资本并购和生态布局，是互联网巨头的惯用战略手段。美团和点评联姻硝烟未烬， 本月26日，百度又宣布与携程达成换股交易。百度通过换股方式将持携程约25%的总发行及流通股，成携程第一大股东。

　　“在一起”之后的携程和去哪儿在线旅游市场份额达到71.5%以上，而这也意味着拥有携程最大话语权的东家百度，迎来从OTA到O2O布局的爆发点。相对的，被资本“牵线”的新美大就难过了。

　　百度换股携程 新美大未立壁垒先遇阻

　　去哪儿和携程，市值将达250—300亿美元，超越前不久刚刚合体的新美大。正如业内尹生曾经提出，算上糯米和外卖，百度系将稳坐本地生活O2O交易规模头把交椅。

　　2015年以来，百度发力自身的产品体系优势来巩固、完善目前摆在眼前的大蛋糕——O2O体系，以此构建自身的生态平台。此次百度对换股携程的对外通告中提到：“加速其实现与百度糯米、百度外卖等其他O2O业务板块的协调”。简而言之，就是作为百度布局O2O的糯米，在此次控股携程后将有更大的想象空间。而受此影响最大莫过于未过蜜月期的美团和点评。

　　糯米的O2O领域布局主要聚焦于餐饮、电影两大高频业务，生活服务壁垒已经日益巩固，今年又已经接入了去哪儿。此次换股携程后，酒店、机票等细分市场通过成熟的在线旅游有望进行整合和重构，也将直接带动百度糯米继续深耕旅游及周边细分领域。与此同时，携程分别占途牛和同程旅行网6%和30%的股份，平台协同去耗之后，旅游市场效应也将逐渐显示。

　　而新美大的O2O困于重模式所累，高频业务尚未转换其烧钱模式，而作为核心业务之一的酒店业务遭迎头一棒，或受到严重的牵制。

　　百度系产品O20矩阵成型

　　在“新百度”战略中，糯米平台打通了百度地图、手机百度、百度钱包等百度系移动端产品，而这种超级产品矩阵布局O2O的好处，在于能够实现巨量用户、平台、商户间的密切关系，实现大数据共享。

　　百度换股携程后，更有望完善百度糯米在旅游领域和其他各细分领域的生态布局。尤其是携程的酒店、门票和商旅产品，辅助百度系在旅游出行领域全方位打通，进一步弥补百度系O2O的旅游拼图。

　　与此同时，携程将接入百度地图和去哪儿一同打造一个超级OTA，携程和去哪儿庞大的旅游信息和大数据将与百度地图契合，基于百度地图LBS的本地化和强场景的移动化，百度的超级OTA生态体系实现场景化和大数据智能化。另外，携程和去哪儿接入手机百度，凭借百度在搜索技术、旅游直达号和移动端的领先优势，将构成百度OTA的另一个绝对入口。

　　换股携程让百度在旅游O2O市场有这优于新美大的先天优势。除了直接带动的酒店业务核心竞争力之外，通过旅游带动周边各个细分体系，加速实现与百度糯米等O2O板块的全面协同。

　　重塑糯米O2O格局

　　糯米是百度布局O2O的核心阵营，结合百度系的优势资源百度地图、Uber出行、OTA(携程+去哪儿)，为消费者提供全场景生活服务。

　　百度换股携程占据中国在线旅游市场的核心话语权，糯米将在旅游这一品类占据绝对优势，尤其是酒店业务的全覆盖将会给美团点评带来巨大冲击，未来美点与酒店的合作成本和门槛将受到阻碍。换股交易后，百度糯米消费场景无限放大，由酒店预订带动周边餐饮消费，将对O2O大盘的引爆效应只增不减。

　　由于旅游亿万美元级别的大蛋糕市场，糯米全面覆盖的酒店业务将全面引爆O2O大盘。一方面酒店业务利润率高，另一方面，酒店可以和糯米的生活场景相串联，带动整个商圈的全面发展。酒店也曾是美团布局的核心战场之一，但美团的价格战和地推模式已然腐朽，美团点评受之前重模式所累，价格战模式也尚未转型，壁垒重重，百度的产品矩阵、强劲的技术支撑将全面打通糯米的酒店业务布局。所以实际上百度糯米对整个旅游和酒店细分领域是垄断性的，由于携程去哪儿刚刚联姻，这一效应还远未凸显。

　　OTA是O2O最活跃的领域之一，并且天然与搜索、地图息息相关，结合百度本身的技术和属性优势，有效全面地激活了百度的生态圈。换股携程，糯米至少垄断酒店和旅游等O2O垂直细分领域，随着百度O2O体系长城的进一步巩固，百度外卖、Uber打车等百度O2O体系，也必将为糯米输送全新的鲜血，全面激活糯米乃至整个百度平台的商业生态圈，势必重塑O2O市场格局。