一个人的档次，不仅要看队友，还得看对手。在互联网行业瞬息万变的今天，一步登天和跌落深渊都只有一步之遥，过分与别人纠缠，就容易陷入人云亦云的陷阱中。不过，谋求更宽阔的格局不仅要靠心胸，重中之重是：要走出自己的节奏。

百度似乎在老早就深谙此理。君不见在过去一两年的时间里，坊间有多少所谓“专家”，又或者竞争对手在死命唱衰百度，说 百度在移动端如何动作迟缓，说百度股价如何如何——结果在这几天里都被狠狠打了两个耳光。

第一个耳光是百度的股价，一不留神已经升至每股204美元，总市值高达714亿美元;第二个耳光是百度在7月25日公布的第二季度财报，总营收为119.86亿元人民币，已经连续三个季度营收增速超过50%，移动营收在总营收中占比已达30%。

任你江湖风声雨声喊声杀声，我只管自顾自的迈着向前的步伐，最后以结果取胜!在混乱而又浮躁的今天，这样的态度已经极为难得。这样的气定神闲却又绝不放弃的“狼性”文化注入到了今年正式融入集团的百度糯米中，于是在冲动敏感的团购行业中，出现了一个肯于埋头积跬步的百度糯米。

在这里，我们不妨借着这次百度第二季度财报的一些信息，简单梳理一下百度糯米所积的这些“跬步”。

第一步：技术+服务，提升核心竞争力

首先，百度糯米获得了来自百度强有力的技术支撑。根据财报显示，2014年Q2，百度技术研发投入总计17.37亿元,同比增长84.5%。即便对比全球互联网公司也毫不逊色，据相关数据显示，全球互联网公司平均将7%的营收投入研发，国内互联网企业约为4%，百度则大约为12%，其投入资金还在不断增长中。投资银行JG Capital认为：百度将持续领导移动领域。

其次，百度糯米不断提升服务体验。在3月份率先推出“全场随便退”承诺，一举震惊团购行业，通过包括“3.7女生节”、“5.17吃货节”以及“四周年庆”等大型活动，不断给予用户省钱又省心的团购服务。

不过核心竞争力的提升是一个苦活，耗费财力精力且见效极慢，但如果给予耐心，一旦建立起优势后，便再无被撼动的可能。

第二步：移动增量，连接真实生活

独立的团购网站不再代表未来，PC同样也是，未来团购网站竞争的关键，在于借助移动互联网平台打通真实生活，形成生活服务的O2O体系。

自从百度糯米更名后，其在移动互联网方面的增速就让人们侧目。根据CNIT-Research(中国IT研究中心)针对国内主流团购类APP下载量的统计，百度糯米已经连续多月增速保持第一，第二季度月均增速高达30.1%，而行业平均增速仅为10%左右。虽然百度糯米在整体市场份额上只占第三，但移动端已经攀升至第二的位置。

第三步：融入百度生态，为大局贡献

投资银行T.H. Capital认为：移动业务对百度营收产生积极推动作用，尤其是百度收购了多项移动业务，这些业务会对百度公司的短期营收增长产生积极的推动作用。

首先是为地图等LBS业务提供了移动互联网直接消费出口。在日活跃用户市场中，百度手机地图占据了约54%的份额。在第一季度中，百度手机地图月活跃用户比上一季度增长了30%，达到1.9亿。在从出行工具升级为本地生活服务平台的过程中，地图平台上的交易量，如酒店预订、购买电影票等，与上一季度相比，增长超过了80%。这其中百度糯米成为促成这一成绩达成的重要一环。

其次是成为百度营销解决方案中的新亮点。百度糯米在为商户提供团购销售服务的同时，由于与百度地图、百度搜索等融为一体，同样也可为商户提供包括品牌推广在内的一揽子营销解决方案，打通品牌与销售的双通路。百度糯米对于百度在线营销收入的推动作用极为明显，让很多客户有了新的预算投入方向。

第四步：大生态反哺百度糯米，未来拓百亿空间

这一步已是展望未来。在百度糯米扎扎实实走完前面应该走的路，并且始终能够“以我为主”稳住节奏，那么在量变积累到一定程度之后，便可迎来凤凰涅槃般的重生。只不过，这一切仍需耐心与努力。

在团800公布的6月份团购网站数据中，美团、大众点评、百度糯米分列1-3位，乍看似乎作为唯一一个彻底归属巨头的团购网站，百度糯米在第三的位置上有些寒碜，但关键点要看增长。独立的团购网站还有多少后劲很难讲，团800在2013年的年度数据中，排在第三位的是窝窝团，年销售额37亿元，当时还未更名的糯米远在其后，但今年上半年，百度糯米半年销售额已达30.4亿，完成超越并稳固了优势。

放眼全球，独立的团购网站已并非当今趋势，连美国团购“祖师爷”Groupon都已经在拼命转型，股价更是跌的没边。如果还纠缠在团购领域的敌我斗争，那么急匆匆的有样学样，打破了自己的节奏就不值得了。不过好在百度糯米如今身处的企业文化氛围，让其能够踏踏实实的做用户体验，一时的得失也不必太放在心上，只要坚信“日积跬步方能至千里”，便能在执着向前的路上，最终收获曙光。