搜狗在移动时代焦虑什么?自媒体

/ 承哲 / 2015-12-30 12:47
搜狗的尴尬在于,其没有一处移动市场可以有爆发式增长。其处境正在越来像当年腾讯收购的discuz,说差也不差,腾讯系资源也都很不错,但就是整合到最后discuz却还是discuz,...

近期搜狗又在与百度打架,各种新闻不断。我们先撇开打架这些事不谈,PC时代的搜狗行事向来低调谨慎,但是却在移动时代频频出现各种新闻事件,从侧面可以看出搜狗越来越焦虑,那么搜狗究竟在焦虑什么?

一、失效的“三级火箭”

搜狗最成功的经验来自于PC时代,其著名的“三级火箭”理论是通过做好搜狗输入法,再让用户选择旗下的搜过浏览器,最后使用搜狗搜索,进而争夺搜索市场份额。

这在PC时代是成功的,但在移动时代却再也无法奏效,智能手机不同于电脑,电脑中的软件可以彼此牵连可以形成导流的模式,但智能手机中的每一个APP都是一座孤岛,唯一的链接是彼此的授权登陆,并不能形成导流。因此,PC时代的软件可以通过某一款产品去拉动旗下一个系列的产品,但是在移动时代则行不通,移动时代的每一个细分领域都需要独立竞争,这就扩大了搜狗的战线,每一个细分领域都依赖产品本身的较量。

因此回过头来看搜狗在移动端的情况,根据《2015Q1中国手机输入法市场季度监测报告》显示搜狗手机输入法确实是市场份额第一,占领了35.5%的市场。但是在比达咨询的《2015年第三季度中国手机浏览器市场研究报告》中显示,浏览器市场份额分别被UC浏览器、QQ浏览器、百度浏览器等占据,而搜狗浏览器的市场渗透率仅为4%。而搜索市场份额方面,根据CNZZ的《2015年3月中国移动端网民使用搜索引擎比例告》显示,搜狗的移动搜索市场份额仅为5.8%。

从控制用户输入法到控制用户浏览器的时代宣告终结,搜狗的三级火箭模式也不再奏效。而在2013年腾讯投资搜狗后,王小川也越来越少提及“三级火箭”的事情。

二、对此UC更显失落,移动搜索没有质变

同样做浏览器和搜索,相比与阿里收购UC,搜狗就显得极为失落。阿里在收购UC之后,直接任命俞永福接管高德地图,整合UC、神马搜索与高德地图以及整个阿里系的资源,以此来对抗百度系的移动搜索和百度地图,并将其直接晋升为阿里合伙人级别,对整个阿里系资源有着极大的掌控能力。相比于UC,搜狗就显得极为失落,搜狗是腾讯的战略投资,因此并没有给到其充分的发展资源。

腾讯主要给了搜狗什么?我们可以盘点一下。

1)手机QQ浏览器为其搜索导流,让搜狗所搜有一定的占有率。

2)微信公众号文章,知乎等等信息内容,让搜狗搜索APP可以做成新闻阅读平台,以此对抗今日头条。

而搜狗自身又主要做了什么?

1)发布了搜狗搜索独立APP,整合了微信文章,大众点评的O2O服务。

2)发布了儿童手环智能硬件

智能硬件确实是一个趋势,但是一个儿童智能手环的想象力其实过小。移动时代的搜索真正的想象力在于O2O,当前的搜索已经从信息过渡到了服务,用户在百度搜索以及UC的神马搜索中,用户搜索任何相关O2O服务,酒店预订、电影票预订都能直接获取到相关的服务,而这也是搜索引擎真正应该做的顺势而为。但是反过来看搜狗搜索却不提供此类任何服务,还在信息内容层面徘徊,还停留在在整合微信文章、知乎等信息内容上。

搜狗似乎因为有着腾讯系的相关资源而变得有些高枕无忧,少了些PC时代开拓进击的态度,越来越喜欢在存量里和对手较劲。再反观其另一个对手360,终于开始拥抱移动时代,选择了重新做手机来直面移动市场,而不是在逐渐萎缩的PC搜索的存量市场里反复较劲。

三、搜狗的处境越来越像当年的discuz

对于搜狗来说,其由于腾讯系资源的作用因此跟随腾讯的发展,自身依然能有一定的发展空间。

但如果搜狗一旦脱离腾讯就未必了,首先搜狗没有了QQ浏览器对其移动搜索的支撑将会直接打回到极低的市场份额,其次没有了腾讯系微信文章、知乎、大众点评的整合,相比于百度和UC,搜狗的独立APP不具备任何竞争优势,不仅对手可以覆盖自身主要优势,还有着自己没有的O2O等优势。

其次,由于大众点评、美团、滴滴打车均只是腾讯的战略投资,自身有着极大的话语权,搜狗不可能像百度和UC一样对这些O2O资源进行强势整合。

PC端的搜索市场在整体萎缩,而移动端搜索流量需要依赖腾讯,同时搜狗又缺乏O2O资源,而王小川极为推崇的智能硬件也在整个资本寒潮中遇冷,甚至主推智能硬件的小米都在不断遭遇资本的价值重估。

搜狗的尴尬在于,其没有一处移动市场可以有爆发式增长。其处境正在越来像当年腾讯收购的discuz,说差也不差,腾讯系资源也都很不错,但就是整合到最后discuz却还是discuz,腾讯也还是腾讯,discuz和腾讯双方都没有发生任何质的改变。

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