Facebook创始人分辨不了红绿色? 这些有趣的冷知识,你知道几个?营销
这些品牌或多或少都在你的生活中占据着很大的份量,不一定都用过但一定听说过。
下面我们会揭露11个世界知名品牌的惊人真相,颠覆你平时的认知。
1、Facebook
用蓝色作为主色调,是因为创办人Mark.Zuckerberg是无法分辨红绿的色盲
你是否曾感到好奇,Facebook网站为何是蓝色的?
这里要打脸啦,Facebook不是因为蓝色给品牌带来的正面形象,而是因为Zuckerberg无法分辨红色和绿色。在2010年,他对《纽约客》杂志说:“对我来说,蓝色是最丰富的颜色。我能看到所有蓝色的东西。”
或许很多人都不清楚Facebook创始人是色盲,但Zuckerberg从不隐晦这一点,这反而变成对他有利的东西。在我们看来,Zuckerberg不再是无法企及的天才极客,他是和我们一样有着缺陷的普通人,带来天然的亲近感。
直到今天,我们已无法想象Facebook会变成其他颜色,蓝色已经成为它的标准色。
2、Google
原名叫做Backrub(背部按摩)
你知道吗?Google最早的时候被称为“Backrub”。当时Larry Page还是一个年仅22岁的斯坦福大学研究生,有天晚上他有一个绝妙的想法,连夜写出PageRank算法的代码,并以此为基础做出一种全新的互联网搜索引擎Backrub。
而早期Backrub的Logo其实就是一只手反着放在扫描仪里扫描出来的图像。
是不是很像“背部按摩”的手法?
搜索引擎市场咨询师David.Mihm表示:Google凭借自己的实力将名字变成一个动词,我们都会说谷歌一下(Googleit)。但如果还坚持用Backrub这个名字,很难想象大家说:来,我们按摩一下(Rubit)。
一年后,当Backrub发展成一定规模,斯坦福大学服务器已经无法容纳他们的网站时,Larry Page本想以160万美元的价格卖给一家名为Excite的门户网站,然而Excite CEO George Bell认为Backrub过于高效可能不利于自身的广告业务因此拒绝了。
于是Sergey Brin和Larry Page注册了域名Google.com,才有了现今这样一家伟大的互联网公司。想采访一下Bell的心情。
3、可口可乐
世界上有94%的人认得可口可乐的商标
福布斯(Forbes)公布2016年度全球最有价值品牌排行榜中,可口可乐以585亿美元排第四。
是什么使可口可乐具有经久不衰的魅力?一说到可口可乐你会想起什么,经典的弧形瓶,还是经过数次变化始终维持原有特征的Logo?
杰出的视觉符号对于可口可乐品牌的无限价值。直到今天,102岁的可口可乐弧形瓶,仍和它出生时的特征几乎一致。1950年,可口可乐弧形瓶甚至登上美国《时代周刊》封面,成为首个出现在该杂志封面的商业产品。这百年来,弧形瓶更被用于可口可乐品牌推广的方方面面,只要这只熟悉的瓶子每出现一次,我们就知道——噢,可口可乐。
它的Logo标志即使随着时代经历数次改变,也始终保持着最重要的3个特征:斯宾塞字体、标准可乐红以及曲线飘带,一次次在人们心中留存印象。而可口可乐的最大竞争对手百事可乐,从成立之初换了11次Logo,每一次都是不小的变动。你现在能立刻想起百事可乐的标志吗?
4、麦当劳
史上第一项菜单商品不是汉堡,而是热狗
现在遍布全球的麦叔叔最初卖的是热狗而不是汉堡。
上世纪30年代,迪克·麦当劳和迈克·麦当劳兄弟俩在美国加州艰难地经营着一家电影院。他们发现影院门口卖热狗的小摊生意非常好,于是借了5000美元的贷款,开了自己的热狗店。
直到1948年,他们改变了菜单,只卖汉堡、薯条和奶昔,并正式将店名改为“麦当劳”。想想看,叫“麦热狗”确实不太有吸引力~
5、Hi, Siri
你对Siri说的所有东西都会被传送至苹果公司分析储存
你会对Siri说话,当做一位朋友聊天吗?
Siri的问世用了17年的时间,在iPhone 4S发布后,有人曾问新任CEO Tim Cook,这个“S”代表了什么,他说这代表了Siri。
可见Siri对iPhone乃至对苹果公司的重要性。Siri开创了人工智能助手的先河,直接使用语音实现人机交互,而Siri拟人化、幽默的一面甚至会让用户觉得与手机对话是一件很有趣的事情。
最先对Siri隐私政策提出质疑的是美国民权同盟律师Nicole Ozer。针对这一质疑,苹果发言人Trudy Muller对苹果的政策进行解释:用户向Siri提出的问题、发送的信息以及发出的命令将在苹果服务器中保存最多两年时间。
即使存在这么大的争议,Siri仍然是一项伟大的技术。
6、苹果ipad
其Retina显示器是由三星制造的
其实三星一直都是苹果最重要的零部件供应商之一。但随着近几年苹果与三星之间的专利大战和竞争态势愈演愈烈,苹果表示将逐步降低其产品对三星的依赖程度,将更多订单分流给其它零部件供应商。
然而因为自身的产能问题以及三星强大的技术实力,苹果还是与其达成协议,让三星承担很大一部分Retina显示屏的生产任务。相爱相杀或许是这对老冤家关系的最好解释。
三星:苹果你还是离不开我啊。
7、星巴克
设计圆桌是为了让顾客不会感到寂寞
这是一个有趣的发现。
你或许认为星巴克的咖啡不那么好喝,但却不得不承认星巴克在全球建立咖啡帝国,彰显的巨大商业价值有值得称道的地方。在圆桌设计这小小的细节上,体现出他们在用户体验上做到极致。
星巴克曾做过一项小调查,咖啡不是对顾客最有吸引力的,他们想要的是一种舒适放松的环境氛围,即使是落单的顾客也会能怡然自得享受咖啡。
8、宜家IKEA
每十个欧洲人就有一个是在宜家家居的床受孕的
另外九个则是因为他们看不懂组装说明书
请不要直接理解字面意思,这正是说明宜家在欧洲受欢迎的程度。说到宜家,不得不谈他们的家居设计理念。这是一个来自瑞典的品牌——充满人情味的有机主义设计。
宜家的所有系列产品将自然元素和现代家居生活相融合。对手工制艺的推崇,对传统价值的尊重,对天然材料的运用,每一件家居都注入了设计师“风格即生活”的理念。
在注重功能性和生产工艺的基础上,又满足人们对温暖舒适、宁静自然的北欧生活的向往。从最开始,宜家的定位就是为大多数人群提供买得起、有品质的设计家居。
走进宜家,这个活泼鲜艳、带有童话色彩的家居王国,你甚至会迷失在迷宫一样的线路设计中。你有这样的经历分享吗?
9、沃尔玛Walmart
平均每小时获利高达人民币约一千两百三十万
全美将近三分之一的人每礼拜光顾一次。
作为全球最大的连锁卖场,沃尔玛一向有独到的经营策略。它的成功不仅在于其先进的物流配送系统、优质的供应链管理、低价格的零售商定位,更重要的是沃尔玛针对不同市场采取的一致而具差异性的策略。
从消费者的心理、购买体验出发提供多种零售形式,根据不同国家地区的市场趋势区分产品组合,甚至在每家门店的设计上也遵循着以用户为中心的原则。你有没有想过为什么一眼看到的是这些商品,而不是其他?
沃尔玛不仅仅是吸引顾客购买商品,而是将其打造为集购物、娱乐、消遣、休息为一体的综合型大卖场。从空间的结构、造型、布局,到商品的摆放设计,每一处细节都考虑到顾客的不同偏好。也许,这正是沃尔玛能让美国人如此喜爱的原因。
10、Dasani瓶装水
其实是净化过后的自来水(可口可乐旗下饮用水品牌)
根据Business Insider的报道,目前越来越多的消费者减少引用不健康的碳酸饮料。作为碳酸饮料的巨头可口可乐也开始调整市场战略,未来可口可乐的主营业务可能会转向瓶装水。而Dasani是可口可乐最早推出的全球性的瓶装水品牌,主要在欧美地区,与已占领先机的百事可乐瓶装水品牌Aquafina竞争。
但在2004年英国上市时遭遇本土消费者的抵制,当时英国的媒体曝出Dasani是普通的自来水灌装的,并不健康。面对媒体和消费者的舆论压力,可口可乐不得不收回在英国售出的全部Dasani饮用水,并间接导致在法国和德国上市泡汤。
也正是因为Dasani一直没有标明水源,使得这个品牌的形象比较一般。即使在后来2012年的伦敦夏季奥运会,Dasani为了重新建立品牌形象,投入大笔资金成为赞助商,也没有完全挽回其负面形象。你会选择喝这个牌子的矿泉水吗?
哪个品牌颠覆了你平时的认知?这些有趣的真相有没有带给你启发?
来源:Designup第三市集(ID:D3SIGNUP)
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