消费升级时代,新萌店押宝社群经济胜算几何?专栏

/ 龚进辉 / 2016-09-02 12:09
面对阿里、京东两大电商巨头,新萌店押宝社群经济有戏吗?

作者:龚进辉

近年来,“消费升级”一词颇为流行,消费升级大潮来临与中产阶级崛起密不可分。截至2015年底,中国中产阶级人数达到1.09亿,已成为全球中产阶级人数最多的国家。阿里董事局主席马云预测,中国将在未来10年到20年积累5亿中产阶级。

中国中产阶级已颇具规模,他们的升级性消费需求,是原有以农业、轻工业、制造业和落后服务业为主的产业结构难以满足的。消费者端的消费升级,不仅是经济结构转型的良机,更是商人发现商机的大好机会,尤其是移动电商。

于是,出现一个有趣的现象:人人都在讲消费升级,但真正掌握其核心内涵并付诸实践的人少之又少。除了阿里、京东两大电商巨头,主打移动社交电商的萌店是为数不多抓住消费升级风口的玩家,最近玩起了大变脸,即品牌形象升级,推出全新icon和slogan。

 

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消费升级的本质到底是什么?

消费升级,不是简单意义上的买更多买更贵,我认为主要有三大特征:

一、为省事省心而买单。家电3C是京东的优势品类,成为用户首选电商平台,一个重要原因是正品和全国联保,打消用户购买的后顾之忧。去年兴起的上门O2O热潮,无论是外卖、家政还是按摩、美甲,都让用户足不出户享受优质服务,而且补贴后更优惠。

二、冲动导向的消费越来越多。这里的“冲动”不是贬义,而是用户拥有更强消费力后理所应当的消费行为,重点提下媒体电商和社交电商。过去用户消费力不足,以理性和需求为购物核心导向,现在消费力旺盛后催生新的电商场景。媒体电商是电商以内容驱动用户消费,内容化是今年淘宝三大目标之一;社交电商是基于用户关系链的新型消费模式,典型代表是萌店。

三、淡化价格,重视产品和服务的品质。电商固然有价格优势,但用户不再一味地追求便宜,会更多地考虑品质、品牌、个性化等各种价格外的因素。以品质为例,千篇一律的质量已无法满足用户越来越刁钻的消费需求,品质升级势在必行。

值得注意的是,女性一直是剁手党的生力军,她们不会像男性那样理智,而且消费力几乎不受收入等外界因素制约,买买买的力量坚不可摧,消费升级的三大特征在80、90后女性身上尤为突出。所以,无论是商家还是电商平台,得女性者得天下的道理永远不过时。

通过观察用户购物行为变化,不难发现,消费升级主要经历三个阶段:一、买放心,假货、山寨货统统闪开,用户只买正品行货;二、买兴趣,用户愿意花钱买一种愉悦自己的生活状态,比如吃货有更多的美食选择,运动健将有更酷的装备;三、买改变,不仅是观念的改变,更是生活方式的改变,女性看完韩剧后知道长得丑可以整容,男性看完美国大片后体会健身房练肌肉的重要性。

所以,消费升级的本质是用户生活观念、生活方式的改变,而产生不同于以往的物质需求,不是因为生活改变了而需要新东西,而是想改变生活才购买新东西,它与消费金额、频率无关。电商平台想要抓住消费升级风口,必须在专业度、场景感和引导力上下功夫,才能使用户产生不同于以往的消费决策。

社群经济使场景感和引导力迎刃而解

事实上,电商平台引领消费升级并非易事,大多数玩家只做到了专业度,即引进优质品牌商家,精选优质商品,为用户提供优品生活。尽管专业度可以为平台的第一印象加分,吸引用户围观,但缺少场景感和引导力的加持,难以改变转化率低的现状。所以,场景感和引导力成为电商平台的发力重点。

众所周知,流量是电商不可或缺的重要因素,流量的本质是时间宽度和厚度,前者代表用户使用时长,后者代表用户记忆 。移动时代,场景的多元化使流量呈现高度碎片化,或多或少分流电商流量,电商平台必须找到时间宽度和厚度的最佳结合点,移动社交是可行的突破方向。

一方面,微信等社交平台可以把碎片化时间重新高效地聚合起来,相当于流量的二次梳理;另一方面,微信与电商的结合打造“微信端+人+商品”全新的购物体验,以口碑营销的方式提升商品转化率和复购率。不难看出,移动社交电商形成了“社群流量—口碑推广—电商流量”的全新商业逻辑。

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萌店以移动社交为大本营,全面发力基于社交关系链的场景消费。简单而言,萌店玩的是社群经济,社群拥有高活跃度、强关系链、场景多样等特性,萌店不满足于通过社交吸引碎片化流量,而是努力将流量做“厚”,基于人与人之间信任关系,为用户提供优质内容和商品,用户看到相关商品信息,参与拼团购买后,将购物体验再进行社交分享,让更多人看到商品信息,进而引发购买,循环往复,覆盖面更广,社群经济得以滚雪球般壮大。

换言之,成立1年半的萌店快速崛起的秘诀在于移动社交与电商的完美结合,有效解决场景感和引导力两大难题的同时,还形成了“商品信息—下单购买—口碑传播—重复购买”良性循环的购买流程。因为微信用户主要消费信息流,优质商品也是信息的一种表达方式,而好友之间的信任背书不仅天然起到引导作用,还有利于培养用户的场景感,一箭双雕。

对于大多数用户而言,参与一次拼团活动,尝到甜头后,就会格外关注同类信息。拼的次数多了,再加上平台价格也很实惠,越来越多人就心动参团。转化率无疑是移动社交电商场景感和引导力的生动体现,微信的高活跃度使商品转化率达到20—40%,而PC互联网只有1—2%,其中微信端和朋友圈功不可没。

新萌店押宝社群经济,与阿里京东差异化竞争

不得不说,当电商遇上移动社交,消费升级的两大关键指标,场景感和引导力便迎刃而解,而且想象空间彻底被打开。过去1年,萌店重心主要放在商品体系、运营体系和服务体系的搭建,截至目前,萌店平台用户数已超过2500万,B端入驻商家超过4万家,萌店总SKU数突破500万,而且“社群流量—口碑推广—电商流量”商业逻辑得到验证。

从用户购买渠道分布来看,微信以绝对优势成为萌店的核心阵地,微信端、朋友圈消费占比分别为46.7%、23.2%,69.9%的比例远超微博的13.8%。深耕微信的成功,萌店将更多资源向其倾斜势在必行,而且促成品牌升级,成为继汪涵代言后又一重磅品牌举措。

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萌店全新Slogan是“朋友圈的美味生活”,用拆字的方式便可理解其真实用意。朋友圈强调社交口碑,既指线上的朋友圈,又指线下拼团的朋友圈,一起参与拼团购买,口碑层层传播。美味指美食,是萌店的核心品类之一,潜台词是选品,针对年轻消费群体,尤其是吃货,用专业的态度为其提供最地道最正宗的美味,用简约的方式呈现出食品本身的质感。

与生活息息相关的是内容,微信天然的强关系链,使用户对商品和相关话题产生兴趣的可能大大增加,兴趣驱动的效果惊人,不仅与朋友分享美食、快乐和生活,而且增强对平台的认同感和粘性。

所以,朋友圈的美味生活,不仅体现萌店对社交分享的高度重视,而且预示着社群经济将成为对抗阿里、京东行之有效的差异化发展模式。完成品牌升级的萌店,将牢牢抓住消费升级风口,以让用户享受品质生活为己任,终将成为移动电商领域的一匹黑马。



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