《荀子·劝学》有言：君子生非异也，善假于物也。用到营销领域，就是说善于借势，善于借助外部力量来帮助自己达成目的，是极好的。

这几日在整个互联网领域，易到就很好的借助了一把外部乐视的力量，让其在跨界合作、高管亲自驾车、造节、对赌等营销上有了更多的看点。

9月19日，乐视的“让利5亿元”、打造自家专属的促销日——“919乐迷节”正式落幕。据乐视官方公布的数据，在截至9月19日24点的919乐迷节上，乐视全生态总销售额突破17亿元。其中，超级电视总销量35.5万台，超级手机总销量57.2万部，智能硬件总销量110万件。

自此，乐视“919乐迷节”可以说是一炮走红，有望跻身于中国第三大电商购物节，仅次于天猫“双十一”和京东“618”。随着乐视收获满满，一起捆绑玩耍的易到也受了益。

在本次919乐迷节上，易到是最重量级战略合作伙伴，易到App扉页和首页焦点区都是919乐迷节的身影。9月19日，用户只要打开易到用车App平台通过指定页面便可获得直降500元的乐码，用于购买乐视产品。在产品侧，易到推出了“乐视专车”，用户使用这一服务，上车即有机会获得乐视礼品。

特别是乐视完成业绩目标，乐视高管履行开专车承诺。9月20日，乐视高管亲自驾驶易到专车为用户配送了货品，让用户感受易到品牌就在自己身边，引来众多网友关注。

图为：9月20日美女用户体验易到高管专车

最关键的是，易到与乐视高管对赌约定，919乐迷节，如果乐视总销售额超过10亿，则超出的金额，易到将同步再拿出对应金额给到乐迷，封顶1个亿。

图为：之前易到高管的对赌现场

如今“919乐迷节”乐视交上了17亿元的成绩单，比乐视高管的赌注10亿元整整超了70%，这意味着易到赌输了，要再拿出1个亿的金额给到乐迷。这下估计易到要大出血了，一个亿绝对不是小数目，人家乐视这次也才总共让利5亿元。

外行看热闹，内行看门道，作为一位行业观察者，透过易到诸多举措背后，我看到了其互联网营销越来越会玩了，最起码更上道了！

跨界合作，一起造节，让乐视更易到，送商品优惠，我负责出行送货，乐视供给电视、手机等商品，易到给用户入口，很接地气。

高管对赌，看似输了，出了血本，但这本质上还是还利益于用户，最终在品牌和口碑营销层面赢回来。加上高管开专车，易到此番希望的，是与用户关系的基础不是简单的出行平台功能，而是更大程度上的情感认同。这些，可以说易到达到目的了，而且也给除了补贴还是补贴的专车PK战增加了更多的看点。

据易到内部人士透露，未来，易到还将和乐视有更深入合作，一切皆有可能，也合乎情理。

值得一提的，这次营销的背后是各自基于生态系统的建设，这才是战略层面的重心。乐视想在 生态发展，易到是一个很好的借力体；而已经有专车的易到，也可借助此次合作也完善自己在出行市场的布局。要知道，在移动出行领域，今年来，易到先后成立以 金融为核心的海易出行公司和以造车为核心的易奇泰行公司，并提供一站式试驾服务等，易到贯穿用车、买车、租车等“ 共享”生态体系已现端倪。

总之，这一次，易到借助919乐迷节，巧妙的玩了一把营销牌，可谓事半功倍。现在是信息严重过剩的时代，用户面对营销轰炸也变得疲劳，而且中国企业真正有营销创新的少之又少。未来，谁能结合营销把用户体验做到极致、谁有本事在精神层面上将用户变成粉丝，谁才是真正实现可持续发展。

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