去年年底，笔者曾撰文表示对传统分类信息行业前景的担忧。事实上，传统分类信息网站的真实境况，比笔者预料的还要糟糕。在58同城2014战略沟通会上，姚劲波抛出传统分类信息已死的观点。这种看似自黑的言论，印证了笔者半年前的担心，同时传递出一个信号：大部分分类信息网站命悬一线。

就现状而言，传统分类信息已死的言论并非危言耸听，传统分类信息经历了墙体广告、报纸分类到PC端分类的发展进化。在经历了高速发展过后，一成不变的商业模式，正加速传统分类信息走向死亡。

与五年前相比，分类信息整体行业的用户体验大打折扣。信息发布量的提升，为用户选择的创造了障碍。分类信息现有的信息梳理呈现机制，难以为用户在最短的时间内找到最有价值的信息。另一家分类信息网站赶集，同样面临用户体验差的尴尬。

具体来说，分类信息网站在用户体验方面存在三个问题。一是信用机制缺乏引发的虚假信息泛滥;二是沟通机制不完善，用户很难实时有效沟通;三是地理标识缺乏，无法准确定位发布者在哪一个位置，不利于线下交易的进行。

这三个问题，是国内分类信息网站的痛点。对此， 58同城CEO姚劲波在2014战略沟通会上也承认，即便用技术手段来解决这三个问题，也无法全部解决。在谈及分类信息网站的自救时，姚劲波认为移动互联网将会成为国内分类信息行业的一个拐点。可是，移动互联网真的能够救分类信息于水火吗?

中国互联网络信息中心发布的《第33次中国互联网络发展状况调查统计报告》显示，截至2013年12月，中国网民规模达6.18亿，其中手机网民达5亿，占全体网民的81%。从手机网民的规模来看，移动互联网会成为分类信息行业的新战场。只是，58同城和赶集们能否在移动互联网掘出第一桶金仍是一个未知数。

在PC时代，分类信息的红利已经耗尽，向移动端转型是趋势。只是，对于像58同城、赶集网这样的分类信息网站来说，如果在移动端仍旧做分类信息同样没有出路，做平台才是出路。58同城早已瞄准这一核心，早在上市前就已经向生活服务平台进化。

在58同城2014战略沟通会上，姚劲波提出向移动互联网转型的战略，并表示58同城早已打造本地化生活服务平台。从理论上来讲，姚劲波的思路是对的，但转型面临巨大的挑战。移动互联网领域，搜房、安居客、前程无忧、二手车等垂直门户形成先发优势，58同城是移动互联网的后来者。如何快速形成自己的核心竞争力，就要看是否掌握移动互联的本质。正如58同城CSO陈小华表示，移动互联改变的是方式，而不是需求。

在笔者看来，58同城大而全的优势，是转型移动互联网的核心竞争力，这是手机终端的特性注定的。在实际应用中，租房、招聘、二手车等生活服务，以多个分散的APP存在，用户手机中需要安装多个APP。而58同城的移动客户端，集成了租房、招聘、二手车、代驾、酒店等多个生活服务，哪一个更有核心竞争力?

答案显而易见，58同城移动端在用户体验方面更具优势。当然，58同城移动端要想占领市场，必须将租房、招聘、酒店等每一个业务线做深，做精。对此，58同城CEO姚劲波表示，58同城将引入打车、火车票、彩票和水电费交纳等生活服务项目，真正让58同城成为一个全面的生活服务平台。与此同时，58同城还针对二手房和二手车，提供一些更贴心的服务。

除了做精做深现有的业务外，58同城尝试拓展新的业务领域，互联网金融将是一个尝试。一个多月前，58同城推出互联网金融业务。在华东战略沟通会上，58同城CSO陈小华再次提到互联网金融业务，并表示为租房、二手车和二手房提供金融服务，而不是像支付宝和百度那样涉水传统的货币基金业务。未来，58同城的金融业务，还是围绕用户体验做文章，以实现打造全面生活服务平台的目标。由此可见，姚劲波放言说“传统分类信息已死”，除了是因为移动端优势赶超PC端;另外就是58同城早已抛开了“分类信息”的帽子，走在了本地化生活服务平台的路上。

归根结底，58同城的移动互联网战略，并不简单的是转型，而是充分利用现有的平台资源，做精、做深每一项业务，将58同城由一个分类信息网站，变成一个无所不能的生活服务平台。所以，真正能够救分类信息于水火的，还是以用户为中心的发展策略，而不是移动互联网这个平台。

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