巨人曾布局社交游戏、代理国际游戏、推出新端游力挽颓势而无果;手游或是其唯一出路，但已掉队的巨人能否有所作为仍是未知数。

6月16日，消息人士称巨人网络董事长史玉柱，已与多名基金股东，达成初步协议，并选择香港作为重新起步点，但最快亦要明年才能成事。有基金分析员认为，巨人网络若来港再上市，有望获得更高估值，由目前约8倍市盈率，增至12至18倍市盈率。

巨人现在的问题在哪里?

前段时间，巨人曾大力推广了其页游战略，并成立了页游发行中心，发行了《最无极》、《暗黑三国》、《神女天下》等多款精品页游。但页游是很粗暴的流量变现模式，看似比较好做，但其实水很深。巨人一没有流量平台，二在页游运营上也没什么经验，端游那一套在页游上根本就玩不转。端游巨头中除掉并购了第七大道的畅游，就没看到在页游上获得成功的游戏公司。

史玉柱自从去年投资民生银行大赚一笔后，基本上和陈天桥一样，对游戏业务已经不是很感兴趣了。盛大和完美已经抱团取暖，畅游背后有搜狐，网易的实力足够强，金山依靠的是雷军系，腾讯自不用说，再加上现在的端游市场已处于稳定下滑期，巨人现在的处境可谓非常尴尬。

据巨人网络2014财年第一季度财报显示，该季度净营收为人民币5.751亿元(约合9250万美元)，比上一季度的人民币6.046亿元下滑4.9%。实际上，巨人ARPU(平均付费用户收入)出现了近两年内的首次倒退，跌至为230元人民币，环比下降6.7%，同比下降3.4%。

巨人的端游从财报中我们可以看到现在面临增长困境，手游现在也没打开局面，财报中透露2014年巨人将推出包括《中国好舞蹈》等十款手机游戏，涵盖ARPG、卡牌、塔防、战旗战略等多种类型。这和搜狐畅游颇为相似，对手游市场充分不了解，通过广撒网的模式进行尝试，但这基本上很难成功。

现在的巨人，在我看来已经处于置之死地而后生的地步，如果手游战略没有成功，或许巨人的下一步可能就是被卖给巨头，毕竟大树底下好乘凉。至于是哪家，我想也许和史玉柱如胶似漆的马云将是一个很好的接盘侠。(俊世太保)

巨人布局手游 广撒网模式或难成功

去年下半年，巨人开始向移动和网页游戏转移，并建立专门团队进行手机游戏的研发。2013年6月，巨人手游方面的首笔投资曝光，北京手游研发公司帝江网络被收入巨人。2014年3月10日，巨人正式对外宣布成立手游子公司，由巨人网络总裁纪学锋兼任总裁，徐博出任副总裁，宣布全面进军手游行业。

纪学锋曾对外表示，巨人主要通过两种手法切入市场，一方面通过投资加快布局，另一面是集中力量自己做。

进击手游领域的背后，是巨人网络赖以生存的端游页游面临青黄不接的窘境。

《征途》一直扮演着巨人网络重中之重的角色，《征途》系列贡献了其2011-2013三年以来几乎全部的营收。然而，巨人近年来营收增速已明显趋缓，营收增长率从2011年的40%滑落到如今不足10%。《征途》上线运营距今已7年，在线用户数、ARPU值(每用户平均收入)相继已经进入瓶颈期。

巨人曾试图启动其他网游来分担《征途》的财务重任，同时也曾通过布局社交游戏、代理国际游戏大作、推出新端游来力挽狂澜，但是均未获得理想效果。

据了解，目前巨人手游研发及发行团队已超过300人。其财报中也透露，2014年巨人将推出十款手机游戏，涵盖ARPG、卡牌、塔防、战旗战略等多种类型。在专注手游研发之外，巨人还积极推广分发渠道。据悉，巨人网络手游地推团队已在悄悄发力，此轮地推将覆盖全国。

顾浩一认为，“巨人网络在行业有多年积累的经验和资源，对提升它的手游品牌和影响力应该会有很大的帮助。”

不过也有市场人士表示不看好，认为巨人网络的做法与搜狐畅游相似，通过广撒网的模式进行尝试很难成功。且手游与端游差别巨大，巨人的经验与技能不一定能够应付新战场。

可以预见，巨人的进击之路将颇为坎坷。(腾讯科技)

总结：

史玉柱当年进入游戏，第一靠广告狂轰乱炸，第二靠吸引媒体的的报道，前两点来自于推广脑白金的经验继承，再加上后来建立的地推团队，使得征途在全国遍地花开。问题是，广告和地推未必适合手游，当年推广征途的时候，可以到网吧等端游玩家集中的地点去推广，而手机玩家一般不需要去公共场所，家里、路上等碎片化时间更符合他们的使用场景，巨人的地推资源能否用得上还很难说。