作为智能手机实际上的鼻祖，iPhone受到诸多朝拜与鄙视。在国内，无论是大品牌还是小品牌，都想与苹果较量一下，或是证明自己的实力与逼格，或者借机博一下眼球传播自己。

与苹果较量的三个阶段，勾画了国产品牌崛起的基本逻辑

如果盘点一下，国产品牌与苹果的较量可以分成三个阶段：

第一阶段大概在2009-2011年，是智能手机第一轮普及阶段，华强北中小厂商普遍“敢抄”苹果，与iPhone一样的外形，只需要十分之一的价格，一时间让苹果成为“街机”，不细看的话，很多几百元的手机和iPhone都差不多。

第二阶段大概在2012年-2014年，一些互联网品牌采取精品策略，在气质上学习苹果，尤其是在系统交互和设计风格上，非常相近，堪称小而美的苹果。此阶段也有互联网品牌直接扬言自己最有可能超越苹果，不过最终证明也就是出了下风头。

第三阶段是2015年以来，国产品牌在全球排名几乎霸占前两名以外的所有位置，崛起势不可挡。在这样的背景之下，有实力有雄心的品牌或主动或被动的都在与苹果进行比较，甚至提出明确的超越时间节点。

而当前阶段超越的逻辑主要两种，一种是采取适度机海战术，也就是类三星的全价位段布局模式，以总量来赶超苹果。另一种是采取精品战略，也就是苹果本身的模式，以单品来赶超苹果。

2009年中国进入3G时代，到当前智能手机发展八年。从三个阶段可以清晰的看到国产品牌崛起的路径，先是在外形上学习，之后在气质上学习，最后是在实力上追赶。虽然每个阶段有不同的代表品牌，但是总体上勾画了国产品牌崛起的基本逻辑。

以彼之道还施彼身，苹果遇到了最强竞争对手

2016年美国著名商业杂志《福布斯》刊文一篇，标题为《Apple's China Challenger Is Not Huawei Or Xiaomi, But OPPO》，指出OPPO在中国市场开始成为苹果主要的竞争对手。最终OPPO果然在2016年国内市场销量排名第一，远超苹果，印证了《福布斯》的判断。

不只是国内市场，从全球市场来看，OPPO也大有赶超之势头。如调研公司尼尔森数据显示，2016年2500元价位以上机型中，OPPO R9市场份额超过iPhone 7和iPhone 7 Plus，排名第一；Strategy Analytics数据显示，2017年Q1 OPPO R9s全球销量仅次于苹果iPhone 7和iPhone 7 Plus，排名第三；Counterpoint数据显示，2017年7月OPPO R11全球销量仅次于iPhone 7和iPhone 7 Plus，排名第三。

而OPPO的新品R11s在11月10日正式首销发售。官方数据显示，开售30分钟，OPPO R11s即成为京东、天猫、苏宁易购三大电商平台2500-3000元价位段手机单品销量第一。线下渠道OPPO各大门店以及快闪店均迎来了络绎不绝的人潮。可以预判，OPPO R11s又将是一款可以与iPhone较量的爆品。

之所以认为OPPO是苹果最强劲的对手，主要原因在于OPPO采取与苹果相同的策略，而在苹果发展放缓的情况下，OPPO依然能够保持高速增长。在精品战略之下，渠道主推和市场营销上，资源更加集中。但还有三个容易被忽视的因素，同样是OPPO能够持续领先的先决条件。

第一，对消费者的深入洞察，以及洞察后的专注投入。没有经过消费者调研与洞察的战略是盲目的，洞察之后持续投入形成领先优势，这是OPPO的打法。从OPPO R7/R7s的全局闪拍，到R9/R9s的双核对焦更清晰+极致美颜，再到R11前后2000万+双摄、R11s后置2000万智选双摄+前置2000万AI智慧美颜，OPPO在拍照技术上持续研究一直领先，这就是基于洞察后的专注。在拍照技术上，OPPO堪称专家。

第二，对供应链的 参与，尤其是联合定制。主流品牌旗舰机一直在争的是，如何从供应商拿到最好的货，苹果以精品战略+投资的方式实现对核心元器件的控制力。OPPO在这方面毫不逊色，如在OPPO R11上，高通专门为R11 定制了一款骁龙660新品，实现800系列拍照技术和600系列CPU的融合，在降低成本的同时提升性能；人工智能公司商汤科技与OPPO联合首创“AI智慧美颜”。

第三，对研发过程的 掌控，以自研确保质量和进度。与其他品牌不同的是，OPPO的产品采用完全自研的方式，能够对整个研发过程有更 的控制，从而确保实现最高的品质和最快的交付。

国产品牌赶超苹果并不重要，重要的是战胜自己

没有不倒的巨头，只是活的时间长短不同而已。即使是问鼎全球手机市场十余年的摩托罗拉和诺基亚，也未幸免于难。也许在国产品牌正努力赶超之时，苹果自己成为了下一个倒下的巨头。

所以这种较量也只是短时间内存在价值而已。相对于赶超苹果，最重要的是战胜自己。所谓战胜自己，就是能够保持居安思危，持续创新。

需要正视自己的失败，毫不掩饰自己走过的错路，比如所谓创新到底有没满足大众化的需求，还是只是一时的噱头或者只在小众市场被认可？

需要不断战胜自己的欲望，如在其他品牌推出多产品线的时候，要能坚持自己的精品策略；在国产品牌冲向高端以及商务市场的时候，要能清醒的看清自己的能力。在很多品牌开始追求AI新技术、全面屏新潮流的时候，要能够等得起，敢为天下后，后中争先。

OPPO正在以如履薄冰的姿态挑战自己，克制自己，严格要求自己，这是本分文化的体现。如果有一天OPPO超越了苹果，我想不只是市场的胜利，更重要的是文化的胜利。

11月11日13点09分，2017天猫双11成交额超过去年全天。11月11日9点13分，2017天猫双11 OPPO销售额超过去年全天。

不断战胜自己，才能更适应未来的竞争。接下来的中国手机市场会比较艰难，即使是排名前十的手机品牌，都有可能因为好胜而出现失误。5G是一个关键的转折点，不断战胜自己的品牌门，或将在此时与苹果有更激烈的一战。

作者：陈述