“毒丸计划”是指目标公司发现他人有收购的意图时，为对抗收购而制定特定的股份购买计划，赋予公司股东特定的优先权利，使收购一旦发生，该特定优先权利的行使将导致公司资产的减少和收购方部分投票权的丧失。
据外媒报道，为阻止施乐发起恶意收购，惠普董事会周四宣布，将实施一项持续一年的“毒丸计划”。
惠普董事会在声明中表示，它在周四通过了一项股东权利计划，并宣布对惠普每股已发行普通股分配一股优先股购买权。这也就意味着惠普的流通股数量可能扩大，增加了收购方收购惠普的难度。“毒丸计划”是指目标公司发现他人有收购的意图时，为对抗收购而制定特定的股份购买计划，赋予公司股东特定的优先权利，使收购一旦发生，该特定优先权利的行使将导致公司资产的减少和收购方部分投票权的丧失。它的目的在于预先设置公司收购后的不良前景，使收购者感到即使收购成功也会像吞下毒丸一样遭受到不利后果，从而望而却步。2005年新浪就曾抛出“毒丸计划”，意在阻止盛大恶意收购该公司。惠普表示，在施乐打算开始收购惠普所有流通股之后，该公司采用了该“毒丸计划”。
惠普此前曾表示，在2月24日该公司缄默期结束之后，将分享有关其为股东创造可持续长期价值的计划的更多信息，包括通过执行公司的多年战略和财务计划以及部署其强大的资产负债表。惠普希望其股东在对施乐公司2月10日的提价收购做出回应之前，能够充分了解公司的收益和公司固有的价值。施乐在2月10日宣布，将收购惠普的报价提高至每股24美元，共约合340亿美元。
“惠普董事会专注于为股东创造长期价值。我们认为，在考虑施乐可能开始的任何出价时，惠普股东必须有足够的时间和完整的信息，”惠普董事会主席奇普·伯格（Chip Bergh）表示。“正如我们之前说过的，我们非常担心施乐的激进和仓促策略，任何不基于完整信息的流程都是对我们股东的威胁。”
惠普董事会表示，这些权利不会阻止惠普与另一家企业的合并，但会鼓励施乐(或任何其他寻求收购该公司的人)在试图实施不符合惠普股东最佳利益的合并之前，与董事会进行协商。惠普董事会表示，这些权利只有在个人或团体获得惠普20%或更多普通股的情况下才能行使，但某些例外情况除外。
代理权争夺战
施乐在周四早晨宣布，将向惠普董事会提名11名新董事，以推动其拟议收购这家个人电脑和打印机制造商。这也意味着施乐正式向惠普发起代理权争夺战。施乐计划在今年夏天的惠普年度股东大会上将这11项提名进行表决，这相当于要求投资者更换公司的整个董事会。惠普董事会当前有12个席位，但去年8月辞职的前首席执行官戴恩·韦斯勒（Dion Weisler）已宣布将在今年4月23日举行的年度股东大会时不寻求连任，卸任董事一职。届时，惠普的董事会席位将从12个减少至11个。
施乐提名的董事人选包括联合航空公司、Verizon通讯等公司的前高管。这些候选人需要获得合并持有惠普50%以上股份的股东的批准才能进入董事会。施乐已得到持有惠普约11%股权的激进投资者卡尔·伊坎（Carl Icahn）的公开支持。
惠普目前是全球最大的打印机制造商之一，施乐则是最大的复印机制造商之一。因为用户对办公和消费打印需求的减弱，削弱了上述两家公司最赚钱的业务。除去打印机业务萎靡之外，惠普还得应对停滞不前的PC市场。面对不断变化的市场，两家硬件制造商均以大幅削减成本的措施来应对。因为利润丰厚的打印机墨盒业务销售额下降，惠普新任首席执行官洛雷斯上任后不久便推出一项重组计划，将在2022财年底之前曾裁员最多9000人，占其全球员工总数的16%。施乐方面表示计划在2019年削减6.4亿美元支出。
去年11月初，施乐向惠普发出收购要约，欲通过蛇吞象式的交易收购惠普，因为惠普当时的市值约为280亿美元，而施乐市值为84亿美元。施乐预计与惠普合并每年能够节约至少20亿美元支出。不过为完成收购惠普的交易，施乐方面可能需要举债至少200亿美元。惠普随后两次拒绝了施乐的收购要约，称施乐的报价“大大低估了惠普的价值，不符合股东的最佳利益。”惠普董事会还质疑“过高的债务水平对合并后公司股票的潜在影响”，如果施乐实施其融资计划，可能会产生不利结果。惠普董事会表示愿意探索合并，但认为335亿美元的收购价格低估了该公司的价值。
此后，施乐启动恶意收购计划，把335亿美元的收购报价直接提交给惠普股东，借此向惠普董事会施压。施乐在当时致惠普董事会的信中称，“施乐将直接与惠普股东接触，征求他们的支持，以督促惠普董事会作出正确选择，抓住这一千载难逢的机遇。”
本月初，施乐再次致信惠普，称已获得美国银行、花旗集团和瑞穗金融集团等三家金融机构240亿美元的信贷承诺，以完成这笔能够创造价值的合并交易。施乐还表示，该公司与许多惠普最大股东进行了“建设性对话”。惠普董事会随后对此予以反击，称后者为335亿美元的收购要约获得融资承诺并不是两家公司讨论的基础，并重申施乐的收购要约低估了惠普的价值。
（来源：腾讯科技 编译：明轩）
