昨日，联想旗下的手机品牌摩托罗拉，发布了今年的旗舰级新机 Moto Z 2018。抗摔、模块化、陈坤代言和售价9999，成为新机发布后被贴上的最大标签。

近两年，联想的移动业务发展并不顺利。去年11月，联想更是进行了手机业务的品牌整合，删繁就简，只保留了摩托罗拉作为唯一的手机品牌。那么，新发布的高达万元的「Moto Z 2018」，能为联想不断衰落的手机业务，带来一丝逆流而上的资本吗？

华丽的文案让摩托罗拉迎来自己的「爵士人生」

打开 Moto Z 2018 的官方预购网页，陈坤深邃的双眼、棱角分明的脸庞和质感细腻的棕色毛呢外套，将手中黑金双色搭配的手机，衬托的更富高贵。若不是因为手机背部 Moto 标志性的圆形双摄模组，机哥必然会认为自己误入早年华为打造的的「爵士人生」概念之中。

Moto Z 2018 官方宣传海报，图片来自摩托罗拉官网

而黑色背景大图上方，用金色撰写的文案，无论是形式还是内容上，都极具奢侈、商务、大气的气息。Moto Z 2018 的产品亮点，被文案用「传世品质」、「多样人生」和「智胜未来」几个恨不得闪耀星空的词语所概括，让机哥产生了一种不明觉厉的神奇观感。

Moto Z 2018 官方宣传海报，图片来自摩托罗拉官网

好在，冷静的机哥并没有被这几个华丽的词汇所蒙蔽。在细细研读了官方介绍之后，机哥得出了一个结论：

Moto Z 2018 这款产品，与它所被赋予的文案一样华丽而空洞。

传世品质，指硬件配置；多样人生，形容模块化配件；智胜未来，则说的是人工智能。很可惜，产品本身证明了这些形容词都是噱头。

华丽文案背后空洞的产品内核

尽管摩托用文案营造出了一种高大上的气息，却依然无法掩饰产品上的空洞。

在硬件配置上，搭载当前顶级配置的 Moto Z 2018，在2017年下半年这一季节，充其量不过是和竞争对手打了个平手。唯一的差异性特点，在于融合了 ShatterShield 防碎屏技术的高强度机身。但是，所谓高强度机身，对于用户本身意义并没有那么大。

近两年，双面玻璃加金属中框的设计又一次成为主流，易碎的特性并没有影响消费者的热情。这是因为硬件本身的易碎，可以靠碎屏险或者手机壳来解决，而用户更为关注的，是软件体验。去年，华为号称 EMUI 5.0 可以坚持一年半不卡顿，就是为了向用户承诺手机使用期间的软件体验，从而取得用户信任。

前后玻璃机身的 iPhone X

而号称不碎屏且有4年质保的摩托罗拉，在软件体验上面并不优秀，联想的定制系统，无论是流畅度还是功能性上，都与国产主流系统有着不小的差距。在系统优化上逐渐追上小米的华为，官方只保证一年半不卡顿，摩托在这方面又能达到怎样的水平？而硬件完好而软件卡顿的手机，必然会被用户抛弃。

在模块化这一特性上，摩托的创新精神值得鼓励，但是在实用性上却有待商榷。首先，售价9999元的 Moto Z 2018 只包括了一款快充电池模块和一块无线充电背板和一个皮质保护壳，其他的相机、音箱、投影等模组都需要另外购买，售价在499到2499元不等。这意味着想要感受全部的模块化配件，又要一笔不小的支出。

Moto 模块化配件售价，图片来自摩托罗拉官网

而为了配合模块化配件，摩托罗拉将手机厚度做到了6.1毫米，但付出的代价是，搭载5.5英寸 2K 屏幕的 Moto Z 2018，电池容量只有2730 mA，这让机哥怀疑，可能快充模块戴上就摘不下了，如此看来，模块化岂不是多此一举，倒不如直接把电池做大。

最让机哥无语的，是摩托所谓的「智胜未来」—— 完全就是打着 AI 的旗号挂羊头卖狗肉！

如今，AI 的确是热点，苹果和华为首先赶上了这一波潮流，但同时也确实有技术支撑。摩托也想要赶潮流，可是，这蹭热点的行为不要太明显！从摩托的官网可以看出，其所谓的 AI 包括指纹识别，手机卫士，应用多开，应用自启动控制，自动调节频率，以及语音助手。

实在受不了这浮夸的文案，图片来自摩托罗拉官网

机哥想问，以上的哪一项不是这么多年早已普及的功能？与 AI 又有什么关系？

当然，有一种逻辑会认为，摩托在硬件配置已经与竞品不相上下，增加一些自有的特性，比如不碎屏、模块化，是否也能称之为高人一筹？

逻辑如此，事实并非如此。无论是全面屏，还是「真正的」AI 芯片以及无线充电，都是手机创新上的，更能对用户体验产生质变的根本性创新。这些关键方面上的差距，是「特立独行」的一些功能远不能弥补的。而为了模块牺牲手机本来的续航，本来就是得不偿失。只能说摩托为了小创新，忽略了大方向。

至于官方宣称的附件中价值2499元的耳机，机哥认为，这就是毫无意义的捆绑销售行为。如此换来的9999超高售价，无论是对于摩托，对于联想，还是对于用户，它又有何意义？最吊诡的是，官网介绍耳机号称「与世界知名音箱制造商联合出品」，敢问，是哪家厂商，为何不能明说？ 

看到这里，机哥心里竟然有一丝不忍和伤心。为何满载着情怀的老牌手机品牌摩托罗拉，如今竟然堕落到如此地步？售价9999元的 Moto Z 2018，对用户来说到底算什么？

在机哥看来，Moto Z 2018 的发布，像是联想处心积虑打造的一场盛大的营销盛会，产品，用户，体验，在营销面前全部退让，只有口号，明星，宣传才是这款新品发布的核心内容。这让摩托罗拉，如何度过眼前的困境？

高层频繁变动，市场表现下滑，摩托的内忧外患

冰冻三尺，非一日之寒。摩托罗拉面临的困境，是从联想移动开始累积而来。

2014年第三季度，收购摩托罗拉后的联想曾一度位列全球第三。

然而，凭借吃运营商提供的「方便餐」，联想所展现出的是一种表面的繁荣。2014年中期，电信运营商开始大踏步地从手机采购市场撤出，对于终端的补贴政策也发生了变化。受此影响，联想逐渐失去了出货量巨大的运营商渠道。

2015年至今，联想开始在公开市场上的探索。然而诸如 ZUK 品牌的成立，也不过是一场昙花一现。渠道上的衰落，使得联想手机市场份额一度跌到了1.2%，沦为其他。而摩托罗拉的市场表现也并不乐观。Moto Z 的销量，也不过两百万台。无论是联想还是 Moto，都面临着困境。

ZUK 手机，图片来自网络

看看渠道的衰落，再看看发展迅猛的华为小米等竞品，联想的外患越发严重。

而联想的危机不止是外患。短短两年内，联想在高层管理人员产生了多次变动，这则是联想管理层面上的「内忧」。

2015年6月，联想执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席刘军离职，而刚刚将 ZUK 推出市场的陈旭东临危受命，接替刘军。

2016年1月，联想移动业务中国区管理层变动，陈旭东挂帅。4月，陈旭东宣布，独立一年多的 ZUK 回归联想，不再独立运营。

然而，陈旭东在位期间，联想的业务并未有所改善。2016年第三季度，联想六年来遭遇第一次季度亏损，亏损总额达到7.14亿美元。原因主要出现早移动业务方面，收购 Moto 以及清理库存共产生了总计9.23亿美元的亏损。

这一并不漂亮的成绩单，成为了陈旭东被调离的主要原因之一。

陈旭东接受科技媒体采访，图片来自网络

2016年11月，乔健接任陈旭东成为联想MBG业务掌舵人。陈旭东则被边缘化，担任联想全球服务业务负责人。乔健原来是柳传志的秘书，之后从事过联想市场及人力资源的工作。在接任手机业务之前，她的职位是联想高级副总裁，负责联想全球人力资源。

据说，乔健是主动请缨负责联想手机业务的。上任之后，她首先做的就是精简品牌，砍掉了之前的 ZUK 等下属品牌，将手机业务整合到 Moto 品牌之下，并将模块化，作为 Moto 手机的核心竞争力。

乔健在联想内部会议上演讲，图片来自网络

到此，联想高管的变动还未完全结束。今年五月，联想迎来了高管变动的又一个小反转。离职两年的刘军，重新回到联想，担任集团执行副总裁及中国区总裁，而两年前临危受命的陈旭东，则因个人原因离职。

就是在这样磕磕绊绊的过程下，有了 Moto Z 2018 的诞生。很难说，是手机业务的一蹶不振导致联想频繁变动高层管理人员，还是管理人员的频繁变动导致联想手机业务的不断下滑。总之，在这两大核心元素下，联想，或者说摩托罗拉，陷入了无休止的困境之中。

在这样内忧外患的情况下， Moto Z 2018，显然无法成为救世主。

定价9999元的，是凭借捆绑销售和明星代言生生提起来的，产品本身并没有什么独特的亮点。

而反观目前的超高端手机市场，iPhone X 有屏幕、面部识别、AI技术以及 iOS 自带的能量加持，三星有曲面屏，华为有保时捷的背书和麒麟970 AI芯片，纵然是在手机界备受吐槽的8848，也能打着「买奢侈品送手机」的旗号收割一把。

而 Moto 呢？

9999元买手机，送「部分」配件，送耳机，送皮套，送「爵士人生」？似乎，Moto 的宿命只剩下一句问句了：

廉颇老矣，又老矣，尚能饭否？

来源：搞机哥