罗辑思维宣布退出papi酱团队，而距离罗辑思维帮papi酱卖出2200万贴片广告仅仅过了四个月。这感觉像什么呢？就像一对情侣轰轰烈烈的摆一地蜡烛求了爱，在朋友圈微博刷了好几天合照秀恩爱，接下来几个月没他俩信儿，结果一打听，分手了。

这件事，围观者纷纷咋舌道，生意场上风云变幻，分分合合的事太多了。明眼人都知道，罗辑思维和papi酱的分手是一种必然。而用罗胖自己的话来说——江湖各种误读。

【早就不愉快？画风不符怎么愉快】

在今天出具的报道中这样写到：“一位业内知情人士告知财新记者，罗辑思维与papi酱团队早有意见分歧，‘papi酱团队对罗辑思维不太认同，罗辑思维对papi酱团队也有自己的想法，两家很早就不太愉快，业内也都知道。’”。

很早就不太愉快？因为本来就不该愉快啊！罗辑思维以投资形式和papi酱合作，可显然不是一位低调的投资者，卖8000一张的拍卖门票、2200万标王，在这些极抓人眼球的事件中都能看到罗辑思维所占着不小的位置。

于是人们忘记了，知识网红、靠做社群卖东西挣钱的中年男人罗振宇，和靠吐槽当代女性生活现状突然火起来的papi酱本身就画风不符。而罗辑思维擅长的内容电商、社群和内容策划也没能在papi酱这段时间的发展中体现出来。有报道称，电影《魔兽》热映那段时间，papi酱曾经在淘宝店卖过魔兽主题的T恤，虽然销量不错，但后来也没有继续电商事业。

至于内容的策划，且不说两人的内容风格大相径庭，以罗振宇自己对于互联网下半场“国民总时间”的说法来看，既然国民总时间是珍贵的、有限的，那一位网红为什么要帮着另外一位网红争夺这一稀缺的共有资源？

【罗辑思维与papi酱，彼此的消耗品】

在papi酱拍卖贴片广告时，我曾经写过一篇解读文章，提到罗辑思维和papi酱的合作是双方的势能变现，现在双方“分手”，让我更确定这一点。

在这里再次强调一下势能的含义，所谓“势能”模式，就是魅力人格并不变现，而是拉动社群形成和壮大，当社群规模超过群体智慧的临界点之后，社群本身会进入一种自组织、自运行的动态“失控”中。这其中蕴含的增量思维，存在于如今大多数互联网生意的核心模式中，也是投资者极为关注的一点。“势能”这种资产与以往所有资产都不同，越用越有价值，消耗就是积累，累积够了，就能转化为商业动能。

累积成商业动能后，就可以进行势能变现。标王、8000块的门票、捐献拍卖款，papi酱和罗辑思维的势能变现无疑又是一次势能的累积。可惜在这一过程中，一旦开始势能的累积就要不断继续加入新的着力点，无法对已有的着力点进行重复的利用。现在再来一场网红贴片拍卖、再卖一次门票、再出一次标王，还能达到当初papi酱的声势吗？不可能！

实际上数据显示，papi酱视频播放量在8月后开始低于均值，打赏数量也有所下降。做个预测，罗辑思维未来还会继续投资和跨界其他势能点，papi酱的经纪人也会继续寻找跨界合作来稳住头部网红的地位。

某种角度来看，罗辑思维、papi酱包括丽人丽妆和各种投资方，在这场势能变现中他们都是彼此间的消耗品。

papi酱合伙人在微信朋友圈里发表的回应说，罗辑思维原价退出了所有投资项目，papi酱只是一家，捐款还会继续，而papi酱视频内容和papitube也都在有条不紊的发展中。对于这一回应，我微信沟通了罗振宇，他本人回答原话如下：

“我们把所有投资都撤出了，而且都是原价撤出的，一分不挣。其实就是下个决心，专心做自己的事。江湖各种误读。谢谢关心。”

罗辑思维有了“得到”作为鉴定方向，papi酱继续奋斗在短视频事业。皆大欢喜。

【注意力既货币】

那么在势能变现中，罗辑思维和papi酱得到了什么？显然不是资金，这里我们不提估值，毕竟纸上的钱算不上钱。或许人的注意力是他们最大的收益。

之前曾经整理过，罗辑思维和徐小平投资、估值三亿、封杀下架，这一系列事件发生过后papi酱在各平台的粉丝几乎增长了一倍。而罗辑思维高调售卖门票又高调和papi酱宣布分手，甚至说出投资papi酱是自己的耻辱（实际上这一说法来自媒体对罗振宇发言的误读，罗振宇原话大意为投资分散了团队对本职工作的注意力），这一过程中也是赚足了眼球。或许资本运作已经成了过去，有了互联网，人们开始了势能运作。流量为王的时代，注意力既货币，罗辑思维和papi酱得到这些就已经足够了。

对我这样的媒体而言，也是有了一个够撕、够劲的话题来好好发挥。那群众呢，多了一份茶余饭后的谈资，多了一个可以在朋友圈表达高深商业见解的机会。皆大欢喜，人人得益，很好。

可是在这一场欢闹落幕后，我们总会有隐隐的不安。告诉自己，没人上市，没有股价波动，没有人受到损失，只是赚取了一点注意力而已，算得了什么呢？可这样的理由，好像很难说服自己。

大概就是这样一种感觉：我不杀伯劳，伯劳也没有因我而死，可是我怎么就觉得这么对不起他？