虽然表面上未必愿意承认，但是在很多中国互联网企业和从业人员内心里，都认为中国才是Copy cat的最大发源地，也只有在中国才会出现大规模的 “借鉴”、抄袭的事情。但是，今天土妖要告诉大家的是，在借鉴、模仿甚至是抄袭等方面，号称创新的美帝，比起中国来，丝毫不逊色。

比如，Facebook对Snap几乎零死角的模仿，就让Snap苦不堪言。最近，Snap甚至悄悄收购了瑞士初创企业Strong.Codes，试图借助Strong.Codes研发的工具掩盖产品代码，以防御竞争对手主要是Facebook的进一步山寨。

不过，要论起模仿，Facebook又要比其老对手Google火候差了一些。近几年谷歌对中国互联网厂商，尤其是百度的借鉴、模仿，那可谓是青出于蓝而胜于蓝，达到了如火纯青的境界。甚至可以说是冠绝硅谷。

为什么说Google的借鉴、模仿能力，比后生Facebook还要高出一大截呢？原因就在于Facebook对Snap的抄袭，基本就只停留在产品层面，而Google对中国互联网厂商尤其是百度的借鉴、模仿，则几乎涵盖了产品、技术、战略、思维等由浅入深的方方面面。

事实下面土妖一一为大家阐述，如果看了之后你还不愿意承认，那也不是你的错，只能说是思维定势和认知栅栏的错。

模仿产品：百度一年前上线资讯流，Google一年后上线Google feed

产品方面，Google最新模仿百度的例子是资讯流。

从去年至今，内容生态和共享经济成为了中国互联网最热的两大风口。百度也早早地顺势而为，早在去年就推出了百度资讯流产品。虽然在资讯流、移动资讯等产品领域，百度并不是最先发力的，但是借助手机百度的入口优势、百度丰富而多维的大数据资源、以及百度领先的千人千面技术，使得手机百度资讯流发展迅猛。

截至今年4月底，手机百度资讯流日活用户已达到8300万，超过了QuestMobile几乎同期对今日头条的7500万的预测数字，成为了中国互联网最大的内容分发产品和平台。

或许是看到了百度在内容领域后发先至取得了巨大的成绩，7月19日，谷歌宣布改造其手机搜索App，推出新产品“Google Feed”，从而为用户引入基于用户搜索内容、YouTube视频观看情况以及其他个人信息的定制化新闻、娱乐资讯和网页内容信息流。在百度从搜索向搜索+推荐走了快一年的时候，Google终于姗姗来迟地跟进了。

其实类似这种，百度先行，Google接着跟进的例子，最近几年发生得越来越多。

比如，2015年5月，百度就上线了全球首个互联网NMT系统。所谓NMT系统，中文称为神经网络机器翻译系统，其核心在于将 学习应用于机器翻译，由此能够极大地提升翻译的速度和准确性。而谷歌在百度推出NMT系统一年半左右之后，才发布了相应的系统。

再比如网盘方面，这个Google跟进得倒是快。百度2012年3月上线云盘，Google很快的也在当年4月推出了Google Drive。如今百度网盘已经是中文互联网领域仅存的网盘硕果之一了。

如果仔仔细细去研究百度、Google的产品体系的话，会发现这种“百度先发Google后至”的例子还有好多。不管如何，在产品层面，土妖颇为认同的一个评价是：百度既抬头看天也低头看路，Google则喜欢用望远镜看天。

跟随技术：百度让人工智能落地生根，Google让人工智能升空飘荡

如果说前面土妖说的，在很多产品层面，如今Google已经在一定程度上盯着百度，越来越愿意模仿百度了，这在严谨的时间轴事件面前，你不得不承认的话。那么土妖要说在技术方面，如果Google在某些领域，也开始跟谁百度了，你愿意相信和承认吗？

或许，把技术改为实用技术，会让土妖的观点更加站得住脚。我们还是用事实说话。

众所周知，人工智能如今已经是整个互联网甚至是整个社会经济领域，最火热的行业之一。Google和百度，也分别成为了美国和中国，在人工智能领域的领跑者。

2016年3月，Google旗下DeepMind公司的AlphaGo击败了当年的世界围棋第一人李世乭九段；2017年5月，AlphaGo又击败了当今世界围棋第一人柯洁九段。两战皆胜，让AlphaGo声名鹊起。但是，就像很多网友说的：会下围棋？So what ?会跟我扫地吗，会跟我订餐吗？

AlphaGo让Google在人工智能领域获得极大关注的同时，也带来了诸多质疑，最大的质疑来自于“Google人工智能产品的实用性如何”？

要知道，同期世界上比AlphaGo实用性更高的机器人比比皆是。丰田HSR机器人可以用于照看残疾人以及老年人的生活起居；英国的Moley号称是“世界上第一款自动化厨房”；Segway与英特尔联合发布了“机器人管家”……当然，最实用最出名的，还要属百度的小度。

依托于DuerOS人工智能技术，小度可以在和用户的对话中，清晰的理解用户的真实需求，进而在广泛索引真实世界的信息和服务的基础上，为用户提供各种贴心的一站式服务。比如为用户叫餐、叫车、买电影票、订位子、找保洁等等。简单对比一下，一个可以在肯德基为你点餐，跟你评论篮球比赛，为高考学子报考做参谋的小度，比起AlphaGo来，是否实用高明得多？

其实，在AlphaGo之前，Google就先后尝试和推出了诸多有着“黑科技”之称的各种项目，这些项目大部分都有着足够的想象力，在长期来看，也是有实用价值的。只不过短期而言，对当下用户最需要解决的问题来说，则显得有点遥远。

这或许也是Google和百度这两家典型的技术公司最大的差别之一。Google忙着连接黑科技、连接遥远的未来，而百度则致力于连接人与信息、连接人与服务；Google让人工智能升空飘荡，百度则让人工智能落地生根。

幸运的是，从Google Assistant、Google Home等众多产品来看，如今Google也开始学百度，越来越实用主义起来了。

借鉴战略：百度大开大合布局，Google零零星星落子

前面说到，面对人工智能，百度更多的是实用主义，而Google更多的是理想主义。实际上，较之于理念的差别外，百度和谷歌更大的不同点在于战略布局上。百度在这方面进行的是大开大合的布局，属于的是“面状布局”；而Google则是零零星星落子，是属于“点状布局”。

客观地说，在人工智能方面，Google推出了很多优秀的软件类、硬件类、应用类的产品，比如Google Lens、Google Photos、Google Assistant、Google Home、Cloud TPU、TensorFlow、Daydream VR等等。但是如果仔细分析，你会发现，Google的这些产品，很多是单点的、割裂的。之前VR产品很火，那好我来个Daydream VR；现在智能音箱很火，那好我再来个Google Home……如此，不一而足。这些点状布局的产品，无法内在有机地紧密地形成一个整体，无法互成犄角相互借力。

而百度的面状布局的底层逻辑，在于其在人工智能方面，走的是平台型、生态型的支撑、赋能之路。

先说DuerOS。百度官方的说辞是，“作为百度AI技术、数据、内容、生态的集大成者，DuerOS通过赋能厂商和开发者，最大程度降低对话式AI的应用门槛，做到真正听清、听懂，满足用户需求，实现用对话式人工智能系统‘唤醒万物’”。这些话啥意思？土妖简单的解释一下。说白了，就是人工智能是一个高难度的领域，不是一般公司做得了的，百度可以把自身先进的人工智能技术和成果分享给大家，降低大家开发人工智能设备和应用的难度。当然，DuerOS在这一过程中，也无形地成为了万物互联的接口了。

而Apollo和DuerOS的出发点以及运营思路是一样的。也是通过定位模块、感知模块、车辆规划与运营、软件运营框架等各个技术模块的对外赋能，让整个 产业链的各个玩家低门槛度、高积极性地参与进来，从而让Apollo成为 界的“安卓系统”。

在DuerOS和Apollo 盛大发布的前一个交易日，百度的股价为180美元，短短几个交易日，如今百度的股价已经逼近200%美元，可见资本市场对百度在人工智能方面的这种长远眼观、面状布局的高度认可。

产品、技术方面，Google已经跟了，战略上跟还是不跟，这是一个选择题。

学习思维：百度完全开放拥抱产业共赢，Google犹犹豫豫试图一家通吃

必须强调的是，目前Google在人工智能的战略布局上，走的和百度不一样的路线，根本原因还在于两者思维的不同。一句话，百度更决绝更开放，而Google更保守更犹豫。

可能有人会说了，瞎扯啥啊，Google可以推出Android系统的啊，怎么可能不够开放呢？

这里有两点说明：一是即使Google在移动互联网时代非常开放，也并不代表其在人工智能时代就非常开放；二是其实Google在移动互联网开放Android的举动，并没有大家想象的那么“伟大”，其私心还是很重的。

此前欧洲反垄断机构在检查相关的文件时发现，Google对Android的开放，是有着严格限制的。随便举几个条款，比如：

只有规定的所有谷歌应用都已经预安装，设备才能够发行；

手机制造商必须在手机里“预装所有被批准的谷歌应用”；

手机制造商必须将谷歌搜索引擎设为默认的搜索引擎，无论以任何方式搜索网页。

可见，“开放”从来都没有深入Google的骨髓和基因，即使是在最开放的Android身上，也没有让人看到这一点。当然，在后来的无人车领域，也是如此。

在无人车领域，Google一开始是想着通吃整个产业链的，Google原本的打算是开发自有品牌无人驾驶原型整车。后来受制于各方面的原因，Google放弃了这一想法，转而加强了和传统 厂商的合作，开始转向开发合法上路产品的自动驾驶能力。

反观百度，从百度阿拉丁，到数据开放平台，再到应用开放平台……百度一直以来有着开放的血统，开放和技术一样，已然融入到百度的基因里面。前面说到的DuerOS，就包括智能设备开放平台和技能开放平台；而Apollo也也是全球范围内第一个自动驾驶技术开放平台。DuerOS+Apollo，组成了百度AI开放生态架构的端上部分；而百度大脑和智能云，则为每一位开发者提供其所需的各种能力，帮助他们搭建自己的知识体系和行业解决方案，属于百度AI开放生态架构的云上部分。云+端，不仅构建起来完整的百度AI开放生态架构，更是让百度的开放更加纯粹、更加彻底、更加具有实操意义。

可以看出，通吃思想和共赢思想的不同，也使得Google和百度在面对开放时，造就了不同的态度。不过从无人车上，可以看出Google已经开始学习百度，慢慢再次回归到开放的路上了，这对Google本身以及整个行业，其实都是一件好事。

Snapchat联合创始人兼CEO埃文•斯皮格尔，曾把Snap与Facebook之间的关系比作是早年的谷歌与雅虎。关于Facebook的借鉴、模仿、甚至是抄袭，他说：“尽管雅虎也拥有搜索框，但这并不意味着它就能成为谷歌。”

不知道如今在产品、技术、战略、思维等各个方面，都向百度看齐的谷歌，看到这句话，做啥感想？