近期艾瑞咨询发布了《2016新闻资讯渠道价值研究报告》，对当前整个新闻资讯类产品进行了全面解读，数据显示资讯类用户在2015年出现爆发增长，而2016年还在继续，并且移动端已成为最重要的资讯来源途径，新闻资讯在移动端渗透率已达65.5%。

资讯类阅读作为又一块全新的千亿级市场，究竟如何成长并出现了怎样的变化，此次艾瑞做出了一些关键解读。

一，资讯产品格局的变化，UC头条进入第一阵营

从传统媒体到新兴产品，各方都在角逐资讯类产品，而其中此次UC头条成为了杀出的黑马，报告显示在2016年7月最后一周，UC头条的日活跃达到了4158万，短短时间就进入了日活大于2000万的第一阶梯，成为了一匹半路杀出的黑马，而从中可以看出资讯类产品竞争可以分为几个维度的。

1）流量的竞争，任何资讯产品的竞争归根到底还是流量的竞争，腾讯新闻依托腾讯系QQ资源、微信资源的支撑，因此拿到了资讯类产品的第一。而其他绝大多数产品都没有这么幸运，其要么没有背靠资源自力更生，要么只是传统PC资源导流能力不强。而UC是更早“发迹”于移动端，一直以数一数二的移动端流量能力著称的公司 ，根据公开数据显示,UC有着6亿（季活）的移动用户，因此进军资讯可以说是顺手推舟。

2）大数据的竞争，让想用户看到自己想要看到的内容，本质上也是大数据的竞争，第一是数据资源的竞争，第二是数据推荐技术能力的竞争。

在数据资源竞争方面，腾讯新闻背靠腾讯系大数据资源优势自然不用多说，而UC则背靠着阿里系的资源，融合了阿里旗下的搜索、电商、视频、地图、社交、应用、游戏，移动几大互联网最top的应用场景数据，神马搜索、天猫电商购物、高德导航、新浪微博等等一切阿里系数据都是UC的弹药库，此外UC还有着对于用户12年数据的历史积累，因此天然自带数据优势，能够对用户实现精准画像，实现内容的精准推荐。

在数据推荐技术能力竞争方面，UC采用的是阿里最为先进的Online Learnig技术，其能够更为精细的根据用户当前时刻的兴趣特征完成内容推荐，做到“千人千面+每时每刻兴趣”的高质量推荐。

3）媒体资源的竞争，2016年来微信推出“微信朋友圈热文”，百度推出“百度号”，天天快报、搜狐、今日头条、一点资讯的广告铺天盖地的出现在地铁楼宇，从中流量的战争已经开始向内容战争进行全面升级，各家都在争夺媒体资源。而UC在媒体资源方面也已经早已完成布局，其在2015年8月上线UC头条，邀请了大量优质自媒体以及媒体机构入驻，此次UC全新上线的“UC云观”，则更为具体的将内容作者进行圈地，其主要分为“数读舆情”与“媒体服务”两大服务。

数读舆情，顾名思义就是为广告主提供相关的数据信息，其依托全网资讯为基础，提供全网最热新闻、区域热点、行业排行、人群排行等关键动态数据，让使用者可以利用UC平台对自身进行更为清楚与精准的定位，以及发现当前动态的人群关注热点、商业趋势、用户行为等等，实现相关利益的最大化。

mp.uc.cn

媒体服务，其分为两部分，一部分为自媒体作者服务为“订阅号”自媒体作者可以将自己的内容提交到UC订阅号中，向全平台的用户进行精准流量的分发。另一个部分为“机构媒体”，目前机构媒体是UC服务的重点，其首次为机构媒体提供了定制化、一站式、多维度的数据支撑服务，从多个维度为机构媒体展现用户的行为。

二，差异化竞争成为未来焦点

此次艾瑞还透露了一个问题，移动资讯平台虽然尚处在爆发期，但是网民增长率将会从2016年的7.6%下降到2018年的2.2%，也就是说在两年之后移动互联网将进入存量阶段，人口红利开始消失。

因此，在这个背景下，为了保证增长之后的后劲，诸多移动资讯产品开始了自身多元布局，目前以以下三家为例。

UC：8月23日，UC开启了全新的升级，将会把业务的重点向“大数据新型媒体平台”迁移，即打造内容新经济生态，并将与众多媒体共享上亿流量的红利。而UC面向用户端与媒体端分别推出了“UC头条”与“UC云观”进行更为长远的战略规划。

而UC内容生态最大的想象力依然来自于电商的整合，新浪微博在与阿里平台实现对接后实现了内容到电商平的完美平衡，并且股价已经逆袭，而UC与阿里电商平台同有着同样类似的可能性，流量入口+内容+电商，形成全面的闭环矩阵，在未来有着极高的价值。

腾讯新闻：近期腾讯新闻将重点落在了直播上，其此前还开启了7*24小时的直播节，内容涉及诸多民生话题诸如高考、股票、自然灾害等等，此外在娱乐方面也发力不小，旅游直播、宠物直播、风景直播等等都已经成为了其全新的发展焦点。

一点资讯：一点资讯的战略方向是希望能够将自己打造成生活平台，早期通过信息结构化的分发成为用户的兴趣引擎，实现内容的颗粒化分发，最后让用户开始习惯通过一点资讯完成各种服务，让APP的孤岛模式得以重新连接。

三，资讯类产品未来价值还是在于生态

这两年来，58与赶集合并、美团与大众点评合并、蘑菇街与美丽说合并、去哪儿与携程合并、滴滴与UBER合并，巨头的合并似乎已经成为一个趋势，而依然处于战场的资讯领域会何去何从？

这里我认为企业合并的原因在于其想要打造更为庞大的生态圈，让触角向更多领域做衍生，而资讯平台作为内容的分发平台，天然能够向各个领域做衍生，因此谁能够抢先登陆谁就最有可能胜出，成为最终的收购者。

而内容生态之所以是生态，其关键在于这个生态能够建立起商业桥梁，实现真正的变现，因此目前看来UC最具备优势，其背靠阿里系强大的电商资源，而内容又是电商的天然连接者，基于大数据的整合，可以更好的实现内容到电商的整合，因此UC不仅具备后发优势，更具备长远价值，是资讯领域中最为突出的黑马。

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