求偶雷诺失败后 FCA和麦明恺如何破解危局?

行业
2019
07/30
22:18
凤凰网
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来源:凤凰网 作者:林扬

马尔乔内离世后,继任者麦明恺面临带领FCA转型电动化和智能化的艰巨任务。而不久前,与雷诺合并的应对策略也以失败告终。再者,由于在中国的销售业绩令人失望,麦明恺两次被迫下调盈利目标,令投资者感到不安。

加上全球 需求见顶,使得FCA股价承压。过去12个月,FCA股价下跌近三分之一,至13.7美元(约合人民币94.4元),其市值已缩水至220亿美元(约合人民币1516.4亿美元),不到通用 市值的一半。

曾经在马尔乔内私人追悼会上,麦明恺对员工们说:“继承这样一份遗产并非易事,但有一件事我不会做,那就是成为马尔乔内。”

麦明恺在着手解决上任留下的问题:重振FCA在中国和欧洲市场亏损的业务;在电动 和自动驾驶 方面投入数十亿美元;努力减少公司对高耗油皮卡和SUV的依赖。但是目前还没有看到成果。

实现这些目标的关键将是开发新的电动动力系统,以满足欧洲和中国更严格的排放规定。为了筹集资金,麦明恺需要在至关重要的北美市场保持现金流。

现年55岁的麦明恺正试图让FCA保持在北美市场的正常运营。把CEO的办公室搬回了克莱斯勒位于密歇根州奥本山总部的15层。因为北美市场是FCA最后的王牌,也是输不起的留守地。高盛曾估计,2018年该公司93%的利润来自北美市场。

FCA计划到2022年实现Jeep全球销量330万辆,Ram的销量增加30%,达到100万辆。去年,该公司预计将售出190万辆Jeep,但研究机构LMC表示,实际销量可能低30万辆左右。

全球 需求正在走弱,可能使马尔乔内留下的五年计划难以实现。高盛分析师认为:“北美盈利进一步增长的机会有限,业务领域面临着巨大挑战。”

或许FCA面临最大的挑战是如何在全球最大的 市场站稳脚跟:2018年,它在中国的市场份额不到1%,远远落后于福特的2.3%和通用的13.8%。

在麦明恺的领导下,FCA今年4月重组了与广汽成立的合资企业,并称此次重组是为了更快地应对中国市场的变化。

“他是个工作狂,一直在努力给公司烙上自己的印记,基本理清了FCA内部组织架构,任命了几个关键职位。他还从竞争对手日产 乃至亚马逊和耐克公司挖来资深高管组成智囊团,为公司引入全新观点。”高管如此描述麦明恺。

高管们表示,麦明恺提高了公司管理的透明度。

在高管会议上,他列举了FCA在中国面临的问题,包括客户对Jeep和阿尔法·罗密欧的接受程度,以及经销商库存等棘手的现实。这与马尔乔内时代形成了鲜明对比。

麦明恺坚信品牌的魅力,计划将利润丰厚的Ram和Jeep品牌扩张为全球增长的中坚力量。同时在底特律重组工厂,生产下一代Jeep大切诺基。而其竞争对手福特和通用都在缩减生产规模。

另一个亟待解决的问题是玛莎拉蒂品牌,产品线老化,全球出货量逐渐萎缩。麦明恺聘请了耐克前高管Davide Grasso对玛莎拉蒂进行改造,并积极推进电动化。

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