就在6月1号，儿童节当天，苏宁与阿里召开战略发布会，期间大牌厂商云集，TCL集团李东生、美的集团方洪波、联想集团杨元庆、海信刘洪新、海尔周云杰、三星裴敬泰、五粮液刘中国、西门子盖尔克、LG李惠雄、创维杨东文、志高李志高李兴浩等近百家品牌供应商的CEO或总裁级领导悉数到场，可谓是场面宏大，好不热闹。

可这个世界上，总有那么一拨人，见不得别人好，也难怪财务报表一塌糊涂的京东是该好好静静了。这不发布会刚落成，京东就按耐不住自己的红眼病了，斗不过阿苏组合，毕竟合作空间有限，那么气急败坏的京东便将魔抓伸向了联想。

据悉，目前京东上，联想的手机产品均已贴出“该商品已下柜，非常抱歉！”的字样，即便是在主页最显眼位置的推荐产品也被标注下架，京东联想电脑旗舰店尚未发现异常。

当然出现这种问题，用户想到的可能不止是一家的问题，部分用户该狐疑是否是联想手机自身出了事，才遭此“封杀”那？那好，我们再来看下联想手机在阿里苏宁云商上面是否下架，据显示，联想手机仅在京东一家遭封杀，阿里，苏宁平台并未出现异样，由此可排除是联想手机的问题，那么我们不禁要问，京东对供应商如此之狠，究竟处于何因，难道就是羡慕嫉妒恨吗？

饥不择食：狗急跳墙的慌乱之举

我们都知道，618是网购狂欢节，更是京东自己造的节日，可谓是主场作战，既然是主场作战，由京东率先挑起的，那么京东在这场战役中，之能胜，不能败，否者真的就颜面扫地。而此时我们再看京东手中的筹码，能打的牌不多啦，6月1号，阿里苏宁战略发布会，不少知名企业CEO纷纷为该合并站台，人心向背，自不用明说。这次京东拿联想开刀，有着杀鸡儆猴，做给其他供应商看的。典型的一种街头流氓式打法，打不过你，然后就用旁门左道。

要挟友商：“二选一”式行径

京东以此要挟友商，想把巨亏转嫁给友商。有部分专家对此认为，这是京东的障眼法，明修栈道，欲暗度陈仓。我们都知道，京东连年巨额亏损，说是自营的必备代价，可这么多年了，依然亏损就有点说不过去了，得想办法让成本转移出去，而压榨供应商无疑就是最好的选择，数十年前的黄光裕玩的就是这一招，这次下架联想手机很可能就是个信号或者节点，为以后要挟其他友商埋下了伏笔。

苏宁阿里召开发布会，去了上百家供应商的首脑级人物，同为一个圈子的京东怎能安奈的住。于是一下狠心，你为他站台，我下你的架。此举无形中是在告诫供应商，做二选一。现在的京东，早已不是店大欺客，而是见谁欺谁。过去呢，可能只会因为某些事件处罚规模较小的第三方商家，现在则可以对世界五百强的民族企业磨刀霍霍，霸道行径昭然若揭。京东强大的通路能力，现在确实没有人会无视，甚至于某些拥有阿里投资的企业，也必须在天猫和京东之间做出平衡。

一步臭棋：以用户体验做赌注

不论是处于何种原因，京东突然下架联想产品，都是一种无懒行为，对用户来讲都将是一次损失。我们可以想象一下这么一个用户场景，一个用户在京东上，逛了好几天，对比一番之后，决定购买一款联想的手机，放到购物车准备结账之时，却突然被告知，联想产品已经全线下架，此时，如果你是这名购物者，你作何感想，这不是典型的拿平台用户的便利做为赌注吗？

当然有人会说，你说的这种情况只是个例，但要知道，互联网长尾效应下，汇集起来的用户将是无穷尽的。再推一步说，即使没有影响到用户消费，但你能保障这种行为京东就出现一次吗？一次开始之后，就是下一次，下一次之后，可能得罪京东的，不服从者都将面临着今日联想的窘境。

试想下，你留意一款VR头盔很久了，查了很多资料，特别想入手，在京东上正准备付款，这边却显示改款产品突然下架了，此时作为用户的你怎么看？