随着电动两轮车新国标政策全面落地，行业迎来新一轮发展机遇。绿源紧跟趋势，正式启动2025年全国市场招商计划，推动渠道体系全面升级，抢占战略高地！依托扎实的技术积累与产品实力，绿源持续激发市场关注，吸引众多优质合作伙伴加入，行业竞争格局加速重塑。
作为战略要地的西南区域，绿源精准发力，围绕当地用户出行场景，为经销商提供全方位支持，构建区域竞争力。10月28日，“聚力成峰，跨跃新生”——2025年绿源西南战区百强客户大会在昆明隆重举行，来自西南地区的核心经销商齐聚一堂，共商发展大计。
会议期间，绿源集团副总裁倪博原系统阐释了未来26年的营销战略总纲，明确主线与机会市场的布局方向。绿源坚持以产品为基石，持续创新营销方式，积极应对行业转型挑战，展现深耕产业的坚定决心。
在外场，绿源电摩、电自等全系产品的展出品鉴，让人信心倍增。2026年，绿源也将在休三、租车、服务、E-bike等机会战场不断开拓，与经销商上下同欲，剑指巅峰。年度颁奖仪式后，多名经销商分享工作亮点，共享标杆的优势举措，成为26年战略落地的终端软实力。
绿源势起，决胜西南！随着绿源工作总动员及渠道总动员的开展，西南战区也已怀着必胜决心打好这场年底的冲锋战役。本次昆明会议，是绿源集团Q4行动策略的区域落地，也是绿源深耕西南布局的重要举措，对西南区域格局将产生深刻影响。
1、构建高差异化核心技术壁垒
西南地区地形复杂，坡多弯急，用户对车辆的动力与性能提出更高要求。唯有技术领先、品质过硬的品牌，才能在此站稳脚跟。绿源打造的“核心技术体系”，已成为经销商信赖的关键优势。
绿源凭借液冷动力系统、数字化电池系统、固态电气系统、安全驾驶系统、精工车架系统五大核心技术，高度契合西南多坡多弯的路况，充分彰显技术领先性。截至目前，绿源已累计获得专利超1200项，连续五年斩获中国轻工业联合会科学技术奖，创新实力获权威认可。这种对技术的持续投入，构筑了产品耐用性的坚实壁垒，也为合作伙伴带来更高的技术附加值。
2、打造高价值全系列产品矩阵
绿源以“制造3.0”体系为基础，围绕用户出行全场景，打造高价值的全系列产品。在电动自行车领域，规划了40多款符合新国标的自主车型，实现新材料与新工艺的有效应用；在电动摩托车方面，则储备了MODA、S、F、GT系列等覆盖年轻人全出行场景的30余款自主车型。这些极具竞争力的产品，有效增强了终端市场的销售动能，为经销商带来了显著的利润空间。
本次昆明会议上，绿源清晰传达了集团产品规划及华西基地的战略定位。针对西南地区用户的特定需求，产品配置也做了相应优化，致力于满足更长续航、更强动力与更高耐用性的要求，有效缓解经销商对产品适配的顾虑，助力他们快速打开市场，占据有利竞争位置。
3、提供创新的经营模式
在会议现场，绿源向与会核心经销商分享了“租售换+全场景覆盖+新零售赋能”的三维增长模式，为经销商打开了持续盈利的“新视界”。
来自大理的经销商表示，顾客的需求在不断地变化和提高，以前单一卖车的模式确实要转变了，绿源这种创新思维与经销商的想法不谋而合，不管是租售换的多元经营，还是从二轮到三轮，包括绿源高端Ebike-LYVA产品线在内的全场景生态产品，给经销商提供了足够选择空间，一般企业是做不到的。
其中，绿源“1+N+X”矩阵的新零售模式引发现场很多经销商热议，在这其中不乏紧跟绿源步伐已经吃到新零售红利的经销商，总部“给流量、给补贴、给培训”的三重支持，全网绿源达人矩阵的平台资源，10亿级曝光流量，手把手的新零售赋能指导，让更多经销商从参与到融入，形成全网数字化营销合力。
4、多维度的品牌与终端赋能
近年来，绿源持续性加强品牌投入，通过核心商圈广告、热门综艺植入等方式，实现品牌对渠道的高维度赋能，为终端营造持续性品牌声浪。对很多经销商而言，品牌的知名度和影响力打造是一种重要的“隐形扶持”，对用户长期的品牌心智传递，能够更持久的帮助经销商提升用户口碑。
当然，对经销商更直接的帮扶体现在终端的建设投入，绿源以“家文化”为核心，对经销商提供一站式帮扶策略。 “送房补，送装修，活动全送！包流量，包订单，运营全包！”从科学建店、一地一策，到智能数据系统、一体化营销支持、全时段服务响应，这种细致而 的线下赋能，让经销商感受到绿源的满满诚意和切实的利益保障。
总 结
作为港股上市企业，绿源依托28年的品牌积淀与持续创新能力，为自身发展注入持久动力，也为合作伙伴营造稳健经营环境。此次西南区域招商大会，不仅是一场招商活动，更是绿源在新国标时代发出的战斗号角，是全国市场突围的先锋信号，是以技术与产品驱动行业升级的集结动员。
