近日，有消息称美国最大的互联网电视服务Sling TV将进驻Apple TV（苹果机顶盒）。另外，本周三网络上曝光的内部邮件显示出，Sling TV和AMC的订阅用户将能够通过第四代Apple TV的本地应用来观看其内容。

有外媒指出，苹果很可能已经放弃了互联网电视服务的计划。以上事实证明，这一说法并非空穴来风。

近年来，苹果一直在为自家的互联网电视服务进行精心谋划。苹果总裁库克也曾表示，未来的电视将是电视软件的天下。那么，苹果为何突然放弃心心念念多年的互联网电视市场？未来的电视市场，是否真的会成为电视软件的天下呢？

一、苹果对互联网电视兴趣浓厚，曾为进入市场做准备

早在2012年，苹果就开始布局自己的电视服务。当时，库克在接受NBC的采访时，就暗示了苹果将推出革命性电视机产品。“当我走进客厅，并打开电视，我感觉时间像是倒退了20到30年”。库克说：“这是一个让人有着浓厚兴趣的区域。不过我只能对此透露那么多信息”。

由于这段关于电视的言论，此后，业界就盛传苹果将会推出电视机产品。

美国知名投资银行Piper Jaffray的分析师Gene Munster曾预测，电视机将会于2013年加入iPhone和iPad的行列，成为苹果三大核心产品之一。

有“美国第一大报”之称的《今日美国》也曾指出，苹果手机设计师Jony Ive在位于加州的秘密工作室中安放了一部“平滑的”50英寸电视模型，这极可能代表着苹果电视未来的形态。

既然苹果在这件事上如此热情高涨，那么作为必不可少的辅助工具，Apple TV受到苹果的重视也就在情理之中。迄今为止，Apple TV已经出了四代，据估计，第五代会在今年中下旬推出。

既然如此高调地要做电视，内容就成为无法忽略的问题。苹果的计划是为用户提供30余个热门频道，包月费是30美元。但是，苹果在和电视台谈判时却出现了矛盾。

二、与视频CP谈判进展缓慢，在内容获取上没打好如意算盘

矛盾的起因，是苹果提出由电视台负责自家频道的流媒体播出事宜，苹果提供的仅仅是频道销售的平台。这种要求，电视台自然无法接受，关于授权的谈判也就进展缓慢。

苹果之所以提出这样的条件，归根结底，就是苹果不想替视频CP（Content Provider，内容提供商）包办CDN（Content Delivering Network，内容分发网络），而是希望视频CP自己承担视频数据传输的成本及责任。

先来说CDN，它的主要作用就是绕开网络拥堵，使内容能够快速、稳定地进行传输。视频卡顿会损害用户体验，但是在线视频的数据量又极大，甚至在高峰期会占据因特网三分之一左右的资源。因此，CDN的重要性不言而喻。

可是，CDN偏偏又是让苹果头痛的地方。早先，苹果曾通过Level 3、Akamai等第三方CDN为iOS分发app的音频、视频等内容。这让苹果对它们的依赖程度逐渐提升，也让苹果为此支付了高额费用。例如2013年，苹果就因为内容分发及关联服务向Akamai支付了超过10亿美元的费用。

为了减少对第三方CDN的依赖，苹果在2014年建立了自己的CDN。此举却让许多视频CP感觉到负担的加重。苹果高管 Eddy Cue 对视频CP们表示，苹果只想专注于自己擅长的领域--消费类硬件和软件。而当时苹果又希望在即将推出的第四代 Apple TV上实现7*24全天候不间断的视频传输，就让众多视频CP感觉压力更大了。

在内容方面，苹果既不想投入更多的金钱，也不希望承担责任，同时又想获得丰富的内容以提升自己的用户体验。这如意算盘打的确实不错，但是从目前的情形来看，内容提供商们对这种“霸王条款”也并不买账。没有内容，苹果向互联网电视市场进军的计划自然也就成为了泡影。

再说即将进驻苹果的Sling TV，在当地时间的周三，已经有用户从tvOS App Store中下载和安装了Sling TV应用。不过随后，该应用就立即从App Store上下架了。事情虽然有些蹊跷，但也为Sling TV的入驻提供了进一步的佐证。

与视频CP谈判不成，那么接受内容丰富的Sling TV的入驻对于苹果来说也不失为一个折中的办法。虽然苹果放弃了这一市场，但是美国已经出现了许多互联网电视服务。用户不必订阅有线电视或卫星电视，只需在网络上购买频道套餐，就能享受丰富的视频内容。此外，日本索尼公司也推出了包月50美元观看50个频道的服务。

未能成功进入互联网市场对苹果来说，可能是一大遗憾。但是对于中国市场来说，并不会产生多大的影响。因为苹果向来我行我素，只强调自身特点，而并不注重在其他国家市场的本地化。Apple TV中视频应用的优势都体现在Hulu、Netflix中，显然，这些应用是国内用户望尘莫及的。

退一步讲，就算Apple TV真有心进入中国市场，也必须按照广电总局的规定与七大牌照方进行合作。如此一来，除了外观上的不同，Apple TV也无法避免内容流于同质化的命运。

三、国内互联网电视行业仍存缺陷，但其占领市场已成趋势

其实，不必看国外市场如何火爆，我国做互联网电视的厂商早已不在少数。小米、天猫等各种品牌的机顶盒也已经在市场中拥有一席之地。而这种火爆和国内的大环境是分不开的。

2012年12月18日，广电总局发布了《地面数字电视广播覆盖网发展规划》。《规划》提出的目标是到2020年，全国地面数字电视广播覆盖基本建成，地面数字电视的推广和应用由此也被提升到战略高度。

遵循文件的指示，各省市纷纷取消了有线电视，改用数字电视。各地的用户们都装上了数字电视的机顶盒。虽然不能说是强制，但是，广电将模拟的信号下调到八个台，只有安装数字电视才能接收到其他的台。

在这种情况下，内容丰富的互联网电视自然就成为了市场的宠儿，销量也一路飙升。据奥维咨询统计，2013年，中国互联网电视的销售规模超过了1000亿元。但是，在繁荣的背后，依然存在着弊端。

一方面，相关政策与法规的不完善，导致行业监管出现缺陷。盗版现象严重，产业链上下游急功近利，最终影响行业的可持续发展。

另一方面，由于我国传统电视产业环境的特殊性，导致商业模式不健全。用户尚未养成付费习惯，不利于互联网电视行业的发展

此外，传统电视产业的收入主要来源于广告，而互联网电视的异军突起，极大地影响了700亿的广告市场，对传统电视产业也是不小的伤害。

尽管有如此多的阻碍，互联网电视占领市场也依然是大势所趋。无论是在国内还是国外，互联网电视的普及都是必然。厂商们更应注重寻找优质的、丰富的内容，才能在内容为王的时代赢得更多的用户，推进互联网电视行业的发展。

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