传统行业凛冬已至,服装企业转型迫在眉睫原创

/ 陈露艳 / 2016-11-02 17:46
未来服装行业的经营模式将演变为电商平台与购物中心两种主要渠道。抓住移动互联网机遇,并转型成功的传统服装企业有望占领更多的市场。而小规模,地方性的品牌将在竞争中逐...

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北京时间11月2日文,根据美特斯邦威的财报显示,仅今年上半年,美邦的净亏损达到了6019.08万元,年度亏损超一亿元,3年时间关闭1500余家门店。

近些年来,国内市场逐渐被ZARA、H&M、优衣库这些实力国际品牌占据。美特斯邦威本身的目标群体就是追求时尚的年轻消费群体,主打“都市”与“校园”两个系列。但是ZARA本身就是衣服“快时尚”的首创者,优衣库在日本做的体系更加成熟,这些牌子每一个都比美特斯邦威更有经验与产品生产上的优势。所以受外来大品牌的影响,也是一个导致美特斯邦威关闭店铺的一个重要因素。

电商的冲击,这是线下所有商家都面临的困境,而对美特斯邦威却更加艰难,因为美特斯邦威的目标群体正是网购的主流大军,市场调查时有人发现,大家对美特斯邦威的印象就是他一直在打折,一件6折,两件5折,实在很难让人树立起高端的感觉。而对于不贵的衣服大家更倾向于在网上直接购买。虽然美特斯邦威也快速成立了邦购网,但是效果实在不理想。

随着国内诸多服装巨头纷纷陷入关店浪潮,业内认为,受制于移动互联网背景下的渠道变迁,产业链产能过剩,消费升级和消费细分以及国际品牌加大中国市场布局等因素,传统服装企业转型迫在眉睫。虽然有其他传统行业相继转型成功的出现,“互联网+”对服装行业来说还是像在遍布迷雾的崖壁上攀爬,充满了对未知的恐惧,但又不得不尝试。美邦在2010年踏上互联网转型之路。相比较其他同类服装品牌,美邦在互联网转型上的举措可谓行业“先驱”,但效果并不理想。

中投咨询顾问崔瑜认为,未来服装行业的经营模式将演变为电商平台与购物中心两种主要渠道。抓住移动互联网机遇,并转型成功的传统服装企业有望占领更多的市场。而小规模,地方性的品牌将在竞争中逐渐退出舞台,未来服装行业将进入集中化,个性化时代。



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