<blockquote style="margin: 2px 0px; padding: 2px; border: 1px dotted #fa8c00; border-image: none; -ms-word-wrap: break-word !important; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important;">

身为直播行业的排头兵，映客这几日，因为与宣亚国际的重大资产重组而频频上头条。

</blockquote>       同行羡慕嫉妒恨 宣亚为何偏偏选择映客 <blockquote style="margin: 2px 0px; padding: 2px; border: 1px dotted #fa8c00; border-image: none; -ms-word-wrap: break-word !important; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important;">

GPLP梳理一下BAT巨头在直播领域的情况，百度在直播领域的布局一直不积极，腾讯自建平台有NOW直播、QQ空间直播、腾讯直播、企鹅直播、花样直播，对外还投资了龙珠和斗鱼，在直播领域的布局已经很完整了。而阿里有电商直播平台淘宝直播，全资子公司优酷土豆也已经打造了直播平台来疯。

 

纵观行业，直播领域内，阿里和腾讯以自建为主，辅以收购、投资等方式迅速切入，此外大小巨头如微博、360、今日头条、陌陌等也不甘人后，接连跑马圈地。

 

为什么宣亚国际偏偏选择的是映客，GPLP君不禁感慨，外界众多关于映客是“卖身”、“离场”、“缺钱”的舆论。其实大多夹杂着直播同行的羡慕嫉妒恨，以及为何不是我的哀怨!

 

“产品体验流畅，因为脱胎于留学生社区，产品的调性也比较独特。”金沙江 合伙人朱啸虎曾表示，映客是金沙江 用时最短的一个项目。据金沙江 合伙人罗斌透露，周六见到映客CEO奉佑生，周日签订了TS(投资意向书)，下一个周四就签了投资协议。

 

一直坚持走独立自主路线的映客，将产品属性定位为“全民直播”，也就是不与其他行业玩家争夺明星、网红等自带流量的主播，而是主推素人直播。

 

映客副总裁王昊曾表示，一旦主播跟平台或者公会有签约关系，要上岗培训。主播在直播中的形象需要演绎成平台希望看到人物角色，而并不是主播自己。而映客需要的是自由和真实。

 

更为重要的是，映客没有签约主播制度，比起花椒、一直播、斗鱼等直播平台为一位知名主播动辄上千万的签约费。在这一块省下了大量成本。

 

在此前采访中，朱啸虎曾解释，“传统公会会去砸钱获取用户，但直播平台是个人，个人不存在公会，必须把平台打造起来，口碑效应才会形成。”

 

根据此前昆仑万维发布的公告显示，2015年映客总收入为3048.36万元，净利润为167.28万元，也是同时期为数不多保持盈利的直播公司。

 

GPLP君根据映客宣布的融资消息，映客的融资总额远少于那些估值接近或更低的同行们。2015年7月，正式上线2个月的映客获多米音乐500万人民币天使轮投资;2015年11月，获赛富基金、金沙江 及紫辉投资的数千万人民币A轮融资;2016年1月，获昆仑万维领投的8000万人民币A+轮投资，其中昆仑万维投资6800万。

 

当然，映客还有一些并未公布的融资消息。就算这样，映客依旧凭借着并非最多的融资，牢牢占据了用户量和市场份额前列，迅速成长为一只70亿元估值的独角兽企业。

 

所以还在吐槽映客“卖身”的小伙伴们，你们想想自己的东家就是想卖身也没有人要啊。因为怎么算都是个赔钱货，只能求巨头的收留和包养。

</blockquote>       映客豹变 最好直播+最好变现资源能力 <blockquote style="margin: 2px 0px; padding: 2px; border: 1px dotted #fa8c00; border-image: none; -ms-word-wrap: break-word !important; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important;">

诚然2016年以来，在政策监管高压下，资本变得谨慎，直播平台现金流吃紧，行业格局重新划分，但竞争格局依旧激烈，直播持续盈利和竞争壁垒问题也为外界质疑。

 

不过，直播行业仍是一门赚钱的行业，不少主播仍争相进入该领域，从内容产生者——主播这个层面来看，直播行业仍有相当大的吸引力。GPLP君依旧看好那些以移动直播起家，完全独立的移动直播社交企业。通过在产品形态上做演进，GPLP君认为还会出现一大批好的玩法。

 

当然这个过程当中有一大批公司可能会消亡掉，但是长江后浪推前浪。因为它基本道理没有改变，视频直播是最贴近人与人，最贴近真实还原现实生活和世界当中的人与人的交往，所以这种方式，相当于小说三体里的高维打低维降的攻击，最开始互联网文字、图片到视频、到直播。

 

直播跟视频的区别是什么，它实际上是四维打掉三维，因为直播多了一个时间轴的维度。因为有了时间轴就有互动性以及时效性，比原来视频实际上更近了一步。但是它有它非常贴合人的能够拉近人与人之间的关系的平台工具属性上，GPLP君相信2C的视频直播上可以衍生出新的玩儿，不管是社交，泛娱乐等等都会有很多新的玩法。

 

在去年风头正盛时，映客就陆续开始了一系列转型与尝试，直播+电商、直播+社交，再到最近涉足游戏直播产品。

 

与宣亚国际的重大资产重组，则是映客豹变的最大一步体现。奉佑生也曾表示，打赏只是一个初级形态，广告市场是更大的增长点。而在业界看来，宣亚国际作为上市4A公司，拥有包括 、互联网产品、快消等多个领域的合作方，这些资源有助于映客打开广告市场，这种协同效应可以期待。

 

从商业模式上来说，GPLP认为，映客为企业客户解决了什么样的刚需，为它提供了什么样的服务它愿意为此而买单，把这个事情说清楚就行了。

 

而映客为广告主带来的效益是很明显。你用传统的方式举办这种活动营销也好，营销方式花多少钱，比如说广告关键字点击的搜索引擎的营销方式，这种很传统也很重要，每家企业都需要，但是这种方式成本越来越高，一个点击几十块钱就没有了，这个点击的背后是什么都不知道。但是视频直播这种方式，每一个小时为这个客户支出的成本也就是几毛钱，其实并没有多少。

 

GPLP君并不担心，宣亚国际的收购资金是否能到位。因为没有足够的资金，企业也不会发公告。映客并非卖身，而是一场明媒正娶的正常婚姻。而映客联姻宣亚之后，新的共同体拥有行业最好的直播，最好的变现资源和能力，和一个所有人梦寐以求的主板上市公司，留给其他直播平台的机会已经不多了。

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