乐视体育自从诞生开始就被定义为巨兽级别，融资和估值都不在少数。在乐视的资源圈子里，孵化一个百亿估值的产品太容易了，更可况还是有竞争力的乐视体育呢?

在经过一系列的运作以后乐视体育终于也涉足电竞行业，而且是以乐视模式从内容生产到营销、推广等全流程的内容服务都将作为进军电竞行业的手段，也是运作的模式，那么，快速繁殖乐视模式能否带来乐视体育在电竞行业的繁荣?乐视模式是否适合迅速推广?

在这里，我们提到了乐视模式，笔者认为这是基于乐视目前的整体运作情况而提出的一个概念，也是乐视如今在践行实施的运作的方式。

说起来只有一句话，那就是全流程。也就是说乐视在运作的过程中习惯以行业全部流程的过程以乐视的模式运作，将乐视现有资源运用到新产品的运作中去，客观点来说就是复制乐视运作模式。

而乐视本身就是资本运作的高手，利用资本操作来打开新品局面，再复制资源，加上乐视背书，自然迅速得以成型成熟。

电竞行业本身是一个新兴行业，从电子竞技的风靡到电竞直播将电竞游戏推向了风口，同时其庞大的市场价值被资本所看好，因而进军电竞行业也就成了行业争相展示自我的一个窗口，也是希望能占据一个风口。

乐视为何看好电竞行业?

这与当下的居民生活状态有着密不可分的关系，工作压力剧增，生活单调乏味而无娱乐性，所以近两年在娱乐综艺和体育方面的发展都很迅速，而人们也乐于享受这样的生活。

随着人们生活水平的不断提高，娱乐游戏消费也逐渐占据生活消费中很大的一部分。因此，不光是乐视，行业内对于电竞行业的未来潜力都很看好。

再加上如今的直播平台越来也多，如果不能快速搭建电竞内容体系很可能错过这场风口。

从乐视体育的定位，不仅仅是体育赛事，新兴的行业也是其主要经营的目标，尤其是电竞行业。

以娱乐为主，为用户提供体育赛事的内容并分发到更多的体系用户是乐视模式之中最重要的一部分，也是乐视模式得以快速发展的原因，但这还远远不够。

乐视如何走出一条自己的路?

乐视体育的价值在于其丰富的想象空间，广阔的市场需求以及产品的多样性。乐视花费重资打造的乐视体育虽然独立于乐视网等视频业务，但是其仍然有垂直路线，仍然是业务下沉后的一个分支，就好比如今的电竞业务对于乐视体育。

垂直生态系统是乐视强调的，也是这么做的，因而以乐视模式继续推进业务下沉依然采取的是走垂直路线。这样一来，就使得乐视在业务上具有一致性。

子行业不同可以采用相同的模式?

对于乐视来说，融入到自身资源中来的乐视体育已经成为乐视不可或缺的一部分，电竞服务产品与wca的合作也是就在情理之中了。强强联合才是快速发展的捷径，乐视看重的是wca的电竞资源罢了。

而我们会注意到一个问题，乐视模式会不会由此而拉开快速发展复制的局面。

针对有较大潜力的潜力股，直接利用资本优势将产品快速投入市场，然后背书乐视，从技术创新到产品批量销售，这都是有价值的。

而笔者认为乐视模式的快速发展不是单方面的，它需要行业与产品达到较高的匹配度才可以，然而乐视模式的快速扩展就表示当下行业市场不稳定，乐视模式的快速繁殖恐怕还需要多走几步。

如今行业跨界合作越来越多，产品同质化现象严重，能否以一个模式快速复制成品将资本做大做强，还需要一个过程。

乐视体育本身还处于发展期，而此时急于拓展业务乐视的确有点心急。可是，乐视心急能吃得了“热豆腐”吗?