风起于青萍之末，止于草莽之间。互联网电商江湖风起云涌，云卷云舒，不断资本角逐后，谁是谁的江湖格局奠定者？

这几日，母婴跨境电商蜜芽新融资1.5亿美金的事成为电商圈里的一个小热点，毕竟真金白银能整到这个数量级的还真不多。

因为在行业内已经形成了一股虚报融资额的浮夸之风，为此蜜芽公布了入帐的银行账户截图，以表明是没有水分的。如果按照真实融资额度，这是国内母婴电商行业的最大单笔融资，也是中国母婴零售行业迄今以来最大的一笔投资，无论是线上还是线下，无论是零售还是服务。

值得关注的是，就在昨天蜜芽融资的发布会现场，除了主投资方百度，还有跟投方和股东如H Capital创始合伙人陈小红、华兴资本合伙人杜永波、险峰华兴创始合伙人陈科屹、梅花天使 创始合伙人吴世春、红杉资本中国基金副总裁邹家佳、真格基金创始人徐小平、红杉资本董事周逵、香港潘迪生家族基金合伙人俞音等10位重量级投资人到场。

一个行业水暖不暖，投资人往往最先嗅出气息。如此多的投资人参会，足见他们对母婴跨境电商蜜芽的关注和认可。毕竟蜜芽上线不到2年时间，融资4轮，从中国二万亿的母婴市场中厮杀而出。

投资人都是极度精明之人，必然是不见兔子不撒鹰。在老胡看来，投资人之所以砸下重金，一方面是对蜜芽的未来看好，另一方面，定是提前嗅到行业内潜藏猎物的气息。投资者都是无利不起早，是赌明天，赌未来。母婴跨境电商，有了母婴和跨境双重性感元素，天地广阔，大有可为。

1、1.5亿美元背后的力量

此番，1.5亿美元落袋为安，对蜜芽的发展自然是极好的，有了充足的粮草，才能更好的开展母婴领域的兵马征战。毕竟，没有钱是万万不能的，有了这一大笔资金进来，也会让蜜芽有充足的子弹来和对手一较高低，也能让自己前进的步子迈得更快，更稳。

特别是当前资本寒冬正在来临，蜜芽在此时完成巨额融资，无疑会对行业内其他玩家形成压力。君不见，昔日的视频网站PK，最终优酷就是胜在了在资本寒冬中有充足的资金。

但资金只是一方面的图谋。正如蜜芽CEO刘楠所言，之所以选择百度作为投资方，还因为母婴是一个接口行业，上可接医疗、下可接教育，左边是零售，右边是服务。百度则在医疗、教育和服务方面有深厚的耕耘，有一个入口级的形态，粘性高，能给蜜芽未来的业务形态拓展提供多样性。

说的通俗点，就是百度的流量、大数据和线下服务等资源能成为蜜芽的助力东风。这是无形的财富。

刘楠表示，母婴类消费者除直接搜索商品，还会搜索“宝宝不喝水怎么办”等场景类问题，百度在今年基于知道体系，内部孵化出妈咪指南、宝宝知道App等独立的产品形态，这些结构性的解决方案将直接对应电商产品的销售。

随着这1.5亿美元融资的到位也意味着，母婴跨境电商由原来偏安于一隅的小角色而变得越来越吃香，未来，整个市场将变得更加受关注。

2、行业冰火两重天

火了蜜芽，但这只是独乐乐，现实中不是所有的母婴玩家都活得很嗨。

过去一年我们能听到似乎所有母婴行业融资金额全都是1亿美元起，估值全都是10亿美元起，瞬时让这个行业满街都是独角兽，显然这很不现实。此前有媒体进行过创业融资造假调查的报道，80%都在说谎。所以母婴，领域是冰火两重天的，并不是全行业的热，而是有非常明显的冰与火。

总体看来，从2014年-2015年母婴行业确实感觉非常热，其中2015年1-8月的融资，就达到93起。主要有三大派：闹革命派，很多玩家的涌入，特别是新兵的涌入，包括蜜芽；改良派，老企业的盘活，线下连锁企业开始投入到跨境母婴电商；其三，八国联军派，以前不干零售这行，外行杀入。

但所谓沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。众多博弈中，蜜芽属于极少数的幸存者和茁壮成长者。目前国内母婴行业内的玩家除了蜜芽外，还有红孩子、宝宝树、摇篮网、妈妈网，产品形态涵盖B2C、互动社区和导购。虽然涉足者众多，但同质化严重、内容堆砌、营收模式单一。特别是假货横行，加深了用户的不安全印象，毕竟母亲对孩子产品的安全是零容忍。

而新兵蜜芽则站到了垂直母婴电商和跨境电商双重风口的交汇处。而且，女人和孩子的钱最好赚，蜜芽做的恰是女人+孩子的生意。数据表明，母婴已经成为仅次于女装和3C的第三大电商品类，加上当前主流的80后正值孕育高峰，这一代人对电商接受度偏高，这对蜜芽来说也是一个最佳的红利期。

此外，在母婴零售行业，估计很多读者和我一样，就停留在只有纸尿裤、奶粉和童装的认知层面，其实还有诸如不知道的进口的辅食等众多的需求被蜜芽这样的玩家创造出来。加上严控产品质量、发动价格战、进口商品平价化、把控供应链，让蜜芽交易规模攀升，甩掉对手，抬高竞争门槛。

总之，如今蜜芽在竞争的第一阶段胜出，但这次蜜芽融资不是终点，而是一种重新出发，从喧嚣到孤独的重新出发。再度出发后能否有所成，说不好，但最起码充满了希望，特别是有了百度力量的倾斜，值得期待！而整个母婴跨境电商的新一轮交锋也将拉开，对决即将来临。

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