用车行业正迎巨变,易到何以上演大逆转?专栏
4月27日下午,2016北京国际车展乐视生态展厅,易到用车联合创始人、CTO汤鹏进行了主题为《大逆转》的演讲。汤鹏引用知名第三方数据机构艾瑞咨询集团提供的数据宣布,易到目前已经直逼优步,在几个关键指标上基本与其并列第二。接下来,易到将继续深耕服务体验进一步超过Uber。
与此同时,易到近期将上线乘客端7.0版本和司机端5.0版本,发挥易到平台的独特优势,给用户和司机更优质的全新体验。易到还将打造行业首个风控征信平台——易盾系统,它将有效地遏制刷单行为,更好的为共享经济这一新的经济形态保驾护航。
用车行业正迎来巨变
艾瑞最新的统计数据显示,截至到4月3日当周,易到用车的周活跃用户数约135万,和Uber持平,并列行业第二。从数据图可以清晰的看到,易到从2015年11月重新开始发力,到2016年4月,在周活跃用户量上追直逼优步,是神州专车30万的周活跃用户量的4.5倍。以整个一季度的平均数据对比的话,易到为77万,接近优步的107万,神州专车只有32万。
此外,从今年1月起,易到用户的周使用频次稳超Uber,与之前的周活跃用户数相比较可以得出结论,易到用户留存率更高,忠诚度也更高。艾瑞数据显示,从周使用时长对比来看,易到的数据远高于优步和神州,这说明易到APP对用户的使用粘性更高,用户与平台的交互时间更长,这是追求交互的人性化体验和只重效率的工具化体验之间的差距。如果以入口价值来衡量,在易到实现用共享出行接入更多生活服务的可能性远比另外两家大。
从艾瑞的数据可见,随着几个月来易到的强势回归,目前的专车市场已经呈现滴滴、易到、优步“三强争霸”的局面。发布会上,汤鹏具体介绍了目前易到所取得的“战绩”:从去年11月开始充返活动之后充值额已经超过23亿元,日订单量达到60万+。由此可见,易到年初制定的“今年实现行业第二”的目标基本已经提早完成,实现贾跃亭和周航曾经提出的百万订单的目标指日可待。
易到正在上演大逆转
那么,易到是如何实现这场大逆转的?汤鹏表示,这是易到领先的共享出行平台模式和乐视生态化反的力量共同导致的结果。
易到作为在2010年打开中国专车市场的开创者,在CEO周航的带领下,坚持 共享的理念,通过移动互联网技术和大数据的应用,成为国内共享出行服务的先驱和倡导者。不过易到曾经在2015年的专车行业竞争中一度处于劣势,随着去年10月份乐视以7亿美金入股易到,成为易到的控股股东(占股70%),易到开始绝地反击、强势回归。
当然,此次易到的重新崛起是和其加入乐视生态,获得资金注入之后推出的价格优惠举措密切相关,去年11月底,易到开始实行“充多少送多少”的优惠政策,上不封顶,再加上整体降价政策,使得易到的专车价格比原来下降了60%,与其他几家友商相比,价格不再是用户选择易到的障碍,这给易到的再度腾飞创造了有利的先决条件。
不过,真正让易到能够在短短5个月的时间里,创造出远超神州、直逼优步的奇迹,更主要的是易到本来就具有的独特基因和特色,吸引了越来越多的用户和司机汇聚到其平台上。
在加入乐视之前,“高素质司机、高素质乘客、高品质车辆”就是外界公认的易到特色,而这些特色的取得,是与易到一直坚持的模式和理念分不开的。
易到认为,领先模式的关键是坚持体验第一,而共享出行体验的核心关键是“信任”。易到相信,要消除陌生人之间的隔阂,打破陌生人之间习惯性的防备、猜疑,让他们彼此尊重、互相谅解,建立一个信任的平台,才能真正实现共享出行。
正如易到CEO周航所说,如果共享经济是大势所趋,那么我们需要创造超越工业时代标准化的新体验,倡导一种共享经济的新文明。这种体验首先应该是充满个性、有惊喜、满含期待的。在这其中,消费者与供给者的关系是平等的,消费者和供给者之间都需要彼此尊重,服务应该是真诚的、充满情感的、个性的,这样用户才会忽略共享资源“非标准”属性带来的小问题,而投入到一种对于情感、惊喜和期待的体验中。有了平等的关系,合理的平台机制使得陌生的人与人之间愿意基于信任关系进行交易;供给者才能真正用心真诚的服务,反之用户也会用包容的态度去理解和解决服务中的问题。
任何一个平台不应该榨取社会本已经很薄弱的信任关系,而是去推动这个信任关系,没有这些推动力,把人都固置在一个空间里,给他一个很安全或者很稳妥的保障,实际上是扼杀了这个社会向前和建立信任的机会。
易到的服务模式和特色正是在这样一贯的理念下确立和强化的。易到是目前几家主要的网约车企业中唯一一家允许乘客和司机双向选择的,充分体现了双方的平等和互相尊重,再加上乘客和司机互相可以进行评价、收藏等机制的设置,使得易到用车形成了对于司机和乘客素质的有效管理和提高。
在加入乐视后,易到在“高素质司机、高素质乘客、高品质车辆”的产品服务特色之外,通过“充多少送多少”的优惠政策,又具备了“低廉的用车价格”的优势,消除了价格阻碍,使得易到的服务优势得以迅速放大,再加上乐视生态为其带来的源源不断的增值和化反效应,由此成就了易到这几个月来的突飞猛进。
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