全面屏概念结束了智能手机市场短暂的“和平期”，也让今年的手机市场显得格外热闹。众多主流品牌纷纷加入到全面屏大战中来，在这轮全面屏热潮中，小米等品牌虽热炒全面屏概念，却因为受制于供应链，并没有实现规模出货。在钉科技看来，无论终端厂商如何包装这项“黑科技”，全面屏的竞争根本上还是在比拼供应链能力。因此，概念无法驱动手机企业的持久成长，缺乏对供应链的尊重和科学管理，势必会让品牌和销量受到伤害。

全面屏是供应链产物

客观地看，很多人知道“全面屏”这个名词，始于小米的MIX。不过，究竟什么是全面屏手机，业界至今其实并没有统一的认知。

一般认为，全面屏手机，应是指一个正面全是屏幕的手机，屏占比100%，是高屏占比手机发展的最极致状态。但显然，就目前的技术和产品来看，屏占比100%谁也做不到。目前能够称之为“全面屏”的智能手机，屏幕比例一般为18：9，屏占比大体在80%以上。

小米虽然带热了“全面屏”这个名字，但就这个区别于传统屏幕的产品及技术来说，小米其实并不是首创者。

早在2013年，夏普就发布拥有“全面屏”概念的手机AQUOS Crystal，屏占比达到78.5%，而之后夏普又陆陆续续发布了29款全面屏概念的手机。

但由于夏普手机彼时已经退出了中国市场，且全球市场也缺乏竞争力，全面屏概念并没有被市场接受，用户对这一概念几乎不了解。

小米MIX的诞生，让全面屏概念得以快速传播。据小米官方给出的数据，MIX屏占比达91.3%（实际屏占比远低于这个数字）、陶瓷机身等良好的设计，让外界一度认为是小米发明了全面屏手机。

所以，谈全面屏手机，有两点是可以确定的：

其一，严谨地说，目前所有的全面屏手机都是“伪全面屏”，因为屏占比都达不到100%，只能说是一种更高屏占比的手机。

其二，“全面屏”这个概念由小米带热，但这种“高屏占比”手机的技术和产品，并不是小米发明和首创的。如果非要溯源所谓的全面屏产品和技术，夏普显然比小米更早，小米MIX的屏幕，媒体查证都来自于夏普。

其实夏普率先推出全面屏概念的手机，并不奇怪。因为，夏普不仅是手机厂商，更是全球知名的面板厂商，有“液晶鼻祖”之称。屏幕技术的创新和应用，比其他手机品牌更早，是很自然的。这也说明，全面屏产品和技术，并非某个手机企业的发明，而是上游供应链的产物。

全面屏比的是供应链能力

全面屏从概念走向普及，并不是某个手机企业的功劳，而是供应链稳定成熟的结果。比如，小米MIX推出后，没有走向规模量产，而仅仅是当做一款概念手机存在，究其原因还是供应链环节存在问题，小米无法保证供应链稳定供货。

如今华为、荣耀、金立、OPPO、vivo等品牌都在全面销售全面屏手机，关键就在于打通了供应链，能够获得较为稳定的供货支持。

如果说小米在概念阶段领跑了全面屏市场，那么在真正的出货阶段，小米却并没有表现出任何优势。因为，哪怕MIX2相对MIX已经在屏幕设计上做了更多妥协，但在规模量产方面，小米却依然表现得不尽如人意。

比如，《财经》新媒体就曾报道称，9月-10月在走访中发现，小米等品牌的全面屏手机缺货情况较为严重。而在小米官网和京东旗舰店上，该款手机一度也处于无货状态。

截至11月8日，小米官网显示，北京地区仅有6G+64G版本有货，6G+128G版本和6G+256G版本都显示无货，而全陶瓷机身的尊享版，则需要进行预订才能购买。雷军在2016年宣布亲自抓手机供应链管理，但从MIX系列的表现来看，相关供应链企业并没有给小米更多的支持，供应链管理工作于小米来说仍有很大的提升空间。

（小米MIX2的6GB+128GB/256GB版本，北京地区无货）

从供应链来看，小米虽然抢跑了全面屏市场，但先发未必先至。像全面屏这样的手机屏幕方面的革新需要时间的沉淀，需要产业链环节的整体推进，需要软硬件的协同配合，一味抢风头的快，缺乏对供应链的足够尊重，很可能导致产品体验不佳与市场概念透支。

尊重供应链是关键

相对于上游企业，一些手机企业更喜欢热炒概念，甚至将上游的技术包装成自己发明的“黑科技”，包括全面屏、屏下指纹等，其实这些技术转化为可量产的产品，基本都要依赖供应链环节的努力。

在钉科技看来，手机企业需要更加尊重供应链：

其一，避免进行概念包装和炒作。全面屏是屏幕技术的进步，依赖供应链环节的完善，不是某个手机品牌的独有技术。其实现在越来越多的手机品牌已经认识到，全面屏会是一项基础能力，并不能算是企业和产品的核心竞争力和战略重点，这一点，是包括小米在内的不少手机企业需要反思的。

比如，OPPO便不认为全面屏是多么特殊的“黑科技”，R11s还是在拍照能力方面继续强化；华为Mate 10系列也不特别强调全面屏概念，而是更多的强调麒麟970的技术能力，特别是AI能力；荣耀畅玩7X虽然采用全面屏设计，但给人印象深刻的是其强大的拍照能力，千元档的价位，以及系统的 优化和软件与屏幕进行了大量适配。

其二，尊重产业链的发展规律。全面屏从概念到普及，需要一个过程。像小米此前那样，脱离规模量产谈概念，并不会得到消费者的认可，反而会受到更多的质疑，于品牌形象不利。其实即便是现在，全面屏也谈不上可以马上普及。

屏幕资源在现阶段，结构性紧张很容易出现。尽管此前有消息称下半年各面板厂商会陆续量产，包括京东方、天马微电子和辉光电等面板厂商都会加入供应商行列，但产能爬坡毕竟也需要时间。需要注意的是，从去年下半年开始，内存、光学传感器、屏幕等元器件呈现出资源紧张的状态，这也直接导致了智能手机价格的普遍上涨，同时也从侧面表明，从资源角度来看，全面屏的普及需要一个过程。因此，手机企业应该遵循产业规律，不能脱离供应链能力去追求市场先行。

全面屏并非小米们所包装的那样，是多么高深的“黑科技”，其发展、成熟主要依靠供应链环节的支撑。手机企业应更多地进行趋势判断、产能规划，而不是绕过供应链，进行概念包装和炒作。当热炒的技术概念无法成为企业和产品的差异化能力，无法转化为可规模量产的产品，最终只会受到供应链和用户们的鄙视，甚至是抛弃。

作者：丁少将