在去年全球彩电销量首次突破2000万台之后，今年TCL希望通过做透细分市场。3月30日下午，TCL集团正式宣布推出互联网电视子品牌“雷鸟”，并与阿里、腾讯等互联网巨头进行 的战略合作。

富有戏剧性的是，TCL集团旗下彩电业务的香港上市公司TCL多媒体(1070.HK)曾引入乐视作为战略投资者、第二大股东。而此次“雷鸟”互联网电视的合作名单中，却没有乐视。而乐视30日下午也举行了另一场彩电发布会。

今年是传统彩电品牌与新兴互联网电视品牌较量的关键一年，人工智能成比拼热点。TCL多媒体副总裁、TCL业务中心总经理、雷鸟科技CEO郭彤没有避讳：“雷鸟17年的目标是，比较互联网厂商，包括乐视、小米、微鲸等，希望能超过他们”。

反扑线上的机会

此前，创维酷开、康佳KKTV、海信VIDAA、长虹CHiQ等传统彩电厂的互联网子品牌早已活跃在市场上，手握华星光电上游面板资源的TCL，为什么现在才推出互联网子品牌?

TCL集团副总裁、TCL多媒体COO兼中国事业部总经理王成表示，“对过往这五年在中国市场上的互联网品牌我们进行了一个盘点，复盘之后，我们发现这个时候反而有新的机会。”

王成说，首先互联网厂商进入电视领域大概三四年时间了，以乐视、小米等为代表，但是在前一阶段的彩电供应链的危机中，传统厂商重新崛起，传统电视厂商的优势会持续存在。其次，雷鸟有后发优势，学习人家好的地方，并结合TCL的上游面板资源和下游渠道能力。第三，从商业模式来看，互联网电视行业越来越成熟，广告等价值继续攀高。

与创维酷开类似，TCL的雷鸟也将作为子公司独立运营，今年上半年已经注册。雷鸟的战略合作伙伴包括阿里、腾讯等互联网巨头。

郭彤透露，“我们和腾讯、阿里，在产品、用户运营、运营团队上达成了深入和一致的合作意见，但雷鸟公司的股权结构暂时不便回答。”另外，在上游供应链方面，TCL给雷鸟很大的支持，毛利率不用担心。“雷鸟不一样的玩法，是把内容、用户、广告、会员和产品进行更加 的结合。”

雷鸟电视预计线上、线下销量的比例为八二开或七三开，今后还会考虑拓展海外市场。

做透细分市场

除了以雷鸟抢食网上市场份额外，TCL还重点推介了其高端子品牌XESS，主打第三代量子点电视等高端产品，此外还推出了曲面电视新品，希望做透各个不同的细分市场。

今年国内彩电市场的开局并不顺利。TCL多媒体中国区销售公司总经理谢帆坦言，今年1、2月份整个国内彩电行业负增长。家电行业在中国市场经历了几次增长高峰，现在已进入依靠消费升级带动销售增长的新阶段。

NPD Display Search预测，量子点电视在中国市场的增长率将达到100%，有望从2016年的60万台增长到2017年的120万台，同时全球范围内也会从300万台增加到600万台。

据了解，TCL这次把量子点电视的定价“拉低”到了普通消费者的接受范围，以示推动量子点电视普及的决心。王成认为，“2017年量子点电视普及必将提速”。TCL已投资了浙大的纳晶科技，并成立了广东聚华公司，储备量子点新材料、印刷显示的技术力量。

两大阵营对垒

奥维云网副总裁董敏在2017 AWE(中国家电及消费电子博览会)期间曾预测，今年彩电行业将现分水岭，由于彩电业产能过剩、制造门槛降低，令颠覆的机会增大。

今年五一彩电旺季，预计传统彩电品牌与互联网新兴品牌的较量也将更加激烈。从多家企业新品发布会看，人工智能成为比拼的热点，如小米就推出了语音操控的电视。

TCL集团董事长李东生在2017年CES期间曾透露，人工智能将成为TCL产品的标配。此次发布会上，王成也展示了人工智能在TCL电视上的应用，包括语音识别、图形识别等，并将其总结为“简化交互”、“扁平内容”、“自由个性”。

TCL多媒体产品中心总经理张少勇表示，人工智能(AI)肯定不是TCL一家做，TCL与科大讯飞、阿里等都有合作。人工智能有三个阶段，第一个阶段是做简单，第二阶段是做便捷，第三阶段是做聪明、让机器能学习用户的习惯。

张少勇说，“几年前在人工智能领域首先实现了简单，像搜索以前很难，然后导入语音1.0、2.0，现在到5.0，使搜索更简单。今天解决了便捷的问题，我们通过图像识别、语音识别、图文识别，让用户在使用电视的时候更加便捷。下一阶段要实现聪明，今天你发现用不了的东西，过几天机器就学会了，这是接下来人工智能的重点方向。”

 来源: 第一财经网  作者：王珍