这周，百度外卖「卖身」饿了么的传言在经历了一次次的否认后，终于落定了——饿了么宣布合并百度外卖。合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司。百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。

阿里巴巴为此次交易向饿了么提供了融资支持。百度通过换股方式也成为饿了么的股东。两家巨头拥有中国最顶级的互联网产品和技术实力，亦是具全球影响力的战略投资方。阿里巴巴和百度承诺，将给予新平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域的全方位、更大力度的支持。

饿了么首席执行官张旭豪表示，百度外卖一直是饿了么非常尊敬的同行，在打造品质外卖和深耕即时配送的理念上，饿了么和百度外卖高度一致，这是双方走到一起的首要原因。来自阿里巴巴和百度的共同支持，也让新平台后劲十足，蓝红组合将携手打造全球综合实力最强的本地生活平台。

*饿了么历史获投信息，数据来源于桔子雷达

桔子雷达的数据显示，饿了么最新一轮融资发生在两个月前——2017 年 6 月，饿了么获得阿里巴巴 10 亿美元的战略投资。有消息称，百度很早以前就与饿了么有过接触，打算将百度外卖「卖」给饿了么，但是饿了么当时的钱不够。而阿里巴巴为此次交易向饿了么提供了融资支持，可以说是饿了么收购百度外卖的最大推手。

早在去年的 4 月份，饿了么同样拿到了阿里巴巴和蚂蚁金服 12.5 亿美元的投资，当时饿了么的投后估值超过 45 亿美元，继续独立运作。按照当时的估值计算，阿里在上一轮投资中就已经占据饿了么 27.7% 的股份，成为第一大股东。

此次，饿了么收购百度外卖，可见是阿里再次出手，「联姻」百度（外卖），推动饿了么去制衡美团。通过这次交易，百度集团成了饿了么的股东之一，可见双方也形成了一个利益共同体。阿里这一招确实够「狠」。

实际上，美团与阿里的关系十分有趣，从早期「相爱」走向「相杀」的桥段，也让我们看到了创业公司在巨头阴影下成长的不易。

巨头爸爸们玩的这场游戏最早可追溯到 5、6 年前。

早在 2011 年，美团就获得了来自阿里巴巴领投的 5000 万美金 B 轮融资，这笔钱也是美团得以在千团大战中存活下来的关键。（彼时饿了么刚刚拿到 A 轮数百万美元，还不足已成为美团的对手）

要知道，当时美团不仅要面对融了上亿美元资金的拉手网竞争，还要面对腾讯推出的「QQ 团购」以及与美国的团购网站「鼻祖」Groupon 联合投资成立高朋网的竞争，之后高朋网和腾讯投资的另一家团购网站「F 团」合并。

百度则在 2013 年 8 月花了 1.6 亿美元收购了糯米网 59% 的股份，2014 年 1 月又将糯米网剩下的股份全部收购，至此入了「O2O」的大坑。李彦宏放还曾放出「壕」言：百度要砸 200 亿给百度糯米, 全力发展 O2O 业务。

这也宣示着 BAT 三家均在 O2O 领域进行了布局。

巨头们「养起了」小巨头

腾讯在 2014 年 2 月入股大众点评，仅三个月后，阿里跟进参与了美团的 C 轮 3 亿美金融资，这也是阿里最后一次投资美团；几乎是与此同时，百度外卖正式上线。

另一边，饿了么也在 2014 年 5 月份拿到来自大众点评的 8000 万美元 D 轮融资。而在大众点评入股饿了么之后，腾讯又于 2015 年 1 月和 8 月分别参与了饿了么的 D 轮与 F 轮融资。

至此我们可以看到，其实在美团的成长关键期，与腾讯实际上是走得比较远的，相反其实是阿里巴巴给予了其最关键的扶持。

阿里与美团「决裂」，开始转向饿了么

直到 2015 年下半年进入「资本寒冬」，大众点评和美团在背后资本的主导下走到了一起，成为了美团点评集团，阿里也在那一刻与美团从「相爱」走向「相杀」。

据《财经》专访王兴的文章中提到，当时王兴在美团、点评合并后拜访了马云和逍遥子，希望和滴滴、快的合并时一样，能同时得到阿里和腾讯的支持，但他们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的案例，美团只能在腾讯和阿里之间选择一方。

由于阿里一贯寻求绝对的控股权，王兴则希望保持公司的独立发展，而腾讯并不要求对美团点评的控制权，因此最后王兴选择了腾讯，与阿里渐行渐远。

此后，阿里巴巴开始出售美团的股份，并且投了数十亿美元扶植美团外卖最大的竞争对手「饿了么」。饿了么此前还拿过大众点评的投资，本来是有可能随着美团和大众点评的合并，加入到美团点评的阵营。但是随着阿里巴巴的介入，并成为饿了么的第一大股东后，这一切变得更加复杂。大众点评至此和饿了么划清界限，并签署了限制性条款以及放弃了在饿了么的董事会席位和投票权。

阿里巴巴不仅投资了饿了么，同时还斥重金重塑旗下的 O2O 平台——口碑网。为了「围堵」美团点评，阿里可是下足了血本。

不知道美团现在是什么心情

直到这次，阿里巴巴再次放出「大招」，通过战略投资饿了么 10 亿美金来间接促成对百度外卖的收购。通过这次收购，阿里巴巴可以说将百度拉到了同一阵营来支持饿了么对抗美团。按照阿里巴巴和百度的承诺，双方将给予新平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域的全方位、更大力度的支持。对于美团来说，自然会面临很大的压力。

QuestMobile 的数据显示，截止到今年 6 月份，美团外卖 MAU 超过饿了么，月度用户规模成为行业第一。美团外卖还有部分用户在美团 APP 和大众点评 APP 上，其生态用户规模会更大。

另外，百度外卖的 MAU 同比下降 12%，可见其面临的压力进一步加大。

同样，饿了么与美团外卖尽管在 MAU 上差距不大，但由于美团 APP 和大众点评 APP 在团购市场的强悍地位，尤其是纵深到三四线城市的能力，是饿了么无法企及的，这也让饿了么面临着很大的压力。

根据比达咨询的数据，2017 年 Q1 饿了么市场份额 36.5%，美团外卖 33%，百度外卖 17.3%。而美团点评副总裁兼外卖和配送事业部总经理王莆中在最近透露，目前美团外卖的市场份额已超过 54%。

不管真实的数据如何，外卖市场的前三强是毋容置疑的。百度外卖在老三的位置上十分尴尬，而饿了么与美团外卖则陷入了长期的「囚徒困境」中，谁也打不死谁。

本次饿了么与百度外卖的牵手来抗衡美团外卖，也许有希望打破这一僵局。烧了这么多钱的外卖市场，无论是美团还是饿了么，以及双方背后的投资人都想尽快结束这场战斗。

百度外卖相对高端的品牌定位，使得其拥有一批高质量用户群体，这是饿了么十分看中的。同时，饿了么在收购百度外卖后，也可以与百度外卖协同发展，形成品牌的差异化竞争。

另外，据新浪科技，饿了么收购百度外卖还有一层原因是为了百度外卖的系统。饿了么的调度中心在午间配送高峰期，订单全靠调度员一单一单手动派发，效率极低。而百度外卖的特点是热衷于新技术，百度外卖会用人工智能、算法、大数据以及智能调配的思路去做物流。有接近饿了么的人士说，「合并以后第一件事就是把后台搭起来。」

美团成立「应对和阿里对决的作战小组」？

有阿里巴巴支持的饿了么本来已经够美团头疼了，现在又来了个百度外卖，看来战火又要一触即发。据 36 氪报道，美团内部人士透露，目前美团内部已成立了应对和阿里对决的作战小组。

实际上，在去年 9 月份，百度外卖就找过美团，商量收购事宜，但美团给出的回应是「不收购, 就能耗死百度」。确实，美团是有底气耗死百度外卖，但百度根本就不想和你去耗，人家想的是找个好买家。在与京东和顺丰谈判未果后，最终还是要「卖身」给饿了么，也算是一个好归宿。美团这次想必就更头疼了。

下一步，打过这么多场硬战的王兴会如何应对在阿里巴巴和百度支持下的饿了么呢？

同时作为美团点评和饿了么背后股东之一的腾讯又会作何表态？

关于这场战斗的结局如何我们暂时不知道，但是离外卖市场大决战的终点，估计已经不远了……

不过说到底，这一切看上去都是巨头爸爸们在玩的一场游戏罢了。但对于创业公司来说，每时每刻都要在巨头的阴影下步步为营，否则一不小心就可能在成长路上「夭折」。

创业不易，且行且珍惜！