互联网的红利消失了，外部因素驱动的扩张力减弱了，内部因素就开始发挥作用，而表现出来的就是焦虑、撕逼的现象越发的明显了。这也很好理解：过去企业间的边界是清晰的，井水不犯河水，即使偶尔擦枪走火，举止也要优雅得多，往往相安无事。但如今是你突然闯进了我的地盘，砸我的场子，掠夺用户和流量，生死存亡之际，自然很难心平气和。而这种环境就很考验企业家、创始人们的心智。

在焦虑的时代，很明显能看到的两个趋势：一个是“战场”变得无处不在。如乌镇上的“反阿里联盟”、马化腾参加的“东兴局”就表现得很典型，外界将这一系列动作解读为主动挑起了阿里间的对抗；另一个是大佬的画风也在变。以马化腾为例，此前一直是深居简出、不愿在公开场合说话的人，如今感觉活跃了很多，频频站台，摇旗呐喊，甚至在公开的论坛上影射、调侃、挤兑老对手。而同样处于焦虑的时代，马云则变得越来越“内敛”，还对“竞争”进行了重新定义，认为竞争的同时要心存“包容心”。从竞争者身上学习，创造机遇和竞争者达成合作，使消费者与全世界受惠。

马化腾、马云的一左一右，体现的是两位大佬对互联网、商业世界的竞争性、包容性以及责任担当的不同理解。

大佬也不能免俗，马化腾为什么也焦虑了？

自从《王者荣耀》日入亿元成为现实后，腾讯就没少被“奚落”过。12月27日，刚关闭了水滴直播平台的周鸿祎怒怼马化腾，他称，“做安全赚的钱一定不如做一款游戏赚的多。”，“今天你搞一个王者荣耀一天就能挣一个亿，明天弄个皮肤给大家下载，又挣一个亿，这比贩毒还赚钱，而且还没有贩毒的经营风险。”这是周鸿祎自3Q大战以来第一次公开怼腾讯。

对于外界的一些质疑，过去印象中的马化腾往往不理不睬，心平气和，颇有大将风范，也不给“碰瓷”的企业造势的机会，更不会冲到一线，但如今的腾讯与马化腾画风有点变了，有点焦虑了。

这样的例子很多，比如12月初乌镇“东兴饭局”，组局者刘强东与王兴分坐左右，马化腾居中，所出席的互联网大佬均与腾讯“沾亲带故”。本来腾讯系内部攒个局，交流下感情，商量下合纵连横的大计，这顶多算是“家务事”。但放到媒体层面来说这个事，就存在有意为之的嫌疑了。而媒体就是吃瓜群众，向来是看热闹不嫌事大，所以去讨论“马云为何不参加饭局”的话题，也属自然。最终，阿里巴巴市场公关委员会主席王帅不得不侧面“澄清”，认为组饭局、晒菜单，这是很丢脸的行为，拉低了中国互联网的整体形象。

乌镇的局刚刚结束，在12月6日广州举办的2017财富-中国全球论坛上，马化腾又开始旁敲侧击，“在一个中心化的生态中，被赋能者的渠道、利润都被中心所掌控，也就是说，被赋能者的命运被掌握在中心手上，而腾讯推的是去中心化赋能。”马化腾还表示，腾讯把半条命交给了合作伙伴，而不是整条命都掌握在自己手里，此言影射的很可能就是阿里，称其不如腾讯给合作伙伴预留的空间大。

12月18日，腾讯和京东联手向唯品会投资了8.63亿美元，这次合作被业界看作是腾讯联合京东、唯品会建立起来的“反阿里联盟”。但实际上，面对阿里这样的电商大块头，体量小很多的京东、唯品会碰到了在电商领域“不言弃”的腾讯，更像是三家的抱团取暖。当然，这也是一种态度，一种给对手“施压”的手段。

而且这两天，消息称腾讯还亟不可待地入股了永辉超市，12月25日又马不停蹄地受让了红旗连锁股份的1.63亿股，交易总价9.47亿元。这些动作都能看出来，在新零售已是大势所趋后，阿里已经圈了一大票的线下零售巨头，腾讯再晚点下手的话，合适的标的资产会越来越少，未来微信支付的线下场景就会被阿里有力阻击。而微信支付的背后，关系着腾讯在金融、新零售、社交、大数据等一系列重大领域的走势甚至是命脉，所以，通过表现观内心，可以看出表面上是腾讯的凌厉进攻，而深层次的则是大佬腾讯正越来越焦虑。

此外，不知道各位看官有没有发现，马化腾在微信圈里的活跃度也高了很多，也更喜欢“怼”人了。之前，马化腾就摩拜、ofo之争，与ofo的投资人朱啸虎对垒到了一起，公开探讨智能锁到底哪家强的话题。有媒体报道称，前几天，马化腾还在一位自媒体人发布的有关“反阿里联盟”的文章下面，留下了“物极必反”的一条评语。看来在互联网整体进入焦虑时代的当下，即使是大佬如马化腾，也不能免俗，内心也不可能一直心如止水。

一年飞上千个小时，马云如何忙里偷闲？

相比来看，AT中的马云却变得越来越有趣了。其中有两个方面很值得提一下。

一是马云很少管具体的业务，自从逍遥子张勇担当了阿里集团CEO后，马云的日子几乎都是全世界满天飞的节奏，为世界的担当操碎了心。自提出eWTP倡议并以来，马云一直在为电子世界贸易平台奔走呼吁，解决跨境电子商务贸易中遇到的诸如通关、物流、支付等路障，帮助发展中国家和中小企业参与全球贸易，提供便捷通路。所以马云才有了2016年一年飞行800多个小时的纪录，今年预测飞行超过1000个小时，忙不迭地拜会各国总统、总理政要，推销阿里巴巴的全球贸易新理念。

很多人都认同这一点，在中国互联网圈子里，马云的格局观相当高。马云做的事不是眼前的“战争”，更不会与其他大佬面红耳赤，而是推进全球商业文明的进化，体现的是世界级的责任与担当，以自身力量赋能全球。除了着眼世界，马云和阿里还不断用自身行动表现自己的家国情怀，比如在启动脱贫基金时，他说，新时代的新型企业要承担新的家国情怀。即使最近时不时被腾讯挤兑，马云还不忘拉上马化腾，称他们俩都是桃花源生态保护基金会联合主席，足见其心胸之大。

另外一个是马云变得更有趣了，脱离开商业上的纷纷扰扰，马云开始活得越来越洒脱，不断寻找更真实的自己。这几年来，很多人都能发现，马云的身份变得越来越多样化了——歌手、武术家、校长、教育家、演员。骑着哈雷摩托登场，带着全体合伙人跳了一段迈克·杰克逊经典舞蹈，玩两段《大变活人》和《瞬间转移》的魔术，今年更是邀请来王菲合唱主题曲《风清扬》，由高晓松写词，“一个个事了拂衣去，深藏功与名。”从词中或许能揣测出马云的一些变化。

正如之前马云说过的，“我们必须明白，也必须拥有一颗谦卑的心。阿里巴巴要成为一家了不起的企业，我们员工必须是谦卑的。”同样，这种谦卑心也传递到了阿里身上。所以，哪怕马化腾在财富广州全球论坛上调侃阿里，但马云的回应却是“尊重”。他公开表扬，称腾讯是一家伟大的企业，能够靠创新发展，令人钦佩。这种“无招胜有招”的境界恐怕只有风清扬的马云才能如此“藏”得住，驾驭的了。

其实，之前的阿里也很躁动，一度将腾讯社交看作是假想敌，数次杀入社交领域，但如今的阿里有了自己的理想，开辟了新零售的新战场。哪怕是一直硝烟弥漫的天猫双11的战场，阿里也已经不再言必谈GMV，而是放到了更大的商业体构建、商业文明创建的战略上。2017年以来，阿里入股银泰、苏宁，入局三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售，一步步下沉，走自己的路。

很明显，阿里与马云变得越来越“隐忍”了，少了一些急躁，更多的是以做事为主，尽量不与人为敌。实际情况也如此，即使阿里的王帅时不时出来对一些言论进行反击，也是因为受到了不明评价、不公对待时，不得不出来澄清事实罢了。

互联网进入新商业文明时代，竞争未必是丛林时代的你死我活

其实，所有的争吵都是竞争惹的祸，如果说前几年，腾讯与阿里还能各安一方，那么这几年彼此间的交集确实变得越来越多，在社交、出行、生活服务、共享单车、旅游等领域频频撞到一起，针尖对麦芒的态势越发明显。如今，几乎没有一位创业者和互联网企业敢拍着胸脯说与BAT没有关系，自然而然地会形成不同的联盟生态。

这就需要我们以全新的视角来看待竞争这回事。为什么这里强调的是“竞争”，而不是“战争”呢？现如今互联网行业里，很多人为了体现行业的波澜壮阔、风起云涌，总是有意无意的，在“制造”战争的景象。殊不知“战争”和“竞争”有着本质的区别。战争是你死我活，而竞争有可能互相成就；战争有可能要同归于尽，而竞争则有可能互惠互利；战争是零和游戏，而竞争很可能让大家双赢。

在互联网的丛林时代，战争也即恶性的竞争，是“一将成名万骨枯”，而在互联网的新商业文明时代，良性的竞争，是能够让产业链、生态圈里的各个伙伴，在竞争的基础上合作，在合作的前提下竞争，有效的竞合不仅能够让自己做到攻守有道，还能够让对方成为自己业务发展强有力的外部推动力，更能一起有效推动产业的全面发展和整体共赢。

对于这一点，如今越来越物我两忘、云淡风轻的马云比我们想得更明白、更透彻。最近《财富》杂志刊发了一篇马云发言的文章，其中马云对新时代下的竞争重新给予了定义。他认为，“一个企业在它所处的行业内孤立发展、远观竞争者并试图从雇佣、生产、扩张等各个方面超越竞争对手的时代，已经远去了。”对待竞争者要心存“包容”心，从他们身上学习，创造机遇和竞争者达成合作，使消费者与全世界受惠。看看吧，马云提倡的是“创造机遇合作”，而不是“创造机会挖坑”或者“抓住机会战争”。

对于马云嘴里所重新定义的“竞争”含义，《财富》杂志给予了高度评价，就像马云说的，“我们做生意，不仅仅是赋能自己，它更关乎到我们能给人类文明留下什么遗产的问题。”

如此来对比的话，马云越来越像自己所喜欢的风清扬式的江湖人物，深藏功与名，能在喧嚣、浮躁的商业环境下保持一份平常心，坐观纷扰乱世。而腾讯与马化腾自从3Q大战以来，本来心态好了很多，很少与人交恶，但这一两年间又有所变化，马化腾自己经常冲到“前线”，与对手撕扯到一起。这种态度上的改变很大程度上来自于“心境”的变化，因为你的心是不是平静，能不能装下整个世界，对竞争又是如何看待，最终都会反映在你的言谈举止上。

不可否认，互联网行业的竞争正进入一个全新的阶段，由于流量红利消失，企业竞争的边界变得更加模糊，美团点评做起了打车生意，滴滴出行干起了的外卖行当，类似这样的现象会变得更加普遍。这就需要企业改变以往丛林时代的战争、厮杀思维，用全新的视角来看待竞争关系，将眼界放得更高一些，跳出“你死我活”的圈子，向着全新的商业生态和商业文明演进。