超级IP《魔兽》的差评考验:IP变现能力之困业界
当一部经久不衰的超级IP被拍成电影,比如愤怒的小鸟、鬼吹灯亦或者是最近风头正劲的魔兽,都能够在粉丝甚至社会舆论层面引起广泛的共鸣,并且因为超级IP本身的光环效应加持,似乎让其成为电影中的“爆款”也不过是轻而易举之事。
之所以全民信仰IP,不如可以粗浅的理解为,超级IP往往代表着票房保证,代表着可预期甚至是基于用户受众可量化的盈利前景。但凡事物都有两面性,当过于依靠IP本身的粉丝流量,天枰的另一端将会逐渐失衡——IP内容的缺失,已被缺少潜在危机感的制作者所忽略。
而最近,“十年磨一剑”(跳票十年好吗!),基于超级游戏IP的大电影《魔兽》将于6月8在国内上映。而这之前,国外点映场和全球部分地区上映后,观影人群给出的评价让这部玩家期待已经的《魔兽》电影蒙上了一层雾霾。虽然现在《魔兽》并未在国内上映,但是超级IP的光环是否奏效,仍不免让人心生疑虑。
几组数字
《魔兽》是基于暴雪出品《魔兽世界》游戏改编的电影,《魔兽世界》全球粉丝数量号称超过一亿,魔兽系列游戏自1994年推出以来,历经22载,直到现在这个即时战略游戏鼻祖仍旧风靡全球。
目前《魔兽》电影的内地零点场预售票房已达2207万人民币,排片场次也已超过8000场。现在距离正式放映还有大约一周的时间,所以《魔兽》有望超越2015年4月《速度与激情7》创造的1.1万场排片记录。
虽然《魔兽》预售行业一片大好,但是不要忘了仅点映就超过1个亿的IP电影《万万没想到》因为口碑折戟的教训。
相比其目前粉丝在预售阶段一致用“信仰”投票,该影片的评分却出现了两极分化,在以传统纸媒影评人为主的Metacritic网站,该电影评分仅为36;相对专业的烂番茄新鲜度一路下滑至18%(意味着仅有18%影评人给出了正面评价);但是以网民为主的IMDB网站打分却达到了9分以上,该网站一度被质疑刷分。
IP估值的考验:价格的理性边界到底在哪里?
在一次论坛上,中国文化创意产业基金范世泓博士表示,目前国内影视行业风险非常高,每年700多部片子80%都不会赚钱,可能有一半甚至是血本无归。
当然,高风险往往也代表着高收益,《泰囧》12亿票房、《捉妖记》24亿票房、《美人鱼》33亿票房,这些票房冠军的收益让带有赌性的资本开始青睐影视行业,而热炒IP可以说只是资本降低规避风险的一个附属品。
但是随着IP成本一路走高,以至于很多圈内人直批IP炒作是“忽悠人”,IP因为天生附着流量,相当于买了IP,同样也直接锁定了一批稳定的观众来源。
此外,从电影宣发角度来说,IP所带来的不仅仅是“节流”功能,同样也具备了口碑发酵的效应。这种由自带宣发效果的IP模式,为资本融入影视行业清除了最后一个障碍。
IP来源目前较为多元,有知名网络文学、经典游戏、歌曲、动漫等等形成的IP,但无一例外的是,作为稀缺资源,IP必然会随行就市,供需失衡导致的价格一路走高。目前影视和手游成为了IP的金主,尤其是影视行业异军突起,成为热炒IP的核心阵地。
被称作是“IP元年”的2015年,全年30部IP类电影贡献票房约80亿,2015年中国市场共产生IP相关收购42起,其中披露收购金额案例数39起,合计产生并购金额209.59亿元,被并购企业行业涵盖影视、动漫、游戏、小说、艺人等多个领域,平均单起并购金额为5.37亿元。而2016年,同样有大批IP影视剧正在路上,包括《诛仙》、《幻城》等,热度不减。
但业内人士关于“IP价格过高”的质疑声也在逐渐变大,转型导演的张国立在接受采访时直言:“IP剧比一般剧本价格高10倍。”同样,唐人影视负责人蔡艺侬表示,十几年前我们会买IP,但现在我们也买不起了,超级IP还会要求IP分红,对投资者来说,风险是很大的。就拿《魔兽世界》这个游戏来说,其虽然是一个拥有强大群众基础的超级IP,但是从估值角度来说,这样的IP很难有量化的标准。即便是能够进行转化,拍摄出《魔兽》电影,却受到了观影人群的一致差评,很难说不会因为前期的口碑发酵而影响后期的票房成绩,甚至严重挤压了IP本身的价值,导致潜在游戏用户的流失。IP价值的发掘往往会依赖很多环节,每一个环节也都意味着风险。
而目前《魔兽》电影投资方有万达影业、腾讯影业、华谊、中影等,《魔兽》超级IP变现能力将会很大程度决定后期大量IP价值的量化评估。
IP无论如何热炒,最终价值仍旧需要以票房衡量,而票房又会反作用在价格上,形成一个以价值为中心的价格平衡点,这个平衡点就是IP的理性价值,只不过这种IP的价值仍旧处于摸索阶段,当IP价值无法形成一个创作者和投资者的最大心理公约数,才会产生以上的分歧点。
IP的魅力究竟在哪里?
IP受益于文化产业的崛起,集千万宠爱于一身,但是IP概念包装之外,其本身并未出现太多新鲜价值元素,尤其是在影视行业,比如金庸、琼瑶,这些早期受欢迎的作家,其作品被改编成剧本早就成为一种见怪不怪的现象,但是IP这个概念只不过为其套上了一身新衣,本质上仍旧没有太多改变。
笔者认为IP的魅力并不仅仅是其附带的流量效应,更多的是存在于其产业拓展能力。这个拓展能力可以具体分为两个方向,一个是横向跨行业的辐射能力,另一个则是纵向IP价值的潜力挖掘能力。
一、横向的辐射能力。简单来说就和迪斯尼模式一样,将IP影视作为核心,借此IP之势辐射周边产业,比如服装、玩具、游乐场、游戏等等,将这些IP周边作为最终的价值壁垒,从而形成一个以迪斯尼乐园形式的泛IP娱乐产业。但是IP周边如果要保证有长期的生命力,那么就离不开IP的纵深价值挖掘。
二、而纵向IP价值挖掘。则是笔者所说的重点,因为IP横向周边商品拓展已经是路人皆知的模式,行业竞争激烈,风险更高。但IP的纵向价值,也就是其IP本身基于其粉丝效应,可以推出影视剧的续集,比如《生化危机》、《复仇者联盟》等IP电影可以连续拍摄多部,IP的纵深拓展可以充分挖掘其潜在价值,并延长其寿命,而此时依托于IP的周边商品才能够形成一种文化输出性的消费。
或许写到这里,笔者才能够稍微具象化的表达一些IP魅力所在:IP不是一次性消耗品,而是一个可以重复利用,拥有多元扩张边界的可持续经营的模式。
所以,现在的IP或许不是估值过高,而是投资者想象力太低了。正如橡皮泥一样,可以变换为千百种模样,但最终还是需要发挥想象力才能体现其价值。
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