移动直播现在太火了，但它究竟是一个真正的大风口，还是伪风口？

打开应用市场一搜，各种各样的直播应用得有上百个！！！

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很多公司开的发布会现场都变成了酱婶儿地。

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但是！！！！！刀哥今天想泼盆冷水。

就在我们还惊叹于移动直播的如火如荼之时，移动直播鼻祖，美国的Meerkat却已宣布退出市场，将app从应用市场撤下，创始人本•鲁宾（Ben Rubin）还发了推文。直播圈一片唏嘘。

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2015年2月底，Meerkat正式在美国上线，随后的3月，在美国德克萨斯州举办的SXSW音乐节上，Meerkat一夜走红，短短几个星期获得了十几万用户，和1200万美元的风投。

更是被硅谷风投看作是具备成为独角兽潜质的好苗子！

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当时人们惊叹于这种简单的视频直播形式，一款设计的不能再简单的手机应用，却能让每个人都成为视频内容的生产和传播者，通过用户的手机摄像头，将实时场景直播给关注他的人。

就在其下线之前，Meerkat的用户覆盖了156个国家，其中3/4的用户在美国。

但是为何没活过两年，值得深思。

一夜走红，甚至搞定了歌后麦当娜

SXSW音乐节号称全世界最大型的音乐盛典，这场音乐盛会不仅与音乐和娱乐有关，更是一场科技界人士必须关注的盛大活动，人气爆棚，参会者大多数都是站在科技潮流最前沿的“潮人”，对各种“新奇特”的科技创新产品兴趣浓厚。

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在SXSW开始前一周多才上线的Meerkat几乎成了SXSW上最火的产品，它没打广告，创始人也没有去做宣传演讲之类的，但每个活动地点都有人用Meerkat在做直播。

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他们在无数的小型音乐会、电影试映、明星见面等活动现场，在SXSW数百场各种各样的活动现场，他们使用这款“最新最潮”的手机应用，告诉别人自己在哪里，正在发生些什么事。

美国很多名人、知名机构用Meerkat做过直播，如美国流行乐坛歌后麦当娜、Snoop Dog财经媒体《经济学人》都用它做过直播。

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也有人说Meerkat能火，是因为它简单，设计简单，使用简单，功能更简单。其实直播的火，更多是因为人们对于其他人的生活想要一探究竟的好奇欲望，移动直播的火则在于移动属性的随意和碎片化。

这种盛况，是不是跟国内的一些直播很相似啊。

如何获取用户则真的是关乎生死。

死因一：被Facebook、Twitter封杀

除了抓住了人们的猎奇心理，Meerkat还抓住了当下互联网领域最粗壮的大腿之一——社交网络。

Meerkat能够快速扩散的原因，就像它被Twitter封杀一样。

直播本身具备互动功能，它有点Snapchat的感觉，阅后即焚，直播嘛，看完之后就没有了。所以Meerkat并不是社交平台。

尽管本身的社交属性并不强，但巧在Meerkat一开始就设置了一个Twitter入口，用户需要凭Twitter账号登录。利用Twitter的社交图谱，Meerkat用户可以直接关注那些也在使用Meerkat的Twitter好友。

这样一来Meerkat就借上了社交网络的传播力。

但是好景不长，上线没多久，Twitter就关闭了Meerkat的接口，将其封杀。

没了Twitter，还有Facebook。Meerkat又找上了社交巨头Facebook，让用户可以通过Facebook账号登录，同时可以在Facebook上分享直播内容，以此来维持增长势头。

只是好景不长，Facebook不久之后也将Meerkat封杀。

死因二：大佬纷纷推出直播应用

Meerkat在SXSW上的一夜走红，帮助Meerkat获得了1200万美元融资。

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Twitter封杀Meerkat这件事倒也是让更多人开始关注起了Meerkat这个新生事物。

但是，大佬的封杀让Meerkat失去了最重要的用户增长来源，并且大佬接下来的动作更是让Meerkat陷入了绝境。

就在Twitter和Facebook分别封杀Meerkat之时，两大社交巨头实际上都推出了自己的直播应用，如Twitter收购的Persciope，Facebook推出的Facebook Live。

对于两个社交巨头，增加一个直播应用，仅相当于在原有功能基础上增加一个功能模块，对于原有的用户而言，就是一种增值，便能够轻松地把用户拉回来。

虽然Meerkat的用户数量依然在增长，但是在两大社交巨头的夹缝之中生存很艰难，无法获得新用户，在美国应用排行榜上也很一般，首发之时的爆发之后，连前100名都没进过。单凭满足人们对他人生活的好奇并不能成为硬需求，没有后续的“增值”，在没有社交入口之后，无法实现持续的用户增长，更无法平台化。

死因三：垂直！垂直！垂直！

Meerkat上确实发布了很多有趣的内容，通过直播给人机会用别人的眼睛看世界。但类似于Meerkat的泛视频类应用更多的是增强传统社交媒体功能的工具，弥补了传统社交媒体的一些不足。

比如，Spotify公司创始人用Meerkat带领用户参观公司的办公室；演员Jared Leto直播了和一名俄罗斯粉丝聊天的过程……这些直播内容可以满足一些人对于另一个人群的好奇心，但就内容质量本身而言却难与纯视频网站经过精心制作的视频内容相比，比如YouTube。

这些内容的生产在实践中被证明是无法支撑起一个独立的视频社交平台，对于普通用户而言，意义并不是很大。

在视频直播领域，有极为成功的例子，如亚马逊2014年花了10亿美元收购的游戏视频直播网站Twitch，有超过1亿的观众数，主播数量超过150万。其前身并非垂直于游戏视频直播，在流于平庸之时意识到游戏视频直播所带来的流量增长，于是迅速完成了转型，成为垂直游戏视频直播网站，实现了快速的增长。

Meerkat仅仅是在社交一途迈出了一小步，然而“社交”二字说起来很宽泛，Meerkat却没有实现真正意义上的垂直。

如果说直播是一个风口，确实言过其实，伪需求，国内有不少直播应用，抛开那些利用直播软件同过一些博人眼球的做美女生意的人，大多也只是被作为一种新的营销宣传工具。虽然收入上确实有了保证，但都以平台自居着实不够严谨，颇有画大饼的味道，如何健康地在混战中成长壮大才是当下必须思考的普遍问题。

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Meerkat创始人本·鲁宾说：“很明显，现在直播应用的问题在于过分依赖于形式的新颖，也很容易让人产生每天都会有数百万用户使用直播应用的假象……我们应该思考一下，对于那些对视频直播不感冒的大多数用户，我们能够为他们做些什么。”