12月9日，谷歌举办The Android Show，展示其AI眼镜生态进展，并宣布首款AI眼镜产品将于2026年上市，正式重返智能眼镜赛道。
当前，智能眼镜行业“百镜大战”如火如荼，但真正具备划时代意义的爆款尚未出现。市场仍在等待一款能够真正定义智能眼镜产品价值，击中消费者心智，完成商业模式塑造的产品，为行业“打样”。
与其他科技巨头的入场不同，谷歌作为智能眼镜行业的开创者，对行业有着深刻理解与实践经验。在长达十年的退场之后，选择此时重返市场，表明其对智能眼镜普及进程的观察得到了较为强烈的正向反馈，并完成了自身产业链与技术、应用生态的充分准备。
因此，谷歌的此举，不仅是一家行业巨头的“王者归来”，还有望成为智能眼镜行业从“尝鲜”到“日常”进化的一个重要拐点。它不仅通过果断的行动本身提振了市场信心，还将以其在产品上的全新探索，为行业参与者提供重要参考，从而加速行业发展进程。
这也意味着，联想集团、阿里、理想等具备相似洞察及布局的企业，将能更好吸取谷歌商业经验，并结合自身优势（如联想集团在智能供应链、技术生态方面的领先），完成产品迭代，跟进行业机遇。
AI眼镜的“安卓时刻”
初代谷歌智能眼镜Google Glass尽管以失败告终，但其为行业带来的积极影响有目共睹。它直接定义了早期智能眼镜的产品形态，以具象化的实物完成了消费者对这一全新电子产品的市场认知，也以其全球性的热度，让科技界看到了智能眼镜作为下一代交互终端的巨大潜力，吸引了微软、Meta、苹果、三星、Snap 等科技巨头涌入赛道，形成经久不衰的行业发展热潮。
正因如此，行业才对谷歌此次回归充满期待。它不仅将为行业展现谷歌对前代产品短板的解决智慧，还将让行业看到谷歌基于AI时代变革与自身技术积累的全新产品思维，为行业提供教科书式的参考。
根据谷歌介绍，其AI眼镜产品被纳入了专为XR设备量身打造的新一代系统平台Android XR。对行业来说，这类似于智能手机时代的Android系统，让行业参与者们能够结束“诸侯混战”，使用统一、稳定、可扩展的系统级“生态底座”进行应用开发与共享，不必再为单一产品“量身定制”应用，大大节省各家产品的应用开发与推广时间。
这是智能手机加速普及的重要基础，也将促成智能眼镜的加速普及。因此，业内也将此次产品的发布，称为AR行业的“安卓时刻”。
作为Android XR平台首款官方AR终端设备，谷歌与XREAL合作打造的Project Aura，则进一步展现了谷歌在AI原生、应用生态、硬件技术方面的探索。这也是其对行业普及的更深层意义。
首先是AI原生的产品架构。据介绍，Aura将具有70°光学透视视场角，采用专为AR（增强现实）设计的自研X1S芯片，将谷歌自研的多模态AI大模型Gemini与眼镜的摄像头、麦克风与环境传感器融为一体，实现实时语义理解、场景任务与自然交互。简言之，不是为智能眼镜赋予了Gemini模型，而是让Gemini AI真正拥有“看世界”的能力。
其次是应用生态搭建。通过智能眼镜，谷歌将其旗下地图、搜索、翻译等高频应用与Gemini无缝连接，通过视觉和语音交互，将AI从云端真正拉入用户眼前。对于谷歌而言，发力智能眼镜生态，更是为了防止在下一代计算平台更迭中，关键的流量入口被竞争对手截断。
最后是硬件技术。谷歌推出的“旅行模式”“数字分身”等技术，让我们看到以解决核心痛点，而不是功能堆叠式的技术创新思路。比如“旅行模式”即旨在解决动态环境下的视觉抖动问题，提升机舱使用体验。
天风证券认为，智能眼镜市场增长的核心动能，来自于对传统功能眼镜（如近视镜、太阳镜）的渐进式替代。庞大的全球眼镜用户基础，为AI眼镜智能化升级提供了天然的存量市场。Wellsenn XR预测，至2035年的行业成熟阶段，全球AI+AR智能眼镜销量有望达到约14亿副，对应约70%的渗透率。
市场空间巨大，谷歌“打样”在前，那些与之同频的企业，或将成为这个十亿级市场的主要玩家。从目前的行业实际来看，市场不乏这样的企业。
比如，联想集团即基于其“混合式AI”战略下的AI原生理念，将包括智能眼镜在内的各类智能终端，视为AI实现的载体进行 优化。其今年发布的斗战者G1智能眼镜，搭载了联想天禧个人超级智能体，将大模型在感知、认知、决策与自主演进层面的能力 融合，成为个人的多模态AI交互助手。用户只需通过简单的语音指令，便能实现AI翻译、AI识图以及宛如真人对话般的语音交互体验。
在应用生态方面，联想集团没有选择将繁复庞杂的应用大量装载在斗战者G1上，而是基于“一体多端”战略，与联想AI PC、AI手机等设备形成高效协同，共同构建起完整的个人智能生态。通过公司自研的“超级互联”，可以跨设备调用安装在AI PC、AI手机上的应用，进行任务接力。
联想Legion Glasses 2智能眼镜应用的立体3D功能，斗战者 G1的半框人体工学设计，联想AI眼镜V1的树脂衍射光波导技术，也复刻了谷歌以解决用户核心痛点为导向的技术配置思路。
近日颇受关注的AI眼镜新品理想Livis，也结合生成式AI与可穿戴设备快速融合的趋势，以AI原生思维，将其车载与个人智能生态中的导航提示、出行辅助、视觉识别及日常交互等应用与智能眼镜高度融合，实车机的 协同，进一步丰富用户的智能体验。
凭借与与谷歌产品思维的高度同频，联想集团、理想这些企业或可更好地与其 互鉴，并结合其自身差异化优势，实现更好的产品优化，在谷歌智能眼镜带来的“安卓时刻”，抢占更多市场机遇。
中国产业链的强势突围
值得关注的是，Project Aura 的核心硬件研发，几乎全部由中国团队完成，其中，X-Prism 光学系统由中国团队独立研发、量产，X1S 空间计算芯片由XREAL团队自研，完整供应链则扎根中国长三角，实现全球最高效率的迭代与量产。
这在智能眼镜当前的发展阶段尤为重要。
从市场表现来看，中国厂商中，阿里旗下夸克AI眼镜开售4小时登顶多平台智能眼镜热销榜；理想 AI 眼镜 Livis发布当晚现货不到两小时宣告卖断货，预售三小时内销量突破3万台，发布会后一小时理想太古里门店现货售罄；联想斗战者G1在京东旗舰店上也已接近售罄。
热销款的接连出现，被行业普遍视为行业放量早期的表现。而这一阶段，成本、续航、重量的“不可能三角”作为阻碍行业进一步放量的核心瓶颈，受到市场广泛关注。Project Aura核心硬件的全面“中国化”，展现的正是中国供应链在全球范围内的强劲竞争力，表明在攻破行业放量瓶颈的过程中，中国企业具备不可替代的优势。
联想集团即是这一优势的一个突出代表。联想集团依托卓越的全球运营，累计11次上榜全球供应链权威榜单Gartner Top 25，连续四年跻身前十，并且是榜单中唯一的亚太高科技制造企业。近日，联想集团位于墨西哥蒙特雷的制造基地，还成为首个中国企业在美洲获评的"灯塔工厂"，也是公司供应链体系中第二个获此殊荣的基地。
强大的供应链，也使得联想集团在智能眼镜“不可能三角”的破解中，占据行业领先地位。以公司5月发布的两款产品斗战者G1和联想AI眼镜V1为例，在保证优秀产品性能与体验的同时，两者整机重量均低于40克（斗战者G1为37克，联想AI眼镜V1为38克）；续航上，斗战者G1承诺“32小时综合续航、全天候在线”， 联想AI眼镜V1则充电30分钟即可实现全天续航；在成本上，斗战者G1仅为1899元的首发价，也在同类产品中居于较低水平，展现出联想集团强大的成本控制能力。
两款产品的信息证明，以联想集团为代表的中国企业，凭借其供应链优势，已经实现了智能眼镜“不可能三角”的初步破局。
更重要的是，就联想集团来看，其供应链优势不仅在于对智能眼镜“不可能三角”的应对能力，还在于与上游先进企业的紧密合作，尤其是其中不少合作方均为中国企业。比如，联想AI眼镜V1以仅38克的极致轻量化，得益于莫界科技全球首创的树脂衍射光波导技术。莫界科技是全球首家且唯一一家能提供 AR 端到端全链条技术服务的公司。
全球AR技术领先者亿道信息，也通过旗下亿境虚拟，在斗战者G1这款产品上与联想集团进行合作。第三方机构 IPlytics 统计显示，亿道信息在 AR 设备关键技术上的专利储备量位居全球前五，仅次于 Meta、微软、苹果与索尼。
多家国际领先零部件供应商在同一家终端设备商——联想集团的汇聚，意味着在智能眼镜赛道，中国供应链不仅在终端产品上，而且在全产业链条，均建立了全球领先的实力，形成了完善、稳定的产业技术生态。这种生态能力，保证了中国企业在未来的智能眼镜竞争中，有能力稳居上游。
展望未来，在AI眼镜“安卓时刻”的影响力之下，先进硬件、强大软件和人工智能的融合，将进一步推高AI终端产业科技浪潮。而联想集团等中国企业，凭借强大的中国供应链支撑，将有望站在这一浪潮的前沿。
