传统车企入局 共享,厂商逐渐转战服务领域业界

/ 陈露艳 / 2016-11-01 17:54
北京时间 10 月 31 日消息,丰田上周五宣布投资美国 共享公司 Getaround,成为这家 巨头扩大在新科技领域的触角,以应对新兴交通创业公司的挑战而迈出的重要一步。...

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北京时间 10 月 31 日消息,丰田上周五宣布投资美国 共享公司 Getaround,成为这家 巨头扩大在新科技领域的触角,以应对新兴交通创业公司的挑战而迈出的重要一步。作为全球最大 制造商,丰田在电子邮件中表示,该公司已经通过旗下的投资基金 Mirai Creation Investment 投资了这家旧金山创业公司,但拒绝披露更多细节信息。

当Uber、Lyft等IT企业将 共享业务做得风生水起之际, 巨头们也不得不打破传统,以分得价值数十亿美元中的一杯羹。在此之前,就有 厂商也曾与 共享服务提供商展开过合作,包括通用 与Lyft,大众与以色列Gett,并且丰田还与Uber展开过合作。

“在未来,更多人会选择 共享服务,而不再选择自驾,这使得购买新车的消费者会越来越少。”Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克曾这样预测过。同时有研究报告显示,欧美地区年轻一代消费者对 的购买欲望明显降低,年轻一代更倾向于共享 。甚至有分析指出,若 共享模式未来被推广出去, 厂家也将不得不逐渐转型至服务领域,不再售卖 而是提供出行服务。所以现在越来越多的车企加入到这一业务领域中,为的就是能在未来的这场战役中率先霸占有利地位。

此外,车企与打车软件在数据及技术方面,也可实现优势互补。传统车企在技术工业及科研方面的优势,是 共享服务商所不具备的。而以互联网为基础的 共享服务商,对于大数据的统计和分析,则有先天优势。

众所周知,长期以来,由于经销商的存在,车企并未实现与客户的直接接触,在研究消费者的用户习惯时面临诸多困难。但 共享服务平台却恰恰以此见长,拥有与消费者直接交换信息的途径,能够深入了解到消费者的打车行为,并积累大量的用户数据。与 共享服务商合作,车企可获得大量真实有效的用户数据,对于其研究用户习惯、确立研发方向都大有裨益。

“互联网公司更了解互联网客户的需求,而未来的 消费者很多就是互联网客户。和车辆共享公司合作,我们可以看到未来的发展趋势是怎样的。” 迈克尔·艾博森说。



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