据财联社消息，7月28日，有消息称，每日优鲜融资未能交割成功，公司解散。对此，每日优鲜工作人员回应称，在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整，部分员工离职，公司目前正积极寻求一切可能的方案，最大限度保障员工权益。
根据媒体报道，每日优鲜极速达业务在全国范围内关停，改为次日达服务。多位员工表示昨晚收到通知，每日优鲜全国门店均已闭店，系统层面的更新也已经完成，极速达业务正式关停。
对此，每日优鲜方面对记者回应称，在实现盈利的大目标下，公司对前置仓业务进行了调整，次日达和其他业务不受影响。“目前只暂停了北京、上海、天津三地的极速达业务，何时恢复、是否在全国范围内对前置仓业务进行调整暂未可知。”
前置仓模式是由每日优鲜率先提出的。所谓前置仓模式是将供应商送来的商品先送入平台所在城市大仓，再用冷藏车送往各个前置仓（小型仓储配送中心），用户的订单会被系统分配到最近的前置仓，再由该仓负责拣货、打包，并配送至门店3公里范围内的消费者手中，配送时间多在30分钟至1小时之间。
据界面新闻报道，多位每日优鲜员工描述，单次线上会议的人数约为300人左右，而公司大群内剩余人数为800人左右，因此该通知属于分批次进行。会议结束之后，飞书群组已全部解散。
之所以采用线上会议的形式，是因为早在昨日大多数每日优鲜员工都收到了居家办公的通知。不同部门接收到的理由则各不相同，如供应商催债、公司新办公地甲醛超标等等。
界面新闻接触到的多位员工均对每日优鲜此番操作表示不满，正准备集体提交劳动仲裁。此前每日优鲜曾对5月份的被裁员工做出承诺称七月底将发放赔偿金，但目前也未能交付，其中不乏已提交集体仲裁的员工。
【来源：美股研究社】
