如果说2013年是智能硬件的元年，2014年无疑是智能手环的爆发期，而到了2015年智能手表又成为追捧的热点。

如今2015年已过去大半，智能手表却已经历了两次高潮，一次是在年初的MWC上一大波Android Wear产品亮相，同时Apple Watch也迎来了销量高峰。另一次是在今年九月初的IFA上，智能手表的翘楚们再次一一上镜。如今IFA的余波未完，智能手表的走向却已悄然改变，一味鼓吹智能的硬件厂商们终于冷静了下来，智能手表从设计到功能都开始回归传统。

设计之变，逐渐贴近传统认知

MWC上亮相的产品中处处可见Apple Watch的靡靡之风，又或者说是在产品设计上得自相矛盾。一方面竭力把产品推向时尚的大门，各家在材料和修饰上费尽心思，比如说Apple Watch以个性化之名推出的各类奢侈表带。一方面又费尽心思的让产品被科技感所洗礼，比如Android Waer产品对蓝宝石玻璃的追捧。

不过，从IFA之后的风气来看，智能手表的设计正在贴近传统认知，而非在科技的象牙塔里自我彳亍。以IFA上得明星产品 三星 Gear S2为例，三星似乎没有像Apple Watch一样把方形屏幕封为圭臬，转而选择了更符合大众认知的圆形表盘。在整体设计上，除了采用316L不锈钢、陶瓷等高端材料，整体设计简洁精致，有一种Swatch的即视感，对于不推崇科技产品的用户来说，有了一个折中的选择。另外，Gear S2的最大亮点在于它的旋转表圈，用户可以通过旋转来选择相应地功能，而非在一英寸多的小屏幕上无触摸不交互，和Apple Watch的Digital Crown有异曲同工之妙，却更加的简单易用。相比于其他智能手表为追逐智能而设立的各种蹩脚交互方式，三星此举或许预示了智能手表交互的新方向。

除了三星Gear S2之外，瑞士的钟表厂商们也打起了智能手表的主意，除了Swatch扬言要进军智能手表外，瑞士奢侈品手表巨头豪雅（TAG Heuer）突然宣布与 Google 和英特尔合作，在传统手表的基础上设计智能手表产品。诚然，智能手表回归传统设计已蔚然成风。

功能之变，删繁就简满足刚需

在智能手表出现之初，很多人就开始思考智能手表的产品定位，直到今天智能手表产品已上市百余款之多，功能上得取舍依旧是争论的焦点。

之前企鹅智库的报告显示，大多数智能手环的用户留存率不超过三个月，也就是说人们对新奇炫酷功能的追求多是出于猎奇心理，真正能够留住用户的还是刚需功能。不管是谷歌还是苹果都在炫耀自己的手表应用数目，尽管质量良莠不齐，还有很多厂商以控制智能家居、手腕投影来吸引消费者。但电池技术的瓶颈似乎没有给智能手表太多的想象空间，Apple Watch 18小时的理想续航时长已经成为用户吐槽的重点，智能手表厂商们是时候在功能上进行取舍，删繁就简以满足用户刚需，优化用户体验。

从最近发布的几款智能手表来看，一些刚需问题正在不断优化。首先是时间显示，很多厂商忽略了手表这一最基础的功能，也有一些厂商在时间显示上大做文章，比如说借助第三方开发者提供上千种表盘，却在视觉效果和省电方面留下了败笔。所幸三星Gear S2和索尼SmartWatch 3在表盘上都采取了精品路线。其次是健康模块，总的来看有数据没服务的现状依然存在，特别智能手表相比于智能手环采取了更多的生理数据。苹果和三星把这些数据纳入到了健康模块，在国外也已经有和医疗机构合作的先例，或许是一个值得借鉴的方向。三是辅助功能，机会所有的手机厂商都把智能手表定义为手机助手，优化的重点也就在手机的辅助功能上，比如消息提醒、运动跟踪等等，比如说三星这次主推了音乐播放控制功能，对音乐控来说可谓一大福利。

除此之外，智能手表的续航也有了长足的进步，Gear S2宣称57小时的续航时间，相比于Apple Watch着实提升了不少。可以看出，智能手表正在走出鼓吹智能的误区，在刚需功能的优化上煞费苦心，这或许正是可穿戴产品不鸡肋的可行之路。

智能手表的三个设计逻辑

其实，不管是外观设计的迭代还是功能偏好的改变，究其根本还是设计逻辑的进步。摆脱了野蛮生长的智能手表，各家在产品设计上更加理性，也体现除了更多的“小我”色彩。我们一起来看一下主流智能手表厂商的三个设计逻辑。

首先是生态逻辑。放在智能家居的大背景下，智能手表在一些厂商眼里已成为智能生态的重要一环，比如说小米和苹果。以Apple Watch为例，Watch OS、iOS和OS X自成一体，有着近似的设计风格，不同产品和系统间环环相扣、分工明显，目前Apple Watch 还只是iPhone的一个辅助工具，可以预言在不久之后，Apple Watch将和Apple TV、CarPlay等打通，拥有跟多的控制功能。从另一方面来说，Apple Watch、Gear S2等产品都加入了支付功能，而其背后正是Apple Pay和Samsung Pay等支付生态。

其次是产品逻辑。在生态概念出现之前，很多智能硬件都是产品逻辑的产物，更注重产品本身的体验，在设计和功能上也更加独立。其实在生态逻辑下也有一些偏产品逻辑的产品，以Gear S2为例，作为三星沉寂良久之后的智能硬件产品，显然对其抱以重望，出色的设计、全新的外观、改良的运动功能和交互上得创新，不少媒体称之为MOTO 360之后的又一良心产品。在笔者看来，传统手表厂商的加入或许会反哺智能手表的产品形态，让硬件厂商们从生态的圈子里跳出来，先做好产品再来讲生态。

然后是开放逻辑。苹果在Apple Watch在发布之初就向开发者提供了开发工具——WatchKit，即便是在权限上收紧的Android Wear，谷歌也在极力笼络开发者，并屡屡在应用数量上向苹果挑衅。相比于国内厂商死磕Android Wear，三星在智能手表上选择了自家的Tizen系统，几个月前三星向开发者公布了预览版的SDK，CNN、Yelp、百度、Apposter等相继成为三星的生态合作伙伴。至少从现在来看，Android Wear已经让华为等厂商抱怨不已，三星搞自己的独立生态并没有错。

对厂商来讲，当智能硬件结束了野蛮生长时代，智能不再是万能的挡箭牌，是时候回归到产品本身，不然终究被发展潮流所淘汰。

Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、O2O、手机等行业的观察研究。微信公众号：spnews