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梦想这个词，用在创业者身上恰如其分，尤其是用在电信行业的寒冬腊月。

当"创业潮"渐渐冲击着"离职潮"，越来越多的精英正在离开运营商，带着自己的梦想，披荆斩棘一路向前。

1，陈瑞卿：梦想照进现实

对大多数人来说，卓别林这个词所代表的，只是一位表演艺术领域的大师。

但在很多中国移动员工眼中，它却有着另一个完全不同的意义。

"曾经开启中国移动混合所有制先河的卓望公司，在机制、政策等方面都走在时代前面，拥有天下英才。后来因诸多缘由没落，在卓望锻炼成长起来的人才纷纷出走，离职的人自发地形成了一个组织--那就是'卓别林'。"在一篇有关运营商离职创业的文章里，中国移动业务支撑系统部经理、知名自媒体人宁宇曾如此写道。

正是这样一个非正式的自发组织，具有的活力却足以让太多人震惊。

或许，下面这个数据足以说明一切：截止到2015年10月份，"卓别林"的会员已达到300多人，已创建130多家创业公司，其中收入过亿的有十余家。融资额超过一千万美元的有十余家。"

曾担任卓望公司事业部总经理的陈瑞卿，正是"卓别林"的活跃人物之一。

2016年9月21日，直到深夜接近11点，陈瑞卿才接通了我的电话。因为事情繁多，这个原定在当天上午就进行的采访，已经连续三次临时推迟。而对他来说，这样的繁忙早已成为创业常态。

"这是我第一次接受媒体采访，以前都会拒绝，因为现在的感情不一样了。我在卓望工作了13年，身体里流淌着一半运营商人的血，我希望代替他们说出心声。"

2011年9月，陈瑞卿创办点众科技。公开资料显示，该公司基于手机阅读运营平台和运营能力,有三块主要业务:一是通过手机阅读客户端形式，向移动互联网用户提供手机阅读服务；二是通过SDK形式，为合作伙伴提供手机阅读运营支撑服务；三是通过直接签约作者的方式，获得原创文学IP，然后进行原创内容版权的分销交易。

5年之后，点众科技已经年流水过亿，并于今年6月，成功登陆新三板挂牌上市。

陈瑞卿的创业初心，并不是那些虚无缥缈的创业梦想和情怀，而是为了生存而奋斗。

创业以前，在卓望的13年里，陈瑞卿的业绩很好，"做一单就5000万"，他也曾有过很多次机会，去寻求更好的发展，但在体制内，挣的钱是公家的，成绩也是可以被人随时剥夺的；而创业以后，挣的钱全部都是自己的。

"离职前我一直在焦虑，我怕45岁以后，公司不要我了，那时候我还能做什么呢？在运营商的第三方公司，我可能会老无所依。"电话那头，陈瑞卿似乎猛吸了一口烟，然后有了片刻的沉默，"我的孩子还小，我不想在他长大后看到爸爸无所事事，也希望能给他创造一个更好的生活。"

"运营商人真的是讲奉献的，他们是人中龙凤，有着超高的职业操守和综合能力，在对待事情的判断和逻辑上，也非常厉害。不过在运营商体系内，即使大家对业务都非常的熟悉，但也往往因为一个问题而卡壳，这经常让人感到无奈。"陈瑞卿说。

事实上，这并不只是陈瑞卿一个人的感受。在运营商体制内，越来越多的人表达了对现状的不满和未来的焦虑，只过不，大多数人是心动身未动，而陈瑞卿直接用行动表明了决心。

在他看来，运营商人创业需要经历的最大挑战，是找到自我。

"成事需要三个因素：能干什么？怎么干？跟谁干？ 而运营商人因为体制问题变得很卑微，也不能做自我，他们知道该干什么，知道怎么干，但就是不知道可以跟谁干？这才是关键。"他说，离开运营商之后的第一年，他并不好过。因为那一年，这三点他都不具备，只能像一个白痴一样从零开始。

最终，他没有选择更轻松的互联网公司，而去挑战艰辛的创业。

在谈到未来公司的发展时，陈瑞卿的语速有了明显提升，"我希望跟着我打仗和冲锋陷阵的兵，他们的付出能得到相应的回报，希望他们老有所依。未来，我希望公司有一个有1个亿万富翁，10个千万富翁，所有人都成为百万富翁。如果硬要问我的梦想，这就是我的梦想。"

他说，"我最好的年华献给了卓望，也从来不曾后悔，因为这都是我宝贵的经历。没有那13年，也不会有现在的我。不要问我更喜欢哪个身份，其实我都喜欢，因为他们创造了不同阶段的我。"

"我要对运营商人致以最崇高的敬意，因为他们在为国家做默默无闻的奉献，他们的付出和收获不成正比。"挂断电话前，陈瑞卿说。

2，田林：认真做一件自己喜欢的事，挺好!

中国移动另一个和"卓别林"类似的组织，还有由中国移动研究院、集团、北京公司、福建公司等部门离职人员组成的"移宏苑"。

前中国移动数据中心的项目经理田林，也是移宏苑中的一员。

2013年5月，田林创办自在科技，它主要依托移动互联网、蓝牙和GPS技术，研发防丢产品（如：防丢贴片）。公司创立半年后，他就完成了第一轮融资，2015年10月完成了第二轮融资，同期在美国硅谷成立了分公司。目前，田林的公司团队已经拥有了50人的团队，年流水几千万，预计明年就将突破1个亿。

与陈瑞卿视创业为征途不同，田林更享受这个过程。

"我挺享受这个状态，因为现在做的是自己喜欢的事，所以不觉得辛苦，就想认真做好它。虽然创业者在公司里杂事特别多，每件事都要亲力亲为，但是大家一直在相互扶持，这感觉很好。"田林说。

在他看来，自己的事业才刚刚开始，还远谈不上成功，。"运营商还是卧虎藏龙，有很多运营商人创业后做的很好，我还差得远，只不过对我来说，相对更适合脱离出体制。"

从研究生毕业，田林就一直在运营商工作，但他越来越觉得，运营商是国有企业，庙大钱多，但对比互联网公司，它的发展速度较慢，而互联网企业相对更灵活。

2011年，虽然运营商的离职大潮还没有开始，他就已经下定决心离开了运营商。不过，辞职后的田林，没有马上去创业，他觉得自己在运营商的这些年，积累了好的平台和资源，但是对如何做好产品还没有清晰的想法。于是他选择了去豆瓣学习，直到2013年5月感觉时机成熟，才自立门户创办了自在科技。

"我非常喜欢豆瓣的产品和创始人阿北（杨勃），在豆瓣的两年间，我负责管理音乐和移动这两块业务，收获很大。因为它教会了我怎么做产品、怎么做好一位产品经理，很感谢在豆瓣的这样一段宝贵的经历。"他说。

熟悉田林的人都认为，看上去温文尔雅的田林，其实做事往往带着一股坚持的劲儿。

"每个创业者都希望自己的公司能做成业界的标杆，虽然在领域里，我们目前排名国内第一，但规模较小，未来更希望自己的公司能在定位、防丢领域里做成全球最好的公司。"在谈与田林的采访里，这句话田林重复了几次。

他认为，只要产品有用户需求，其他短板也没有很大的情况下，市场总会认可他的价值和存在，相信积累的技术和优势能在未来厚积薄发，"关键是要认真做好自己的东西。"

3，怀揣梦想，拥抱冒险

不管陈瑞卿还是田林，他们都只是庞大离职潮中的一员，这两年和他们有着相似经历的人很多，他们放弃了"金饭碗"，比其他人更有胆量和气魄去追求自由、梦想、务实的生活。

比如带着梦想离开的前中国移动研究院院长黄晓庆，2015年3月他离开中国移动，创立了自己的云端智能机器人公司。作为运营商人创业的标杆，他拉到了孙正义的投资，这是很多创业者可望不可求的事情。此前在接受媒体采访时，黄晓庆曾对运营商体制内"能做"与"不能做"的边界，有着深刻的感叹，他渴望更大的自由空间，想追逐自己的梦想。

跟他同一年离开运营商的，还有中国联通宽带在线有限公司总经理何华杰。他与海银资本联合创立了深圳海银优力投资管理有限公司，试图打造一个跨境股权投资服务平台，对接中美两边的投资需求。海银资本的CEO王煜全说，何华杰既不差钱，也有一定的社会地位，他辞职创业，真的是一件有情怀的事。

也并不是每一个从运营商离职创业的员工，都有他们那样的名气、资源与人脉，但他们大都无怨无悔，享受创业路上的点滴。

比如"卓别林"的成员，前卓望公司互联网事业部的苏月，2014年离开移动，创立了教育类科技公司-金榜题名。她的梦想，是做教育产业的帝国，做教育界的阿里。

在苏月看来，与其每天在机制内被束手束脚，不得快乐，不如果断拥抱挑战和冒险。

"当年在运营商的时候，我没有办法体现更多的自我价值，在这个巨大的机器里面，我只是一颗螺丝钉，所有的事情不会按照自己的意识去发展，只能执行领导给我的任务。"她说，"现在虽然我每天很忙，但是我很享受，非常充实。"

苏月说，虽然公司现在没有上市，但她们在每一个阶段都有新的成果，这就够了。

除此之外，2014年还有一大批运营商人先后辞职创业，政企客户分公司的部门负责人蔡振华，离开移动后创办司响科技做VR；中国移动业务拓展部副总经理周彬也开始了自己最喜欢的创业方式，做起了投资人。

有人说，一位成功的创业者，必须具备：欲望、眼界、坚持、人脉、忍耐、谋略。当然，他们都具备一个共同点，那就是梦想与情怀。

从某种意义上来说，他们都是成功的创业者，因为在面对梦想时，他们更愿意挥起大刀，铁马铮铮！

【来源：互联网      作者：李娜】