流量。另一方面，对于整体平台格调、品牌广告价值的提升，让“有理想”的平台对原创、精品、爆款内容“求贤若渴”、“趋之若鹜”。
【来源：蓝鲸TMT网】
