曾经大放异彩，如今巨债如山，乐视和它的手机业务做着最美的梦，而如今梦醒了......

互联网上每天都在演绎着不同情节的剧本，而如果你细心观察，便会发现近段时间，出演悲情角色的似乎就只有乐视一个。资金链的断裂，多种业务的崩盘已经产生了很多的负面影响，就连办公大楼，此时也成为了不少讨债者"安营扎寨"的地方。总之，乐视的危机仍在继续，而在这样的局面之下，曾经作为核心的手机业务，如今的处境或许更加艰难。

近日，有乐视离职的中层员工透漏，乐视移动欠款由定价、资金挪用以及区域的销售和回款三方面因素造成。乐视公司裁员80%，网点不断收缩。仅仅两年的时间，乐视手机从辉煌走向没落！

乐视手机起步于2014年，曾有过相当辉煌的战绩：是国内销售破百万台最快的国产手机品牌，创下行业最快破500万台销售记录，截至2016年共完成了约2000万台的出货。

然而，销量飞升的背后竟然是巨额的亏空。仅在2016年11月，乐视手机资金链危机爆发之初，乐视仅对两家零部件供应商仁宝及信利的欠款就合计高达7亿美元。

前述已从乐视离职的中层员工对澎湃新闻记者说，“乐视移动欠供应商款由三方面因素造成，第一个当然就是定价，定价毫无疑问还是老贾为核心来定的嘛。第二是在资金挪用上，他手下几大子生态资金是他自己在自由挪用调动的。第三个就是在区域的销售和回款上产生了问题。”

了解，乐1S在定价时，由于对低估成本，导致定价过低，所以每卖出一台乐1S手机，至少要亏100多元;并且在2015年下半年到2016年，乐视在推全球化时，至少超过130万台、销售款大约10个亿的手机发到印度，是没有得到回款的。

该员工表示，对于手机定价问题，供应链的负责人王大勇的解释是:第一个，汇率的变化，因为很多核心元器件是美元进口，没有像联想、华为那些企业采用对冲的方式来应对风险，产生了损失。另外，跟供应链的付款没有预想的好，所以人家给的降价没有降到，导致成本最终没有降下来。

如果乐视手机业务想继续存活下去，最迫在眉睫的事情无疑是资金问题，清除原本的债务。第二，需要修补供应商的关系，建立起供应商对乐视的信心，建立完善的供应链管理模式。第三，流失的研发技术人才以及销售渠道的简历。第四，提升品牌价值也是关键一步，乐视手机目前在圈内负面消息不断，可谓是臭名远扬，品牌价值下跌。最后，乐视手机的商业模式或许需要调整。

另外，如果乐视手机业务要转让他人也绝非易事，“接盘侠”首先同样需要解决以上问题，谁愿意冒其风险接下这烫手山芋。以目前消息看，乐视有意把手机业务出售，并且报价高达50亿美元，但具有收购意向的买家并不多。

乐视手机正处于进退两难的状况，离去或者留下成为目前最大的谜题，谁又将接下这千疮万孔的摊子成为万众期待的事情。