作者：maomaobear

日前，在中国互联网行业风声水起的乐视成为媒体的焦点。先是彭博社报道了乐视控股旗下乐视网信息技术（香港）有限公司完成了一笔1.5亿美元（约合10.14亿元）的借款，该笔借款的利息为伦敦银行同业拆借利率向上浮动300个点。

在乐视大厦门前，有人举着“乐视：到期货款不付，造成供应商千人工厂停工，员工闹事”的白色横幅。而据腾讯财经的消息，乐视的一家供应商从今年2月份后未再收到乐视的结款。

种种不利消息刺激乐视网股价大跌，贾跃亭发出全员信反思，提出要告别烧钱阶段，聚焦已有的生态。

乐视泡沫的说法已经不止一两年了，但是乐视这些年盘子反而越做越大，如今遭遇资金链的危机，是成长过程中的阵痛，还是泡沫破裂的前兆呢？

一、 乐视的危机有多严重？

前不久，乐视发布了2016年三季度的财报，从营收数字上看还不错，乐视网前三季度的营收约167.95亿元，较去年同期增长100.54%;实现归母利润约4.93亿元，较去年同期增长30.75%。报告最后数据显示，乐视网总资产约288.69亿元，比上年度末增长69.99%。

但是，如果我们仔细研究一下，就会发现乐视的情况不是那么乐观。

截至2016年9月30日，乐视网负债余额约189.72亿元，其中，短期借款余额约29.86亿元，长期借款余额约22.49亿元，一年内到期的非流动负债约6036.81万元，资产负债率65.72%，

乐视的负债率很高，数字很大，从189.72亿的负债规模看，所谓拖欠供应商百亿货款恐怕并非空穴来风。

而在乐视的资产里面，乐视网的无形资产约61.38亿元，占总资产的比重为21.26%，占比较高。无形资产很大一部分是乐视购买的版权，这部分资源是无法快速变现的，而且有迅速贬值的可能，毕竟电影电视剧转眼过气并不是新闻。

此外，乐视还有50.61亿元的应收账款，占资产总额的比重为17.53%，就是说不仅仅是乐视欠别人的钱，别人也欠乐视的钱，清理50多亿的应收账款会是很头疼的过程。

最后，2015年至2016年9月各期期末，乐视网存货规模分别约11.39亿元和18.48亿元，存货呈大幅增长趋势， 2016年9月末乐视网存货较2015年末增长62.28%。乐视做的产品门类不多，无非手机，电视，这些东西出现数额较大的存货绝非好事。因为电视、手机都是海鲜价格，拖几个月贬值就会非常严重。

乐视虽然有288.69亿元的资产，但是其中61.38亿无形资产难以变现，有贬值风险。50.61亿元的应收账款需要清欠，还有18.48亿可能快速贬值的存货。乐视的资金其实并不宽裕。

而高达189.72亿的负债是乐视要面对的，其中29.86亿元的短期借款是要赶快换的，还有庞大的供应链欠款。乐视的资金很紧张，所以才要不断的借款来维持资金链。

乐视不惜在香港用伦敦银行同业拆借利率向上浮动300个点的利率来借款，体现了它对资金迫切的需求。

乐视的盘子拉的非常大，但是负债率很高，应收款较多，不能变现，有贬值风险的资产较多，乐视的现金不宽裕。

二、 乐视的生态故事为何遇到麻烦

乐视的生态体系很大，我们一个个来说。乐视从一家上市公司到大众明星是从乐视电视开始的。

在小米从手机延伸到电视的时候，乐视率先发难，用小米的办法对付小米，硬件不赚钱，服务赚钱。同时，利用当时资本市场的热钱，玩羊毛出在狗身上。业务不赚钱没有关系，靠资本市场的炒作运作，在资本市场赚钱也是赚钱。

这个游戏，被贾总玩到了极致，电视之后，贾总又推出乐视手机，和小米硬刚正面。依靠低于BOM的超低价，乐视手机在短短的时间内，就成为中国互联网手机的代表品牌。小米、乐视、魅蓝、奇酷都不赚钱，大家比着低价格走量，去抢夺市场占有率。

资本游戏玩高了，贾总的扩张开始没边了，模仿特斯拉路面的乐视 出场，贾总甚至造出来一辆概念车开出来，震惊全场，乐视 后来也拿到了大笔的融资。

乐视的故事其实也不复杂， 业务我们暂且放到一边，那是另外一个游戏。

在手机和电视上，乐视的思路是硬件不赚钱甚至赔钱求量，然后用乐视的电视和手机为载体买乐视的内容和服务。应该说，乐视玩这个比小米靠谱，乐视本来就有内容，而且能自己制造一些内容。

但是这里有一个问题，电视方面，乐视的做法逻辑上行得通，因为一个电视的购买更换周期要8年甚至更久，用户有20%的人买了乐视的会员，乐视服务换硬件利润的故事就讲的下去。况且电视还可以插入广告，强制广告也会是一大笔收入。

但是手机就有点问题了，手机一共才2年寿命，到期用户是可以换其他品牌的，而即使用户品牌不换，也会需要新的补贴，手机上内容和服务补硬件的游戏是玩不下去的。

而乐视手机业务发展很快，占用的资金量很大，所以很快资金链就开始有问题，出现了供应链的问题。

本来羊毛出在狗身上，乐视还可以股票炒高，质押贷款通过银行资金来解决资金链的问题，奈何中国股市并不永远是牛市。乐视网的股价一路下行，狗身上也没有羊毛了。所以乐视生态也就遇到麻烦了。

三、乐视 是另外一个游戏

乐视 和乐视生态的关系并不太密切，虽然 更换周期也很长，但是通过用户看电影，看广告把 的成本赚回来的天方夜谭。

乐视 是另外一个游戏，乐视 基本是模仿特斯拉的道路，从超跑开始到普通 一步一步来。特斯拉至今未能盈利，并不耽误特斯拉的股票和估值一路上涨。

乐视 玩的是一个传统的资本游戏， 吸引足够的噱头， 本身卖得好不好并不重要，能正常完成若干轮融资，上市了估值变成市值，游戏就玩下去了。

和乐视网不同，乐视 是准备独立去IPO的，按照中国A股的市盈率，只要能够IPO就是一笔巨大的收益。这是另外一个羊毛出在狗身上故事。

不过，由于中国特色，这个故事还玩出来新花样，乐视超级 生态体验园区第一阶段拿到了浙江省湖州莫干山高新技术产业开发区的4300亩地。

虽然号称40万产能没谱，但是4300亩地是实实在在的，于是乐视 完成了10.8亿美元的融资。这个游戏未必能造出来什么车，但是完成IPO上市，靠资本盈利的希望还是不小的。

四、 乐视的游戏还能玩下去

从目前的情况看，乐视遇到的是资金链的紧张，而出现资金链紧张的原因是乐视盘子过大。

如果贾总能说到做到，放弃烧钱路线，那么手机至少是可以停掉补贴的。

虽然价格提升会缩量，但是没有收益的量如果不玩羊毛出在狗身上，对乐视没有太大意义。手机补贴去掉，量下来，乐视就能松一口气。

乐视 还需要大量资金才可能量产，但即使量产，乐视 也很难盈利，所以这个项目更多是一个资本项目。已经有了10.8亿美元的投资者，乐视可以少烧钱，维持项目，等待IPO即可。4300亩地已经拿到手了，就算迟迟不能IPO，也有底气。

现在资本市场不太好，乐视可以先蛰伏，等待时机，只要能维持生存，保证资金链不断裂，乐视就不会死。而到了下一次资本泡沫的时候，贾总还会继续玩出新花样，乐视又会有一次大发展的机会。

当然，事情总有万一，万一贾总没有拿到救命的资金，让乐视的资金链断了，那会是一场灾难。不过，以乐视现在的体量，它倒了会牵扯太多，这是极小概率事件。