拼多多要上市了。
很多人都感觉震惊：一个成立不足 3 年的 " 初生儿 "；平台治理上还有这么多问题；公司也不盈利 …… 居然就要上市了？而且是以高达 300 亿美元的估值上市？
这是一个值得解释并重视的问题，但拼多多仍然在埋头 " 两耳不闻窗外事，一心只念创业经 "，完全是一种走自己的路，让别人去说吧的架式。
这种调性，符合拼多多创始人黄峥的风格，心高气傲，一览众山小。谁让别人是一路牛比闪闪的人生路呢：留学海外，谷歌高管，电商、游戏创业双小成，拼多多创业实现神话 ……
但存在即是合理的，更重要的，拼多多式的成功存在，将成为常态，许多我们过去不曾遇到的，不曾听说的，都已经在 IPO 的路上。
连趣头条都已经走在 IPO 的路上了，拼多多怎么就不能上市呢？
三岁之辨
7 月 2 日，乍雨还热。
来自五湖四海的 100 多位维权商户们从上海汉庭酒店虹桥机场 T2 航站楼店出发，乘 71 路公交，然后步行 800 米，来到上海金虹桥国际中心，迅速换上白底红字的 " 拼多多，欺骗消费者，还我血汗线 " 的 T 裇，开始呐喊。
大楼是五 A 级写字楼，他们上不去，先是保安维持，然后一波又一波的警察过来，陆续有人被扭送警局。当日上午，二位忙着拍照的自媒体姑娘率先被带走。
组织者建立了严密的群，订制了维权文化衫，号召大家集体行动，维权要钱，并称已聘请了专业的律师团，甚至以优惠价格，提前预订了前述的汉庭酒店。（详情见今日推送第四篇，《解码 | 》）
他们基本上是因为 " 违反拼多多平台制度 " 而被冻结全部账款的商户，但敢于撕破脸要钱的，未来基本上很难再在拼多多赚钱了。
此前黄峥召开发布会时说明，这样的商家占比很小，而且都是一些小商户，大多是因为 " 售假 " 及其它违反平台规定而被封号冻结账款，这些冻结资金将由第三方账户托管，最终用途是全部返还给消费者。
楼上拼多多的员工们，早已被告知，" 安心上班，不要管，自有人处理 "，但好奇的员工还是会偶尔隔窗瞥一眼，对于大部分老员工而言，这样的情况早已习以为常，不足为怪。
真实的拼多多就是这样，一边以神速增加用户，放大 GMV；一边是各种声音，从各个方面袭来。
但这并不妨碍，拼多多的上市。
在全世界的互联网历史上，创业不足三年就实现 IPO 的，拼多多是个孤例。但很快就不是了，更多成立不足三年的互联网企业已在路上。
但一如人生，三岁只是个黄毛小儿，必然存在诸多的 " 先天未成，后天不足 " 的成分。拼多多当然也是一样，但这并不妨碍上市，在这一轮新的技术进步面前，拼多多就是最早行动那一批中的佼佼者。
这个世界变了，它叫 " 微信互联网 " 时代，真正震惊的，不是消费者，也不是媒体，而是像阿里巴巴、京东这样的电商巨头，他们辛苦十多年，眼看着逼近自己的，居然是一个成立不到三年的 " 怪公司 "，逼近也就算了，眼看着似乎还有超越自己的样子。
腾讯投下了二轮拼多多，最近的一轮是高达 30 亿美元的巨资，占拼多多不到 20% 的股权。在腾讯去年全年的投资版图中，不断地划下自己的圈。这与当年百度框 " 肥水不流外人田 " 的逻辑相似，也与阿里布局新文娱线，广泛投出一个未来逻辑相似。
但不一样的是，新一代的选手们都是在 " 移动化、社交化、电商化、大数据化 " 新四化运动中实现的崛起，不仅仅只有社交电商四小龙拼多多、云集、微店、有赞，更有第一批先行者，各路社交游戏一族。
对于拼多多而言，它是电商四小龙中的龙头大哥，去年 1000 多亿的 GMV，今年更是要刷新 5000 亿的关口，可谓集大成者。
这是拼多多的好时代，在好的时间里，赶紧上市，又是一个 " 在正确的时间做正确的事情 " 的选择。
尽管，拼多多总体上并未做好上市的各方面准备，很多高管并不知道上市的事情，这是在高度保密之下的任务，当然，很多高管，本来还没搞清楚拼多多到底是怎样的一个玩法，他们到拼多多，也大都不超过一年的时间。
黄峥的智慧
听到拼多多 IPO 的消息，舆论四起。
有一些人是后悔的。他们曾经接受过拼多多的邀约，甚至和黄峥深谈数小时，但最终却没有选择拼多多。
世上没有后悔药。黄峥也实现了今日你看我不上，明天我让你高攀不起的心劲，这位凡岗必设 AB 角的创始人，有着鹰一样的眼睛，也有着兔子一般敏锐的神经，更重要的是，他保有对公司极强的掌控力。
所有新到拼多多的高管，基本上都还没有原始股，遑论目前接近 2000 人的团队成员了。这在 SEC 文件上尽显，除黄峥外所有高管持股不足 2%。
这样的 IPO，确实推进的让人有些惊讶。但惊讶背后，崭新的逻辑却是异常清晰，显然，黄峥是聪明人中的智慧者。
先后接受腾讯投资的企业，尽管反着阿里投资 82 定律而来的 28 定律，但往往行至上市，腾讯变成了单一大股东。如此前提交 IPO 的美团，腾讯已是第一大股东，创始人王兴只持有不足 11% 的股权；再往前的京东，亦是如此。
不要小看腾讯的 20%，它是一个不会被稀释的 20%。讲到这里，敏感的同学可能已意识到，持股依然超过 50% 的黄峥，选择现在的上市，是多么智慧的一个选择。
尽管拼多多处于企业历史上最好的时间，增速、GMV、用户量等各项指标全面爆棚，但微信互联网时代的风险，并非低于传统互联网时代，它甚至，远高于传统互联网时代的风险。
最大的风险，就是 " 用户来得容易去得也快 "，竞对拼命攻击拼多多骗子平台、砍价黑幕、消费降级、假货基地等问题，就是希望让拼多多的消费者获得认知：这个平台不靠谱，悠着点儿！
尽管有腾讯 " 干爹 " 的相对兼容，但并不意味着拼多多就能一直高歌猛进，抓了社交化、游戏化的风口，不意味着就拥有风口，如果用户量增速下滑，拼多多的估值恐怕不是登高望远，而是爬得高跌得狠了。
这样的可能不是没有，从黄峥急吼吼挖角公关负责人的事例上就一目了然，从前年年底至今，在市场品牌公关维度，黄峥已连换三将，其根本原因，就是公关效果并不理想，企业发展 " 杂音 " 越来越多。
此时上市，尽管与传统 " 最能卖高价 " 的上市思维相悖，但却能够极大程度上降低风险，哪怕估值上吃点亏，但却能够极大地降低未来成长与竞争中的风险。
对于舆论 " 四面楚歌 " 式的围剿，五环外的人一样会受到五环内的影响。而一个 IPO 信息，迅速破解了所有的唱空动能，竞争对手的手腕基本失效，公关不力的品牌有了背书 ……
拼多多 IPO，解围了拼多多诸多难题，这个看似简单的命题，破解了去年曾花 120 多个亿打广告 " 证明我们不是骗子平台（黄峥语）" 难题，详加计算，一个 IPO 能省这么多广告费，怎么不值？
行文至此，相信大家能够明白为何黄峥选择让拼多多此时上市了，虽然可能牺牲了头部的估值，但却赢来了股权的高度集中、品牌的迅速突围、团队的极大向心力、发展中的风险彻底释放 ……
一句话，失去的只是枷锁，换来的却是一个全新的世界。
这样的买卖，我们都没有黄峥精。
来源：品途商业评论
