日前，魅族科技下发全员邮件，发布公司中心级组织架构调整及人员任命的通知。

在这次调整中，魅族成立了三个是事业部：海外事业部、配件事业部以及电商事业部。魅族这次新任命了CFO戚为民，晋升他为公司髙级副总裁，担任公司首席财务官(CFO)，负贵财务管理中心、综合管理中心相关业务及团队管理，向董事长/CEO黄章汇报工作。

魅族这次重大调整也释放了一个很明显的信号：黄章开始亲自掌管多个核心业务部门。他前段时间在魅族社区发声自曝了一张“正在打造”的魅族15周年梦想机外包装图，命名为魅族15 Plus。，称“打造的产品需要的时间太长了，以致明年才能上市。”

黄章曾说：“我虽然不来公司，但当魅族出现重大危机的时候，我一定会出现。”

如今，黄章重新出山，魅族遇到了什么?黄章能够再次拯救魅族吗?

一、魅族遇到了什么?

在市场调研机构赛诺的数据中，魅族手机过去一年的销售数量一直在下滑。赛诺第三季度国内手机销售数据中，魅族当季的销售量为38万部，而去年同期的数据为87万部，下滑将近60%。今年第一季度和第二季度，魅族的销量分别为64万部及45万部。换言之，在前三个季度，不算魅蓝品牌，魅族手机卖出去不到150万台。

目前，整个中国手机市场已呈华为、OPPO、vivo、小米为首的寡头格局，小厂商的日此越来越难过。

而比寡头垄断更糟的是整个中国的智能手机市场也在萎缩，IDC的数据显示，虽然中国几个品牌的销售数量还在同比增长，但是总体看中国智能手机市场同比大约有10%左右的下滑。

市场总体萎缩，大品牌垄断越来越严重，小品牌被严重挤压，魅族的日子当然也不好过，魅族陷入了麻烦。

二、这不是第一次

对于黄章，年轻人已经有些陌生了。其实，在中国第一个认识到iPhone价值的就是黄章，当年雷军只不过是在黄章办公室蹭汽水的投资人，正是在魅族身上，雷军第一次看到了手机是如何制造出来了，之后才有了小米。

而在小米之后，魅族很长时间都是年销量百万左右的小而美厂商，在小米高歌猛进的时候，魅族一度要被淘汰出局。

上一次危机，黄章第一次复出。魅族开始引入外部投资，包括阿里在内的巨头给了魅族重生的机会，MTK也把魅族作为战略合作伙伴。

在巨头的提携下，魅族从百万级别的小厂商，一跃成为千万级别的巨头，一年xx场演唱会，新品发布多如牛毛。黄章的上一次复出算是成功的。

而这次，魅族面对的形势更加严重，苹果、三星、华为、OPPO、vivo、小米无一弱鸡，魅族虽然拿了阿里投资，但是阿里不是无限投钱的。决策调整容易，实力不足难办。

黄章这次的考验远胜于上次。

三、机会在海外

在这次调整中，魅族成立了三个是事业部：海外事业部、配件事业部以及电商事业部。

事实上，在目前的形势下，魅族和华米OV硬抗国内是不明智的。中国市场总体萎缩，对手实力空前强大，魅族又与MTK有战略合作，难以推出有竞争力的高端产品。魅族品牌的销量就说明了这一点。

所以，魅族的机会在海外。小米2016年同样销量下降36%，2017年逆袭，小米靠的是爆发的印度市场，而OPPO同样在东南亚市场斩获颇丰。

魅族成立海外事业部，应该是看到了这个趋势，MTK战略合作虽然难出高端产品，但是做低端还是有竞争力的，而印度、东南亚所处的阶段恰恰是低端产品有机会的阶段。

所以，这次黄章要拯救魅族，机会在海外市场。

当然，海外也不是牛奶与蜜之地，小米2014年就布局印度，当年就被爱立信专利勒索，幸亏高通的专利授权护驾，如今小米吃一堑长一智，与诺基亚达成专利交换。

魅族和战略合作的MTK显然没有这个实力，所以黄章要拯救魅族还需要克服诸多困难，接受诸多考验。

黄章这次还会成功吗?我们拭目以待。

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